Végezze el a hatékony kilépési interjúkat, hogy megértsék, miért távoznak az alkalmazottak
A vezetőket és a felügyelőket is ösztönözni kell a kilépési interjúk elvégzésére . Ahol a bizalmi kapcsolatok léteznek , a kilépési interjú visszajelzése hasznos a szervezeti fejlődéshez és fejlődéshez.
A kilépési interjú szerves részét képezi a munkavégzés befejező folyamatának, mivel a hatékonyan végrehajtott kilépési interjúban elérhető javítási információk miatt. Néhány szervezetnél a kilépési interjú a munkaviszony megszüntetéséről szóló értekezlet egyik eleme, valamint a foglalkoztatás végződő ellenőrző listájának többi része.
Figyelmesen hallgatnia kell, hogy mit mondanak neked egy kijárati interjúban, és győződjön meg róla, hogy sok kérdést kérek . Ez segít annak biztosításában, hogy hallja, mit jelent a dolgozó valójában és mit nem. Könnyen megcsinálhatjuk a hitünket, és feltételezhetjük, hogy megértette, mit ír le a munkavállaló, de nem feltétlenül közvetíti a munkavállaló érzéseit.
A kijárati interjú során ugyanezen okból kifolyólag a munkavállaló finom értelmezési különbségei a legfontosabbak a kapott információk hasznosságához.
Következésképpen írja le, amit a munkavállaló mond, és nem bízik a memóriájában, miközben felgyülemlik a kilépési interjú információit. Nem fogsz emlékezni, és megpróbálsz összegyűjteni a felelősségteljes és pontos információkat, amelyeket megadsz a szervezetednek.
Megérteni a foglalkoztatás pozitív aspektusait a szervezetben
Egy kilépési beszélgetés során megismerheti a foglalkoztatás pozitív aspektusait is a szervezetével.
Érdemes használni a kijárati interjúban kapott információkat a kritikus alkalmazottak megtartásához és a munkahely javításához.
A kijárati interjúban szinte bármilyen kérdést kérek, így az idő, amikor a külső munkaerőpiaccal kapcsolatban kérdezheti a kártérítést és az előnyöket. Pozitív információkat kérhet a vezetőkről, a szervezet küldetéséről, a látásról és a kommunikációról. Ez egy kiváló alkalom arra, hogy az alkalmazottak gondolatát fordítsák a szervezetére, amikor elhagyják.
Környezetbarát vezetés a munkatárs kényelméhez a kilépési interjúban
A hatékony kilépési beszélgetés végrehajtásának kulcsa egy olyan környezet megteremtése, amelyben a kilépő munkavállaló kényelmes, becsületes visszajelzést nyújtva. A hatékony kilépési interjú visszajelzését elősegítő szervezeti kultúra olyan, ahol az alkalmazottak kényelmesen nyitják meg az ötleteket, ösztönözve a folyamatok és módszerek kritizálására, és soha nem büntetik meg a gondolataik és ötleteik megosztását.
Biztosítania kell azt a munkavállalót, aki elhagyja a szervezetet, hogy az általa nyújtott visszajelzést más alkalmazotti visszajelzésekkel kombinálják, és összesített formátumban bemutatják a vezetésnek. Ez segít abban, hogy a munkavállaló kényelmesen részt vegyen a kilépési interjúban, amikor tudja, hogy senki sem képes visszajelzést tartani ellenük.
Az alkalmazottak aggódnak a hírnevük miatt, és aggódnak amiatt, hogy a kilépési interjúadatokat hogyan fogják használni. Nem is akarnak aggódni, hogy amikor a városba menekülnek a vezetőjükön vagy munkatársaikkal, tudják, hogy mit mondanak. Vagy még rosszabb, negatív hangulatot tapasztalnak tőlük, amikor a munkavállaló megpróbálja megtalálni a következő karrierlehetőséget.
Az alkalmazottak aggódnak a hidak égetésén, és a munkáltatónak kevésbé kedvező benyomást keltenek, ha őszintén beszélnek egy kilépési interjúban. A kilépési beszélgetés végrehajtásának célja, hogy olyan környezetet teremtsen, amelyben a munkavállaló bízik benne, hogy a visszajelzéseit összevont formában fogja használni a szervezet javítása érdekében.
Kérdezd meg a legfontosabb kérdést
Végül győződjön meg róla, hogy minden kilépési interjú tartalmazza az egyetlen legfontosabb kérdést, amelyet fel kell kérnie a munkavállalótól.
Tudni szeretné, mi okozta a munkavállalót, hogy kezdetben új munkát keressen.
Igen, csodálatos lehetőségek esnek a személy ölébe. A menedzsment szerepben történő felemelkedés kínálkozik időnként is. A házastársak elfogadják az állást az országban. Serendipitous események fordulnak elő.
De az átlagos munkavállalónak, aki elhagyja magát, tudni akarja, miért nyitott az alkalmazottak egy új munkahelyre, és miért kereste az első helyet. Ez komolyan fontos információkkal szolgál, amelyeket a saját munkahelyének nagymértékben javíthat.
A kilépési beszélgetés, ha megfelelően működik, hasznos információkkal szolgál arról, hogyan lehet jobb szervezetet teremteni a munkához. Végezze el bölcsen.
- Itt vannak a mintavételi interjúk kérdései , amelyeket egy kilépési interjúban használhat a visszajelzés eléréséhez.
- Lehet, hogy információt szeretne arról is, hogyan javítható a kilépési interjú részvételi aránya.