Elfogadja a munkáját, soha nem nyújt pozitív visszajelzést és elmulaszt minden találkozót, amelyet veled tervez. Vagy azonnal nyomás alatt tartja a barlangokat, és nem támogatja Önt a munkája végzésében. Soha nem ismeri el a kiváló teljesítményét, vagy bármely más alkalmazottat, így az iroda boldogtalan és boldogtalan.
Ő egy rossz főnök, rossz a csonthoz. A kevésbé hatékony menedzser , vagy egyszerűen rossz vezetők és rossz főnökök kezelése olyan kihívás, amelyet túl sok munkavállaló szembesül. Nem számít a rossz főnöködnek , ezek az ötletek segítenek neked kezelni.
A Bad Boss nem tudhat róla, hogy rossz vagy rossz
Indítsa el a kampányát annak megértésével, hogy főnöke nem tudja, hogy rossz főnök. Csakúgy, mint a szituációs vezetésben, a rossz meghatározása a munkavállaló igényeitől, a menedzser képességeitől és a körülményektől függ.
A kezetlen menedzser nem tudja észrevenni, hogy az irányításának vagy visszajelzésének elmulasztása rossz főnököt okoz. Talán azt gondolja, hogy felhatalmazza a munkatársait . Az a menedzser, aki túl sok irányt és mikrokezelést biztosít, bizonytalan és bizonytalan lehet a saját munkájával kapcsolatban. Lehet, hogy nem veszi észre, hogy az iránya sértő az illetékes, biztonságos, önirányított munkatárshoz.
Vagy talán a főnök hiányzik a képzés, és annyira elárasztja munkakörülményeit, hogy nem tud támogatást nyújtani neked.
Lehet, hogy túl gyorsan előléptették, vagy a beszámolási felelősségei túlterjedtek. Napjainkban a létszámcsökkentés során a felelősséget gyakran kevesebb alkalmazottal osztják meg, mint valaha, ami hatással lehet a munkájuk sikerességére.
Ez a rossz főnök nem osztozik az értékein.
A munkavállalók legfiatalabb generációi arra számítanak, hogy szabadidejüket használhatják, és intézkedéseket tehetnek a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtésében . A rugalmas munkaterv a munkát álmodik. De nem minden főnök osztja meg ezeket a véleményeket. Vannak például, akik úgy gondolják, hogy a távoli dolgozók ártanak a kultúrának és zavarják a csapatmunka kultúrájának kialakulását.
Ha az Ön értékei szinkronban vannak a főnökeivel, és nem hiszem, hogy ez az egyensúlyhiány megváltozna, problémád van. Talán itt az ideje változtatni a főnököket. De addig ez az intézkedés ajánlott, hogy megőrizze a kapcsolatot, mint amilyen.
Ajánlott megközelítés a Megtévesztő Bad Boss számára
- Beszélj ezzel a főnökkel. Mondja el neki, hogy mit kell tőle, az irányt, a visszajelzést és a támogatást. Légy udvarias és figyeljen az igényeire. Meg kell mondania a főnöknek, hogy pontosan mit kell tőle. A főnöknek azt mondja, hogy rossz főnök , ellentmondásmentes, és nem fog segíteni abban, hogy megfeleljen a céljainak.
- Kérdezd meg a menedzsert, hogy segítsen neki elérni céljait. Győződjön meg arról, hogy jól hallgat, és adja meg a szükséges segítséget.
- Keressen egy mentort más menedzserek vagy szakképzett társaik között, a jelenlegi vezetõ teljes tudásával és együttmûködésével, hogy megnövelje tapasztalati lehetõségeit.
- Ha ezeket a lépéseket végrehajtotta, és még nem működött, menjen a főnöke vezetőjéhez, és kérjen segítséget. Vagy először menjen az Emberi Erőforrás személyzetéhez, tanulhasson és tanácsot szerezhessen. Értsd meg, hogy a jelenlegi főnöke soha nem bocsát meg neked , ezért gondoskodjon arról, hogy megtette azt, amit tehet vele, mielőtt a problémákat felvetné.
- Soha nem fog hallani, amit a főnök főnöke vagy a HR személyzet tett, hogy segítsen megoldani a rossz menedzser viselkedését. Ez bizalmas. De hagyjon időt arra, hogy a cselekvéseknek elérje a kívánt hatást.
- Ha semmi sem változik, a legjobb erőfeszítéseid ellenére, és úgy gondolja, hogy a probléma az, hogy nem hisznek neked, vonjunk össze munkatársainkat, akik szintén tapasztalják a viselkedést. Látogasson el a főnök vezetőjéhez, hogy segítsen neki látni a viselkedés méretét és hatását.
- Ha úgy gondolja, hogy a főnök nem képes vagy nem változtat, kérjen egy átruházást egy másik osztályra . Ez az ajánlás feltételezi, hogy szereted a munkáltatót és a munkádat, így a kilépést vagy az álláskeresést nem tekintheti a legjobb megoldásnak.
- Ha az átruházás vagy promóció nem érhető el, indítsa el az új munkát. A menekülés mindig lehetőség. Lehet, hogy titokban szeretné elvégezni a munkakeresést , de a körülmények között eljött az ideje, hogy elmenj .
Amikor a Bad Boss tud
Egy közepes méretű gyártó vállalat vezetője javítani kívánta alkalmazottaival való együttműködését. Tudta, hogy ránézett az orrára. Ő kritizálta és felkiáltott az alkalmazottaknak. Példaként nyilvánosan megalázta az alkalmazottakat, akik hibát követtek el.
Egy napon felkérte, hogy kérdezze meg tanácsadóját. A kérdés csalódást okozott neki, amikor azt mondta: "Tudom, hogy nem hagyod jóvá, hogy a rendőrségnek üvöltözöm a munkatársakat." Egyetértett, mondta. - Szóval, elmondaná nekem, milyen körülmények között, hogy rendben van, hogy felkiáltassak rájuk?
Ez a menedzser úgy gondolta, viselkedése tökéletesen elfogadható. (A történet vége, soha nem változott, és végül is eltávolításra került.) A legtöbb menedzser, aki zaklatja, megfélemlíti, kegyetlenkedve kritizál, nevezik és bánnak veled, mintha hülye lennének, tudják, mit csinálnak. Tudják, hogy rosszak és még a rosszasságukban is élvezik.
Érezhetik, hogy viselkedésüket megbocsájták - sőt bátorítják - szervezetükön belül. Lehet, hogy megtanulják a korábbi felügyelőjük viselkedését, aki sikeresnek tekinthető.
Nem kell elszántan viselkednie. Megérdemel egy jó főnököt, aki segít önbizalmának és önbecsülésének növekedésében. Megérdemel egy jó főnököt, aki elősegíti a karrieredet. Ön megérdemli a polgári, szakmai munkát.
Ajánlott megközelítés a Bad Boss-hoz, aki tud róla, hogy rossz
- Kezdje azzal, hogy elismeri, hogy a munkahelyén szakmai környezetben van joga. Nem a probléma. Van egy rossz főnöke. Ő a probléma. Beszélnie kell vele.
- Megpróbálhatsz beszélgetni a rossz főnökkel, hogy elmondja neki a hatását, amit a cselekedetei vagy szavai maguk vagy teljesítménye miatt hordanak fel. Egy ritka kék holdban a rossz főnök annyira érdekelheti a viselkedésének módosítását.
Ha úgy döntött, hogy a viselkedésén dolgozik, tartsa meg a kötelezettségvállalásait. Ha megengedi neki, hogy kiabáljon rád, még csak egy kicsit is, akkor arra készteti őt, hogy elszabaduljon korábbi viselkedésétől. Ne menjen háborúba nyilvánosan, hanem felhívja magára a magatartását, amint lehetősége van magántulajdonban. - Ha a viselkedés nem változik, fellebbezzen az ő felügyelőjére és az Emberi Erőforrás személyzetére. Pontosan írja le, mit csinál, és milyen hatással van magára a viselkedésed és a munkád teljesítménye.
Soha nem fog hallani, amit a főnök főnöke vagy a HR személyzet tett, hogy segítsen megoldani a rossz menedzser viselkedését. Ez bizalmas. De hagyjon időt arra, hogy eljusson azokért a tevékenységekért, amelyeket megpróbáltak elérni a kívánt hatással. - Ha semmi sem változik, a legjobb erőfeszítéseid ellenére, és úgy gondolja, hogy a probléma az, hogy nem hisznek neked, vonjunk össze munkatársainkat, akik szintén tapasztalják a viselkedést. Látogasson el a főnök vezetőjéhez, hogy segítsen neki látni a viselkedés méretét és hatását.
- Ha úgy gondolja, a probléma az, hogy a főnöke nem tudja vagy nem változtat, kérjen egy átruházást egy másik osztályra. Ez az ajánlás azt feltételezi, hogy szereted a munkáltatót és a munkádat. Ha nem, a munkakeresés lehet a következő legjobb megoldás.
- Ha az átruházás vagy promóció nem érhető el, akkor kezdheti meg az új munkát. A menekülés mindig lehetőség, ha a rossz főnöke nem változik. Lehet, hogy titokban szeretné elvégezni a munkakeresést , de a körülmények között eljött az ideje, hogy elmenj.