Az alkalmazottak segítséget nyújthatnak a HR osztálynak, hogy segítsen nekik virágozni 3 módon
Végtére is, nincs semmi fontosabb az üzletnél, mint az emberek, akik elindítják.
De egy olvasó az alábbi kérdésre küldött: "Milyen támogatást várna a HR vezetők a személyzettől?"
Ez olyan kitűnő kérdés, hogy érdemelne választ. Milyen támogatásban részesülnek a HR-emberek, akik az alkalmazottak számára támogatják az élő szükségletet?
Háromféleképpen támogathatja a HR részlegét - ami viszont sokkal könnyebbé teszi az életét a munkában. És ez nem a célod?
1. Töltse ki a papírokat megfelelően és azonnal. Nem találod viccesnek, hogy a HR felkéri a versenyre vonatkozó információkat, és azt mondja neked, hogy a verseny nem fog semmilyen döntést hozni semmiben? Nos, nem azért, mert a HR nem tudja, mit csinálnak. Ez azért van, mert a szövetségi kormány sok vállalkozást köteles jelenteni a munkavállalók és a pályázók versenyéről és neméről.
Mi a helyzet ezekkel az egészségbiztosítási formákkal ? A HR nem küldi el ezt a papírmunkát a HR egészségi állapotára, hanem az Öné.
Ha nem töltse ki azonnal a formanyomtatványokat, akkor a vállalati egészségbiztosítás nélkül csak a következő nyitott beiratkozási időszakig ragadható meg - ami egy év múlva elmarad.
Ha fiatal és egészséges vagy, és úgy gondolja, hogy az Affordable Care Act (ACA) díját finomra kell fizetnie azért, hogy nem részesüljenek egészségbiztosítással, ne feledje, hogy még a fiatalok és az egészségesek is beletartoznak az autóbalesetekbe, a jeges járdákra vagy rákot kap.
A HR sírni fog veled, amikor jön a mese és a nyomorúságoddal, de ha elfelejted a határidőt, a HR nem tudja kifizetni kórházi számláit.
Ha beteg vagy, vagy baba vagy otthon kell maradnia, hogy gondoskodjon beteg családtagjairól, az FMLA-nál szabadon választhat. De ki kell töltenie a papírmunkát, hogy alkalmazni.
A HR nem mérvadó vagy fonák; megpróbálnak segítséget kapni. (Természetesen vannak kivételek vészhelyzet esetén.) Ha szívrohama van, akkor nem kell kitöltenie a papírmunkát, mielőtt felhívja a 911-et. A későbbiekben gondoskodhat a papírmunkáról, de ha terhes vagy? tudják, hogy a baba eljön, tehát töltse ki a papírmunkát korán.)
Írja le ezeket a teljesítményértékeléseket és önértékeléseket. Miért foglalkozik HR-vel? Mert a HR érdekel az emberektől és törődik a társasággal. A teljesítményértékelések az érme mindkét oldalát lefedik .
Először is az emberek. Ha fantasztikus menedzser vagy, aki folyamatosan pozitív és negatív visszajelzést ad az embereinek, akkor az éves teljesítményértékelés egyszerűen dokumentálja, amit mindannyian mondott.
De a legtöbb vezető nem nagyszerű a visszajelzések nyújtásában. Az éves teljesítményértékelés lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy tudják, hogyan csinálnak és mit kell tenniük a javítás érdekében.
Ez az információ kulcsfontosságú azok számára, akik javítani szeretnének .
De miért az önértékelés ? Mert sok vezető nem tudja mindent, amit csinál. Ez különösen igaz a jó munkatársakra, mert a főnök nem érzi úgy, hogy minden nap szüksége van rá.
Így, amikor saját önértékelést írsz, megragadja az alkalmat, hogy a főnöke tudd, mennyire mesés vagy . Hiányzik egy nagyszerű lehetőség, ha kihagyja ezt, és a HR nem akarja, hogy kihagyjon bármilyen lehetőséget arra, hogy megmutassa, milyen ragyogóan ragyog.
Másodszor, a cég. A teljesítményértékelések segítenek a vállalat megvédésében, mivel hivatalos nyilvántartást jelentenek arról, hogy mi történt, és hogy az alkalmazottak hogyan végeztek az év során. A vállalat használhatja a dokumentációt abban az esetben, ha egy munkavállalóra van szükség.
Míg a munkavállalók inkább nem lőnek le, néha a munkaviszony megszüntetésére van szükség .
Míg a HR mindig több dolgot szeretne a rosszul teljesítő alkalmazottakról, mint egy teljesítményértékelés, ez jó kiindulópont.
A teljesítménybecsléseket nemcsak a tüzelési adatok dokumentálására használják, hanem a speciális projektek emelésére , promócióira és feladatainak igazolására. Ha valaki megkérdőjelezi, hogy miért Bob előléptetett, amikor Steve nem, a HR azt mondja: "Nos, ez azt mutatja, hogy Bob meghaladta a várakozásokat 10 éves céljának 8-ban, és Steve csak túllépte a várakozásokat 7 éves 10 célja során. ezért a promóció, mikor Bob. "
Kövesse a cég szabályait. Annak ellenére, hogy úgy gondolja, hogy a HR-részleged nem szeret semmit sem jobb, mint hogy új szabályokat állítson fel, a HR-ben élő emberek inkább olyan környezetben dolgoznak, ahol nem szükségesek a csípős szabályok. A szabályokat követve mindenki könnyebbé teszi az életét.
Amikor a HR azt mondja: "Ha beteg vagy, értesítenie kell a főnököt az idő kezdete előtt", nem azért, mert nem hiszi, hogy beteg vagy. A HR azért van, mert a főnökének tudnia kell, ki fog dolgozni, hogy otthagyhassa a távollétét.
Bár igaz, hogy egyes alkalmazottak kihasználják a beteg napjait, és megszűnnek, a legtöbb ember csak beteg, és szervezetének tudnia kell, hogy nem vagy ott. Ezenkívül a szövetségi törvény előírja a HR-nak, hogy bizonyos súlyos betegségekre vonatkozó konkrét szabályokat kövesse, ezért kérjük, csak hívja fel.
Egy másik szabály, hogy minden vállalatnak követnie kell a szövetségi, állami és helyi törvényeket . Amikor a HR osztály azt mondja: "Nem tudja használni a vállalati számítógépet a nem megfelelő videók megtekintéséhez", nem az, hogy a HR személyzet prudes. Ők védik a vállalatot a szexuális zaklatással kapcsolatos törvények alól.
Amikor a HR azt mondja: "Nem kérheti a jelöltet, hogy mennyi idős", a HR megpróbál megfelelni az életkoron alapuló hátrányos megkülönböztetést tiltó szövetségi törvényeknek. Amikor a HR azt mondja, hogy a fogyatékkal élő alkalmazottakkal együtt kell dolgoznia annak érdekében, hogy biztosítsa a megfelelő munkakörülményeket, a HR biztosítja, hogy a vállalat megfeleljen az amerikai fogyatékossági törvénynek .
Ha nem érted, miért kér HR-et, hogy tegyen valamit, kérdezze meg. Valószínűleg nagyon logikus oka van annak, hogy a HR részlege azt kéri, hogy tegye meg a kérteket. Kitalál. Általában teljesen értelme van. Ha nem más, akkor jobban meg fogod érteni, hogy a HR-nek hogyan kell gondolkodnia a kérdésekben .
Az ilyen kevés dolgok elvégzésével a HR menedzsere élete sokkal könnyebbé tehető - ez azt jelenti, hogy olyan dolgokra összpontosíthat, amelyek segítenek Önnek és alkalmazottainak fejlesztésében, és könnyebbé tenni az életét.
Ha nem teszed ezeket a dolgokat, akkor a HR menedzserének töltenie kell a szexuális zaklatással kapcsolatos perekért folytatott harcot, keressen információt kormányzati jelentésekre, és megpróbálja elmagyarázni, hogy ha elutasítja a vállalati egészségbiztosítást, a tüdőgyulladása a probléma.
További területek, amelyekben a HR szeretné segíteni Önt
Íme néhány olyan terület, ahol a HR segíteni szeretne, ha felszabadul a fő ug, a szisztematikus szabálykészítő szerepétől és az erős kar végrehajtó vezetéséért.