Közös érzés, alapvető megoldások, amelyek segítenek csökkenteni az alkalmazottak forgalmát
A munkáltatók azonban számos más módon csökkenthetik az alkalmazottak forgalmát. Remélhetőleg a tizennyolc, az itt bemutatott forgalombiztosítási ötlet több ötletet eredményez, amikor saját munkahelyi kultúrájára és a munkavállalók környezetére gondol.
(És ha úgy gondolja, hogy ezek úgy olvassák, mint az Arany Szabály, akkor igazad van.
Tippek az alkalmazottak forgalmának csökkentésére
A munkavállalók forgalmának csökkentése az alkalmazottak teljes munkakörnyezetétől függ. A munkatársak akkor boldogulnak, ha a munkakörnyezetük támogatja őket a céljaik és álmaik elérésében . A szervezet legjobb alkalmazottai megoszthatják a látásukat és értékeiket annak, amit munkájuk során szeretnének megtapasztalni.
A munkavállalók forgalmának csökkentésére vonatkozó ajánlások a mai szervezetekben is józan ész, alapvetőek és hihetetlenül nehéz megtalálni. Vajon miért így van? Ennek oka, hogy sok szervezet nem rájött, hogy a munkavállalók értékelése a munkaadók és a munkavállalók számára nyereséges.
- Válassza ki a megfelelő embereket az első helyen viselkedési alapú tesztelés és kompetencia-szűrés segítségével. Biztos, hogy egy helyszíni interjúban érzi magát, hogy a személy beilleszkedhet-e a kultúrába , de a legfontosabb alkalmazottak kiválasztásának kulcsa az, hogy meghatározzák, hogy mennyire képesek a munkát. A megfelelő személy a megfelelő ülésen a megfelelő buszon kiindulási pont.
- Ugyanakkor ne hagyja figyelmen kívül az embereket a veleszületett tehetséggel, képességekkel és okos dolgokkal, hogy szinte bármilyen pozícióban dolgozhassanak, még akkor is, ha jelenleg nincs a legjobb elérhető mérkőzés. A legforgalmasabb embereket bérelheti, akik csökkentik az alkalmazottak forgalmát - sokoldalúságuk kivételes hozzájárulást jelent számukra. Csak meg kell győződnie arról, hogy nem unatkozik ugyanaz a régi dolog miatt. Gondold össze a munkahelyi gazdagodást és a promóciókat.
- Vonzó, versenyképes, átfogó ellátási csomagot kínál olyan összetevőkkel, mint az életbiztosítás, a rokkantsági biztosítás és a rugalmas munkaidő. Egy fiatal alkalmazott, akinek a munkakínálat elfogadásának oka az volt, hogy a 401 (k) meccs elérhetősége nem kivétel, a millenniumi kutatások és a pénz azt jelzi, hogy nem akarják megismételni szüleik hibáit. A jobb előnyök csökkentik a munkavállalók forgalmát.
- Adjon lehetőséget az emberek számára a munkahelyi ismeretek megosztására tréningeken, előadásokon, mások mentén és csoportos feladatokon keresztül. Az alkalmazottak szeretik megosztani azt, amit tudnak; a mások tanításának aktusa biztosítja a munkavállaló saját tanulását . A többiek képzése a tanulás legjobb mutatója.
- A munkavállalók tisztelete mindenkor. Hallgass meg mélyen ; használják ötleteiket; soha nem nevetni vagy szégyeníteni őket. A kommunikáción keresztül ossza meg, hogy értékelje őket.
- Ajánljon teljesítményre vonatkozó visszajelzést, és dicsérje a jó erőfeszítéseket és eredményeket az alkalmazotti forgalom csökkentése érdekében A munkavállalói hozzájárulások elismerése a legerősebb munkavállalói megerősítés és visszatartás. Az emberek szeretnék tudni, hogy munkája különbséget tesz.
- Az emberek szeretnék élvezni munkájukat. Csináld a munkát . Foglalkozni és alkalmazni minden egyén különleges tehetségét. A nevetés nélküli napnak abnormálisnak kell lennie.
- Engedélyezze az alkalmazottak számára a munka és az élet egyensúlyát . Engedélyezze a rugalmas kezdési időket, az alapvető üzleti órákat és a rugalmas végeidet. (Igen, a fia focimeccse ugyanolyan fontos, mint a munka.)
- A munkavállalók bevonása a munkahelyüket érintő döntésekbe és a vállalat általános irányába, amikor csak lehetséges. Vegye fel őket a vállalat jövőképéről , küldetéséről , értékeiről és céljairól folytatott megbeszéléseken. Ez a stratégiai keret soha nem fog élni számukra, vagy tulajdonába kerül , ha csak e-mailben olvassa, vagy a falon lóg.
- Felismerjék a kiváló teljesítményt, és különösen a fizetést a teljesítményhez kapcsolják a munkavállalók forgalmának csökkentése érdekében. Az Ön kulcsfontosságú alkalmazottai motiváltak, amikor átlagon felüli erőfeszítéseiket elismerik és jutalmazzák.
- A bónusz potenciáljának alapja a munkavállaló és a vállalat sikere, és a vállalat paraméterei között határtalan. (Például, fizesse meg a vállalati nyereség 10% -át a munkavállalóknak .)
- Ismerje meg és ünnepli a sikert. Jelölje át az átjárót, mivel fontos célokat ér el. Hozd a pizzát vagy a reggelit, hogy megünnepeljük a mérföldköveket, és fordítsd az alkalmat egy rövid ünnepségre, miközben ünnepelheted a sikert.
- A személyzet megfelelő módon a túlórát minimálisra csökkentik azok számára, akik nem akarják, és az emberek nem viselik magukat. Fel fogjátok fedezni, hogy a bérelt alkalmazottak, akik részt vesznek és izgatottan dolgoznak a munka elvégzéséhez szükséges órákon.
- Növeli és ünnepli a szervezeti hagyományokat . Jegyezzen meg minden Halloween-ot . Futtasson egy élelmiszergyűjteményet minden novemberben. Válassz egy havi jótékonysági segítséget. Van egy éves céges vacsora egy igényes szállodában.
- Adjon lehetőséget a vállalat keretein belüli képzésen és karrierépítésen . Az emberek szeretik tudni, hogy van helyük a karrier mozgására. Ez komoly elrettentést jelent a munkavállalók forgalmával szemben.
- A karrier és a személyes növekedés lehetősége a képzés és az oktatás révén, kihívásokkal bíró feladatok és nagyobb felelősségvállalás biztosítása.
- Kommunikáljon célokat, szerepeket és felelősségeket, hogy az emberek tudják, mi várható, és úgy érzik, mintha a tömegben lennének.
- A Gallup szervezet kutatása szerint ösztönözni kell az alkalmazottakat, hogy jó, sőt, a legjobb barátok is legyenek a munkahelyén. Ez növeli Önt, mint munkáltató iránti elkötelezettségét.
Most, hogy van olyan listája, amely csökkenteni fogja a munkavállalók forgalmát, miért nem működik annak érdekében, hogy a szervezet a kevés, a legjobb, amely valóban tiszteli és értékeli az alkalmazottakat .
Ha csodálatosan kezeli munkatársait, komolyan csökkenti az alkalmazottak forgalmát és a munkavállalói panaszokat . Nagyszerű munkáltatóvá válik, olyan munkáltató, akinek a legjobb és legfényesebb lesz, és marad.