Megkülönbözteti-e a régebbi munkásokat?

Világszerte sok ember munkanélküli, egyes témák egyre nagyobb szerepet kapnak az Emberi Erőforrás világában. A munkáltató, a munkavállaló és a munkanélküliek szemszögéből szeretné tudni, hogyan lehet elkerülni a munkanélküliséget, hogyan lehet fenntartani a munkát , és hogyan lehet legyőzni a foglalkoztatási szakadékot, amikor a munkanélküliség hónapokra, sőt évekre is kiterjed , sokaknak.

A munkanélküliek milliói a közelmúltban gondolkodtak.

Az egyik olyan népesség, amely speciális munkakeresési problémákat tapasztal ebben a környezetben, az idősebb ember. Tekintve, hogy az "idősebbek" 40 évesnél fiatalabbak lehetnek, ez a munkanélküliek több száz százalékát jelenti. Két korosztályba esnek, a Baby Boomers és a X generáció.

A Xers generáció 1965 és 1976-1980 között született emberek, a forrástól függően. Gen Xer egyaránt független, élvezi az informalitást, vállalkozói, és érzelmi érettséget keres. Szeretnék egy repertoárt készíteni olyan készségekről és tapasztalatokról, amelyeket magukkal vihetnek magukkal, ha szükségesnek kell lenniük, és el akarják látni karrierjüket előttük - vagy sétálni fognak.

Xer. Tábornok most is egyensúlyt keres az életében - nem akkor, amikor visszavonul. Időt kérnek a gyermekük felemelésére, és nem akarnak egy percig lemaradni - ahogy a szüleik, a Baby Boomers is. A Gen-Xers azonnali és becsületes visszajelzést is szeretne. Ahogy a Baby Boomers nyugdíjba vonul, az idősebb munkatársai a Gen X.

A diszkrimináció kora a munkanélküliségben

Az utóbbi időben azt olvassuk, hogy a diszkrimináció elleni perek a 18% feletti munkáltatókkal szemben állnak - a legkülönbözőbb megkülönböztetés elleni perek leggyorsabban emelkedtek. Azokban az időkben, amikor sok munkahely folyamatosan eltűnik (úgy gondolják, hogy adminisztratív asszisztensek, recepciósok, vezetékes telefonszolgáltatók, postai szolgáltatók, mezőgazdasági dolgozók, adatbeviteli szolgáltatók és válogatott gyártási munkák indulnak), az életkor szerepet játszik abban, hogy Mary megkapja-e a munkát .

Az életkor szerinti megkülönböztetés a munkaviszony bármely szakaszában tiltott, ideértve a munkaköri feladatokat, a munkaköri leírást, az interjúkat, a bérbeadást, a fizetést, a munkalehetőségeket, az érdemek növelését , a teljesítménykezelést és az értékelést, a képzést, a fegyelmi intézkedéseket, a promóciókat , a lefokozást , a juttatásokat, elbocsátások.

Minden olyan intézkedés, amelyet egy munkáltató vállal, hátrányosan érinti a 40 évnél idősebb munkavállalók aránytalan számát is. Meg kell venni az alkalmazottak életkorát, akik minden foglalkoztatási döntés hatását tapasztalják, mint például az elbocsátások, leépítések és a munkaviszony megszüntetését.

Míg a legtöbb munkaadó nem tesz különbséget a foglalkoztatási folyamatokban, néhány emlékeztető rendben van. Ha egy régebbi munkavállaló teljesítmény-előkészítés és fegyelmi intézkedés tárgyát képezi a teljesítmény miatt, győződjön meg róla, hogy ugyanazokat a követelményeket alkalmazza minden munkavállalóra az életkorától függetlenül.

Ha dokumentálja bármely alkalmazott teljesítményét, győződjön meg róla, hogy dokumentálja az összes munkatárs teljesítményét. Távolítsuk el az életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetés lehetőségét azáltal,

Ha az idősebb munkavállalókat másképp kezelheti, kockáztathatja az életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetés lehetőségeit, még akkor is, ha szándékait és cselekedeteit felettébb fenyegeti.

Emellett az idősebb munkavállalók erőteljesebb hajlandóságot mutatnak arra, hogy perelni egy olyan foglalkoztatási környezetben, amely elsősorban alul fizetett és szolgáltatási típusú minimálbér-foglalkozásokat kínál.

Az idősebb munkavállalók számára ebben a környezetben a munkahelyek nehezen elérhetők. Sokkal könnyebb a munkáltató fizetni; soha nem tudhatod, hogy a zsűri hogyan fogja látni a fegyelmi lépéseit vagy a bérleti díjat. Ne hagyja nyitva az ajtót nyitott probléma esetén.

Másodszor, amikor bérbe veszi, távolítsa el a pályázó életkorát jelző mutatókat az alkalmazással kapcsolatos anyagokkal, amelyeket megosztott a kezelőkkel és a felvételben részt vevő személyzettel. Ön nem akarja, hogy a menedzserek finoman - és gyakran nem tudatosan - megkülönböztessék az interjúkra kiválasztott jelölteket.

A magas munkanélküliséggel és a pereskedés lehetőségeivel szemben győződjön meg róla, hogy a munkaviszonyaid megkülönböztetéstől mentesek és kifogástalanok.

Ön több mint 40 alkalmazottja? Lehetősége van arra, hogy megteremtse pályafutásának legjobb éveit. De minden korban meg kell őriznie a szakmai relevanciáját. Itt van, hogyan.

További információ a munkahelyi relevancia fenntartásáról