Ha tudod, megakadályozhatod az alkalmazottak árbevételét
Sajnálatos, de a jó munkatársak abbahagyják munkájukat olyan okok miatt, amelyeket a munkáltató nem tud irányítani. Az alkalmazottak életét megváltoztatják, és a körülmények megváltoztathatják őket az iskolába, vagy áthelyezhetik az egész országot. A házastársaik és partnereik is befejezik a grad iskolát, és költöznek, hogy befogadják a poszt-főiskolai álláskeresést.
A szülők dönthetnek úgy, hogy a szülői munkát teljes munkaidőben végzik. Az alkalmazottak zöldebb legelőket kereshetnek, vagy bővíteni szeretnék tapasztalataikat, vagy olyan promóciós lehetőséget kapnak , amely jelenleg nem elérhető a munkahelyén . És ismét a munkáltatóknak kevés az irányítása az életciklus okairól, hogy alkalmazottaik abbahagyták.
Munkaadóknak járó költségek, amikor a munkavállalók lemondanak
Szomorú, amikor a jó munkatársak abbahagyják, mert a szervezet a képzésben, a figyelemben és az elkötelezettségben sokat fektetett be a munkavállalóba. A befektetéseinek legnagyobb része nem mérhető, ezért a jó munkavállaló elvesztése komoly csapást jelent a szervezeteddel szemben.
Amikor a munkavállalók lemondanak, elveszítik azokat a munkakapcsolatokat, amelyeket a munkavállaló a munkatársaikkal együtt kifejlesztett, kapcsolatai és az ügyfelek és a gyártók közötti kölcsönös siker érdekében, a tudás, amelyet a munkavállaló halmozott fel arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet legjobban megvalósítani a szervezet munkáját, valamint az energia és az odaadás hogy a munkavállaló hozta a munkát.
Szüksége van arra, hogy további tisztességtelen órákat töltsön be a jó alkalmazott helyettesítésére, amikor a munkavállalók lemondanak. A felvételi eljárás során a fennmaradó munkatársakat az extra munka fedezésére fektetik, vagy a munka nem fog megtörténni, amíg egy új alkalmazott nem lép fel a fedélzetre.
Mi okozza a munkavállalók lemondását?
Mindezek szem előtt tartásával a munkáltatónak minimálisra kell csökkentenie alkalmazottait . De legfőképp az üzleti értelemben érdemes összpontosítani a legjobb , legnehezebb alkalmazottak cseréjére. A munkaadók által irányítható okok miatt ezek a nyolc legfontosabb ok, amelyek miatt a munkavállalók lemondanak.
A munka nem az, amit a munkavállaló elvárna, amikor a szervezetéhez eljutott. A munkáltatóknak alaposan körvonalazniuk kell a munkakör követelményeit, és meg kell magyarázniuk a potenciális munkavállalóknak, hogy miként fogja eltölteni az idejét. A potenciális munkavállalónak meg kell látnia, hogy hol dolgozik és találkozik a munkatársakkal. Megpróbálják bevonni a potenciális alkalmazottakat a főnökeikkel, munkatársaikkal és a munkakörnyezettel .
Ha egy másik alkalmazottja hasonló munkával rendelkezik, akkor a leendő munkavállalónak kérdéseket tegyen fel. Készítsen fel egy potenciális munkavállalót a munka valóságára, hogy kisebb valószínűséggel elveszítse az alkalmazottait, amikor elkezdődik.
Valami - bármi - nincs rendben a munkavállaló kapcsolataival az ő felügyelőjével vagy vezetőjével. A munkavállalók lemondanak, hogy megszabaduljanak egy rossz főnöktől . És egy rossz főnök definíciója az egész térképen van, és attól függ, hogy mi a munkatársának szüksége a főnöktől. A visszajelzés, az elismerés és a figyelem a minimális elvárások - és valószínűleg gyakrabban, mint sok főnök felismeri, hogy szükség van rá.
A munkavállaló nem egyezik jól a munkával és annak követelményeivel . Az időt és az erőforrásokat egy intelligens, tehetséges, tapasztalt személy megtalálására és bérletére fordíthatja, de biztosítania kell azt is, hogy az Ön által felajánlott munka megfelelő hely a buszon az adott személy számára. Ha úgy találja, hogy nem, akkor lehetősége van arra, hogy megtalálja másik ülését - mielőtt elindul egy másik munkáltatóhoz. Tájékoztassa róla, hogy újabb helyet keres neki, és kérni fogja a bemenetét, hogy megtalálja a jobb illeszkedést.
Az alkalmazottak lemondanak, amikor a kompenzációs csomag a piacon van, és több pénzt kapnak a munkahelyek megváltoztatásával - az utolsó szám megemlítette, hogy az a munkavállaló, aki megváltoztatja a munkáltatókat, átlagosan 10 százalékos növekedést kap az új munka megkezdéséhez. Különösen a nehezen feltölthető pozíciók esetében a verseny tetején kell maradnia, vagy szakképzett alkalmazottakat veszítesz.
Az alkalmazottaknak alapvető szükségük van arra, hogy tudják, hogyan csinálják a munkát. Azt is szeretnék, hogy tovább növekedjen és növelje képességeit. Különösen a munkatársak legújabb két generációjánál, a Millennialok, mint Y. és X. Gen. , valószínűleg elveszítik a munkavállalót, ha nem kapnak rendszeres teljesítményre vonatkozó visszajelzést, elismerést és figyelmet főnöktől.
(A szó az utcán az, hogy a legújabb generáció, amely jelenleg munkahelyi gyakornokként szolgál és a következő években a valósághű munkahelyekre érkezik, a Z generációnak nevezik , még több visszajelzést keres - így a múlt ideje gyakorolni.)
Az alkalmazottak kilépnek, amikor nem érzik magukat különösnek . A kompenzációs rendszer, a jutalmak és az elismerés elhanyagolják a legjobb munkatársait - vagy nem pénzt költenek bölcsen. Semmi sem szünteti meg a jó munkavállaló motivációját, mint a rosszul teljesítő alkalmazottak egyenértékű jutalmazása.
Az alkalmazottak keresik a növekedést és a potenciális fejlődési lehetőségeket . A kutatások azt mutatják, hogy a továbbképzés és a készségfejlesztés lehetősége magas a munkatársak listáján, hogy mit várnak el a munkahelyén. A coachingtól a mentorálásig a formális edzésekig kell gondoskodni ezen igényről.
Valójában a kihagyásról szóló interjúkban a lehetőségek hiánya szerepel, mivel a munkavállaló elhagyja a fő okot . A vezetőknek dolgozniuk kell a munkavállalókkal a karrierfejlesztési tervekkel kapcsolatban, hogy a munkavállaló várakozással tekintse az állandó növekedést és fejlődést, és láthassa, hogy mi a következő lehetőség.
Az alkalmazottaknak magabiztosnak kell lenniük abban, hogy a szervezet vezető vezetői tudják, mit csinálnak. Meg kell hinniuk, hogy felsővezetői stratégiai irányítással rendelkeznek és végrehajtják.
Az alkalmazottak nem jól mennek, ha úgy érzik, hogy kormányozatlanok és sodródnak. Szeretnének részt venni valami nagyobbat, mint magukat. Olyan döntéseket akarnak hozni, amelyek hatással vannak a szervezetre, és úgy érzik, mintha jól értették volna a kontextust ahhoz, hogy hatékony döntéseket hozzanak.
Ügyeljen ezekre a tényezőkre, így a legjobb alkalmazottaid nem érzik szükségük a kilépést. Azt is szeretné nyomon követni, hogy miért lemondnak a munkavállalókról, hogy láthassák a mintákat és foglalkozzanak a problémákkal, mielőtt elveszítené a legjobb alkalmazottakat.
A munkavállalói lemondás lehetővé teszi, hogy megvizsgálja a megőrzési folyamatokat és tegyen lépéseket a legjobb alkalmazottak megőrzésére. Itt van mindent, amire szükséged van, amikor a munkavállalók lemondanak .