Mit kell tudniuk a munkaadókról a generációról, hogy a Prosper

A Gen Z gyakornokok bérbeadása lehetővé teszi, hogy megtudja az alkalmazottak következő generációját

Sokat hallottál a Millennials-ról , de tudod, ki kezd elütni a munkaerőt? Generation Z. Több mint kétmilliárd embernél a Generation Z a minden idők legnagyobb generációs kohorszja. A világot - ha nem is -, majd nagyon hamar feldobja.

A Z generáció tagjai az 1990-es évek közepén kezdődtek. (Ehhez a kohorthoz javasolt további nevek közé tartozik a Post Millennials, a Homeland Generation, a Centennials, az iGeneration, a Gen Tech, a Gen Wii, a Net Gen, a Digital Natives és a Plurals.) Eddig a Gen Z megnyerte a hírhedt versenyt.

A Gen Z legrégebbi tagjai éppen befejezték az egyetemet. Néhányan végzettek, és többet jelenleg beiratkoznak, és gyakornokok . Csak a munkaerőt csapják be, és sokan jelenleg is az első nyári szakmai gyakorlatuk.

Hogyan különbözik ez a generáció az előző generációktól és mit gondolnak a munkahelyről? A LendEDU, a diákhitel-vállalat, a gyakornokok - akik többnyire a Gen Z-t - érdekes információkat találtak.

Még az internet korában is, a kapcsolatok a hálózatépítésről szólnak

Lehet, hogy úgy gondolja, hogy Z. genetika az internettel foglalkozó cégek felkutatásával és közvetlen alkalmazásával - és valamivel több mint 30 százalékkal - találta meg szakmai gyakorlatukat. De 43 százalékuk családi kapcsolatokon keresztül szerzett gyakorlatot .

Ez azt jelenti, hogy még akkor is, ha az internet kapcsolatainkat, ötleteit és információit mindenki számára elérhetővé teszi, mégis fontosabb, mint a Google.

És az, akivel kapcsolatban vagytok, valóban különbséget tesz. Gen Z megérti, hogy ez a valódi életkapcsolat teszi a nagy különbséget, amikor a szakmai gyakorlat megtalálásáról van szó.

A Gen Z kohorsz 91 százaléka úgy érzi, hogy a kapcsolatok meghaladják a minőséget, amikor a munka leszállása történik . Ez azt jelentheti, hogy a tanulás és a tényleges tanulás nem az, amire koncentrálnak, ha már rendelkeznek a családdal és a barátokkal.

Ez azt is jelentheti, hogy az emberek, akik nem rendelkeznek jó kapcsolattal, úgy érzik, hogy nincs sok reményük a nagyszerű szakmai gyakorlat megtalálásában.

Nem mindenki szerez gyakorlatot

A főiskolai időskorúak 32% -ának volt két vagy több szakmai gyakorlata, és 26% -uk volt egy gyakornoki, de ez azt jelenti, hogy az idősek 40% -a nem volt egyetlen szakmai gyakorlat. Míg a gyakornoki képzés nem szükséges a legtöbb egyetem elvégzéséhez , rendkívül hasznosnak találja az első munkát .

Szakmai gyakorlat nélkül nincs semmi, ami megkülönböztetné az egyik diákot a másiktól, kivéve a fokozatpont-átlagot. Egy gyakorlat nélküli diák nem bizonyította magát más módon, mint az osztályteremben. Más állások természetesen bizonyíthatják, hogy túlélnek egy munkakörnyezetben, de a kiskereskedelem és az éttermek más (bár értékes) tapasztalatot nyújtanak, mint egy szakmai gyakorlat.

Gen Z úgy véli, hogy a kapcsolatok a szakmai gyakorlatok keresése. Így lehetséges, hogy ezeknek a hallgatóknak, akiknek nincsenek gyakornoki állásaik, nem jelentkeztek a gyakornokságra, mert úgy vélték, hogy csak családi kapcsolatokon keresztül tudják eljutni.

Ne feledje, hogy a megkérdezett Gen Z tagok 90 százaléka úgy véli, hogy a kapcsolatok a legfontosabb tényezők: az emberek 60 százaléka keresett szakmai gyakorlatot az online alkalmazás, a pályaválasztási tanácsadó központ vagy az extra tantervű tevékenységek révén.

A gyakorlatok nem korlátozódnak a kapcsolatokra, bár a kapcsolatok biztosan segítenek.

Nem a pénzről van szó

Amikor egy olyan gyakornoki választással szembesülve, amely sok ajtót nyit meg, vagy egy jobban fizet, a Gen. Z inkább a hosszú távra nézett, és 93 száza- lék választotta az ajtót nyitó ajtót, nem pedig a egy nagyobb fizetés .

A pénz fontos, és sok technikai és nagyvállalati szakmai gyakorlat igen jól fizet és fizet, de a szakmai gyakorlat a tapasztalatok megszerzéséről szól. Jogilag, hacsak a szakmai gyakorlat nem felel meg a nagyon szigorú iránymutatásoknak , tilos a gyakornokok fizetése, ha egy vállalat nyereséges.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy a nonprofit világban nem fizetett szakmai gyakorlat nem létezik. Nagyrészt azért, mert a diákok hajlandóak gyakornokként dolgozni a tapasztalatokért, és a vállalkozók nem értik a gyakornokokra vonatkozó törvényeket.

Azok a Gen Z tagok, akik üldöznek a gyakorlatokon , a tapasztalatért teszik , ami azt is jelenti, hogy nyomást gyakorolhat azoknak, akiknek nincs gyakornoki munkája a magasabb fizetésért, hogy támogassák magukat. A diákok, akik úgy vélik, hogy a szakmai gyakorlatok csak a kapcsolatokon keresztül jönnek, és úgy vélik, hogy csak a tapasztalatról van szó, nem kereshetnek szakmai gyakorlatot, ha nem tudnak nagy fizetést biztosítani.

Mi a Generation Z a leállással?

A gyakorlat, mint a szinte minden munkahely, unalmas pillanatokat és néhány állásidőt. Mit csinálnak a Generation Z interns ezzel a leállással? Nos, az eredmények valószínűleg nem fogják lepni:

Nyilvánvaló, hogy ez egy jó vezetékes generáció - vagy inkább egy wifi generáció. 2015-től a főiskolai hallgatók 86 százaléka rendelkezett okostelefonnal. Tehát nem kell még egy számítógépet adni a gyakornokoknak, hogy megtalálják a módját, hogy időt takarítsanak meg az interneten .

Mit jelent ez a vállalkozások számára?

Ha menedzser vagy tulajdonos vagy, és szeretnél segítséget nyújtani egy főiskolai hallgatónak gyakornoki képzéssel, mit tanulhatsz ettől?

A legfontosabb elvenni az, hogy tonna főiskolai hallgatók ott, akik nem tettek gyakornoki, bár vannak a legfiatalabb évben. Valószínűleg nem kell magas fizetési béreket felajánlani, hogy vonzza a gyakornokot, mindaddig, amíg értelmes munkatapasztalatokat nyújt .

Érdemes megfontolni, hogy kik vehetsz gyakornokként - csak a jelenlegi alkalmazottaid barátait és rokonait nézed meg? Ha nem, előnyben részesítette ezeket az embereket? Ha igen, miért?

Számos vállalat beszél a sokféleség növeléséről, de a gyakornokok korlátozott számú barátai és családtagjainak bérbeadása gyakran kizárja az első generációs hallgatókat.

Ha te vagy a családod első tagja a főiskolára menni, akkor kevésbé valószínű, hogy szülő vagy más rokona van egy fehérgalléros munkában, aki garanciát vállal. Fontolja meg, hogy nagyobb hangsúlyt helyezzen az online és karrier tanácsadó központok toborzására . Olyan nagyszerű jelölteket fogsz találni, akiket máskülönben figyelmen kívül hagynánk - és lehetőséget ad a diákoknak arra, hogy másképp nem rendelkeztek.

Ha úgy találja, hogy a gyakornokok túl sok időt töltenek a telefonjukon, akkor van néhány lehetőségük: mondja el nekik, hogy tegye el, vagy tartsa annyira elfoglalt helyzetüket, hogy nincs időjük a befutásra. Mivel a Z generáció számol be arról, hogy gyakornoki lehet a tapasztalatért, értékelni fogják azokat a további feladatokat és kihívásokat, amelyek folytatódhatnak az önéletrajzukon .

Ne panaszkodj a Generation Z-ről

A legfrissebb tagjai (természetesen) a legfiatalabb tagok. Minden új generációhoz tartozik a régi kölyökkel: "Amikor korom voltam ..." A valóság az, hogy különbségek vannak az olyan generáció között, amelyet az iPhone kezében tartott, és olyan nemzedék, .

De a legnagyobb különbség egyszerűen az életkor és a tapasztalat hiánya. Amit egy generációnak hibáztathat, valójában a munkaerő újsága. Adj nekik egy kis szünetet és béreljen egy gyakornokot vagy kettőt. Úgy dönthet, hogy megtartja őket.