Van pozitív és negatív, amikor néhány munkavállaló kilép
A munkatársak forgalmának magas költségei
A költségek felvétele. Ezek magasak vagy alacsonyak lehetnek, a szervezetétől és a pozíció szintjétől függően. Egy olyan élelmiszerbolt, amely folyamatosan toboroz és pénztárcákat vesz fel, nem hatalmas többletköltséget jelent egy másik személy felvételéhez.
De ha egy főszakértő tisztviselőt keres - magasan szakosodott munka - előfordulhat, hogy fel kell bérelnie a fejvadászot, és ez az utolsó éves fizetés körülbelül egyharmadával jár. Ez egy nagy változás.
Ráadásul az időtartamok áttekintése, a jelöltek interjúinak és a végső döntés meghozatalának időtartama az órák száma, amelyet az alkalmazottai egyébként dolgozni fognak. A toborzás sok pénzbe kerülhet.
Képzési költségek. Egyes vállalatok olyan programokat állítottak fel, amelyek könnyen számszerűsíthetők. Ez gyakori a belépési szinteken. De a magasabb pozícióknak is képzési költségeik vannak, még akkor is, ha ezek nem formalizáltak.
Csak az ideje, hogy minden számítógépes berendezést felálljon, a jelszavakat beszerzett, a tájékozódás befejeződött, és a sok órát kérdezni és megválaszolni a kérdéseket mind lezárják a képzési költségeket.
Ideje felgyorsítani a sebességet. Számos munkahelyen úgy gondoljuk, hogy hat hónap múlva teljesen működőképes lesz.
Minden cég más, így még ha tonna könyvelõi tapasztalattal is rendelkezel, még mindig meg kell tanulnod az új cégedre vonatkozó történelmi információkat, mielõtt teljes mértékben hozzáértél. Ennek eredményeképpen nem vagy olyan produktív egy új munkahelyen, mint a régi munkájában.
Ha az árbevétel jó az üzleti életben
Ez azt jelenti, hogy a forgalom mindig rossz, és meg kell próbálnia megtartani alkalmazottait, nem számít?
Nem. Az önkéntes forgalom bizonyos százaléka valójában jó, és előnyös lehet egy vállalkozás számára.
Milyen forgalom jó? A gyors válasz erre a kérdésre: ha az új személy elegendő hozzáadott értéket hozhat fel a toborzás, a képzés és a felgyorsítás költségeinek ellensúlyozásához, akkor az előző alkalmazott elhagyása jó dolog.
Íme néhány példa arra, hogy a forgalom jó üzletének.
Rossz alkalmazottak. Nézzünk szembe a tényekkel; nem minden munkavállalói problémát okoz a vezetés. Vannak rossz munkatársak. Voltál már valaha egy teljes lazítóval? Mi van valakivel, aki szerette volna ellopni a hiteleket és rágalmazni a munkatársait, amikor csak lehetséges?
Mi van a pletykákkal, akik nem tudták tartani a száját? Amikor az egyik ilyen ember elhagyja magát, az égnek örülnie kell. Ez az önkéntes felmondás nemrég mentette meg a céget a teljesítményjavítási terv megvalósításának nehézségeivel, coachingokkal és kárellenőrzéssel a rossz munkatársak által okozott problémák miatt.
Ráadásul az igazán rossz alkalmazottak - akik ellopják, szexuálisan zaklatták - teljesen megbízhatatlanok vagy rosszul használják az ügyfelek jelenlétét. Ezeknek az embereknek el kell menniük, így olcsóbb és könnyebb, ha a személy lemond, mint ha át kell menned a cég megszüntetési eljárásain.
(Habár Montana kivételével az államok mindenképpen állandósulnak, és törvényesen dokumentálhatják az embereket, gyakorlatilag szinte minden vállalat követi a konkrét, progresszív fegyelmi programokat .)
Szánalmas alkalmazottak. Néha olyan dolgozóval rendelkezik, aki jó munkát végez, így nem hibáztathatja, de sajnálatosnak tűnik. Nem arról van szó, hogy alulteljesített vagy túlmunkált, csak hogy nem elégedett ezzel a munkával.
Ha boldog vagy a munkádban, akkor nemcsak jobb munkát végezsz, hanem pozitívan befolyásolod másokat is. Ezzel szemben egy rossz alma valóban elrontja a hordót. Ha valaki nyomorúságos, akkor nagyszerű dolog, ha az illető továbbhalad.
Az emberek nem jó ötleteket. Ha munkát vállalsz, gyakran jönnek új ötletekkel. Azonban, ha nem keményen dolgozol rajta, könnyű belépni a "mi mindig így csináltunk" módban.
Ez azt jelenti, hogy egy vállalatnak hiányozhat az innováció.
Nem kell így lennie. Vannak, akik megváltoztatják és növekednek a helyzetben, mindig a legjobb gyakorlatokkal és kreatív megoldásokkal a problémák megoldására . De egyesek nem.
A vállalkozásod stagnálhat, ha nincsenek új ötleteid. Néha kedves, amikor valaki kilép, hogy új, friss ötletekkel hozhasson el valakit.
Ne pánik Amikor egy alkalmazott kilép
A munkavállaló lemondása néha úgy érezheti magát, mint egy ütést a bélben. Néha nagyon rossz a vállalkozásod számára. Nem csak a forgalmi költségeket szenveded el, hanem az elveszett potenciált, amelyet az Ön korábbi alkalmazottja tett.
Mindig érdemes önreflexiót kitalálni, hogy tehetett volna-e valami más módon. Például az önkéntes kilépés emlékeztet arra, hogy meggyőződjön róla, hogy a fizetése piaci áron van, és biztosítja, hogy politikái és gyakorlata nagyszerű munkaerőre ösztönözzen. De ez is egy ideje annak felmérésére, hogy a kilépés álruhában áldás.
További információ a munkavállalók forgalmának okairól és megelőzéséről, beleértve a 18 módot, amelyek segítségével csökkentheti a szervezet forgalmát .