Ezek a jellemzők az Y genban, hogy elveszítsék és nyerjék el a munkahelyi sikereket
Attól függően, hogy a Gen Y alkalmazottja van, némelyiknek nehéz a munkához való alkalmazkodása. Mások hoznak készségeket, amelyek mindegyikének emulálni kell. Nem minden Gen Y alkalmazott azonos, és hiba, hogy mindegyiket ugyanazzal a kefével festjük.
Már írt a Gen Y munkatársainak menedzseléséről .
Íme néhány olyan kihívás, amellyel szembesülsz, amikor a Gen Y alkalmazottak bejutnak a munkaerőbe. A hátrányos helyzetben sokan elvárják, hogy ők:
- Mindig a legokosabb és a legjobb. (Anyu így mondta, és minden akadémiai osztály azt mondta pass ) Elértük a 3.0 + GPA a kevésbé szigorú képzési programok.
- Jó mindenben és mindenben könnyedén jöhet. Ez a hit olyan gyerekeket teremtett, akik nem voltak felkészülve egy szigorú főiskolai programra. Mivel a hátterek és a jelentős mértékű végzettség szabotázható és harmadik évfolyamon elmarad, sok diák érkezik felkészületlenül a megfelelő háttérrel a szakképzési programokhoz.
Ez olyan fiatal felnőttek tömegeit hozta létre, akik most a várostervezés, a nemek és az etnikai tanulmányok, a humán tudományok, a művészetek és a tudományok, valamint a pszichológia fokozatokon végzettek, miközben a számítógépes tudományok, a tudományok, az egészségügy és a matematika kérték az intelligens diákokat.
Túl kemény, túl sok munka, felkészülve az előfeltételekre, azt mondta a hallgatók, akikkel beszéltem. Ráadásul a szigorú fokozódás zavarhatja a hétvégi szórakozást és a feleket. Minden könnyűnek kell lennie?
- Sok pénzt, gyors promóciót és csak pozitív megerősítést érdemel. Hány pályázó a diplomás, a potenciális munkavállalók közül látta, hogy valóban valódi munkahelyeket töltött be?
Persze, sokan vannak munkahelyek vagy szakmai gyakorlatok , de mi történt azokkal a szemeszterekkel, amelyekben semmi sem zajlik, potenciális szakmai gyakorlatokkal nem folytatódnak, sőt önkéntes campus és polgári felelősségvállalás nélkül is. Tudom, azt mondják nekem, a főiskola az utolsó igazi esélyem arra, hogy jól érezzem magam, mielőtt felnőtt vagyok és felelősséget mérlegelnék.
- A szülők által mobiltelefonok, szöveges üzenetek és állandó felügyelet útján kapcsolják össze. Ez a gyerekek első generációja, akiket a szüleik nem szüntettek meg reggel, és azt mondták, hogy hazajönek, amikor az utcai fények bekapcsolódtak? (Igen, tudom, hogy egy veszélyesebb világban élünk.)
A gyerekek korai döntéseket hoztak, miként töltik el a napot, és mit kell tenniük, miközben ez a nemzedéknek van időpontja és strukturált tevékenysége a heti 20 óra, amikor nem az iskolában. És az iskola? Kevesebb óra, több szabadság, kevesebb kihívást jelentő tananyag, a tanárok rossz célokat szolgálnak. Nem csoda, hogy a vezetők várhatóan napi visszajelzést és dicséretet adnak egy olyan munkahelyi struktúrán belül, amely lehetővé teszi a fiatal munkavállalók sikerét?
Gen Y munkahelyi történetek
Továbbra is folytathatnám, de itt megállok, mert ez a nemzedék és a szüleik alkalmanként olyan mulatságos (szánalmas) munkahelyi történeteket hoztak létre, amelyeket időről időre hallok. Hallok történeteket az anyukáról, aki felhívta a Humánerőforrás-igazgató felvételét, hogy megtudja, miért nem kapott tökéletes lányát.
Találkoztam olyan szülõkkel, akik elhagyták a gyermekeiket a munkaadóknál, mert Johnnynak nincs autója. Aztán megkérdezik, miért nem hívják meg a gyermeküket, aki készen áll arra, hogy ne csináljon semmit.
Vagy, mi van a szülővel, aki a gyermekét egy szakmai interjúra kísérte, és az előcsarnokban ült, amíg az interjú véget nem ér. A saját világomban felhívtam a referenciát és megkezdtem a beszélgetést a standarddal. "Honnan tudod, hogy a jelölt, akit felhívlak?"
Ó, én vagyok a felesége, válaszolt, így tényleg jól ismerem őt. (Megkérdezte a feleségét, hogy használjon referenciaként, és válaszolt, hogy meg kell adnia azokat az embereket, akik jól ismerik és kedvelik őt.)
Biztos vagyok benne, hogy a történeteid is vannak. És mindezen forgatókönyvek mindegyikénél is sokan vannak felkészültek, lecsökkentettek, nagymértékben alkalmazható fiatalok, szóval ne vegye fel a szavamat személyesen, ha ezek a megjegyzések nem illeszkednek hozzád. Csak annyit hallok az olvasóimról, hogy a történetek nem anomáliák.
Ebben a lelkiállapotban, miután az ünnepeket olyan fiatalokkal töltötte, akiket szeretek, találkoztam vele: "Szeretnéd felvenni a saját kölyökét?" a Fistful of Talent blogból (ajánlott blog, egyébként).
Tim Sackett azt mondja: "Adj nekem valakit, aki képes olvasni, írni, számolni és valóban dolgozni, és biztos vagyok benne, hogy produktív munkatársává válhatok".
Alapvető készségek Gen Y munkatársak számára
De mi kell? Sackett idézi Susan Stewart munkáját a konferencia fórumon . A "Szeretne felvenni a saját kölyökét?" (Will Will Anybody Else?) ", Ő azonosítja ezeket a készségeket, amelyek létfontosságúak ahhoz, hogy a fiatalok csatlakozzanak a munkahelyünkhöz.
- Kritikus gondolkodás és problémamegoldás
- Együttműködés hálózatokon keresztül és befolyással járó vezetés
- Agilitás és alkalmazkodóképesség
- Kezdeményezés és vállalkozói tevékenység
- Hatékony szóbeli és írásbeli kommunikáció
- Információ elérése és elemzése
- Érdekesség és képzelet
Túl sokan váratlanul érkeznek. Tudom, régi híreket, de szeretnék hallani a történeteidet. Szórakoztató hírek? Olvassa el Sackett cikkét. Példája arra, hogy a felkészületlenek a hét kritikus készségben a felkészületlenek, vidámak - és egyenesen ijesztőek.
Szülő vagy? Megvan az ereje, hogy megoldja ezt. Munkaadó vagyok. Csak foglalkozom a következményekkel. Ahelyett, hogy nyereséget termelnék, időt fordítok arra, hogy olyan munkavállalókat fejlesszenek ki, akiknek sokkal kevesebb kártérítéssel rendelkezem. A fenti készségeket megtanulják, amikor a világot tűzbe helyezhetik.
És a boldog élet titka talán nem csak sikeres karrier. Azonban az eredmény, a büszkeség, a sok pénz, az önbecsülés és az a tudás, hogy tehetségedet és készségeidet méltó eredmények elérése érdekében használod, messzire megy a boldogság létrehozása felé. Nem kapja meg az üzenetet? Talán a gyerekek is. A bölcsesség úgy tűnik, hogy kihagyja a generációkat.
A gondolataidat üdvözöljük.