Számos menedzsment fejlesztést végezhet a munkahelyen
A szervezeteknek szükségük van egy olyan folyamatra, amelynek célja a menedzserek készségeinek fejlesztése, mivel ezek az alkalmazottak irányítják és megszervezik minden más alkalmazott munkáját. Továbbá, ha meg szeretné őrizni a legjobb menedzsereit és a potenciális vezetőket, a munkájuk igényeinek legjelentősebb az a lehetőség, hogy folytassák személyes és szakmai fejlődésüket és karrierjük növekedését .
Amikor az alkalmazottak gondolkodnak a vezetés fejlesztéséről, valószínűleg egyetemistákra és MBA-programokra gondolnak, tanácsadó által vezetett külső képzésen, valamint konferenciákon, kiállításokon, workshopokon és szemináriumokon való részvételen. Ezek gyakori módok arra, hogy a munkáltatók idõt és pénzt fektessenek be vezetõik fejlesztésébe.
A legtöbb menedzsment fejlesztés nem foglalja magában a külső osztály részvételét
Azonban a legtöbb menedzsment fejlesztés nem tartalmaz külső osztályokat vagy szakmai oktatókat. Ez magában foglalja a munkavállaló napi munkáját, ügyességi feladatokat, vezetői szerepeket, mentori tevékenységet egy magasabb rangú vezetővel, keresztképzéssel és más fejlesztési lehetőségekkel a munkahelyen.
A menedzserek készségeinek fejlesztése az irányítási fejlesztési lehetőségek révén kulcsfontosságú a szervezet hatékony működéséhez. Ez azért van, mert egy menedzser hatalma hatással van a szervezetre más alkalmazottai felügyeletén keresztül.
Különösen a középvezetők várhatóan kommunikálni fogják a vállalat irányát, céljait és elképzeléseiket a jelentéstevő alkalmazottaival. Csak kényelmes üzleti kommunikátorok képesek hatékonyan ellátni a szükséges kommunikációs feladatokat.
A vezetõ vezetõk azonban a kommunikációjukon múlik, mivel ezek a vezetõ vezetõk nem tudnak könnyen kommunikálni magukkal a munkavállalókkal.
Nem meglepő, hogy a munkahelyi vezetők az egyik legfontosabb tényező a munkavállalói szerepvállalás , a munkavállalói motiváció és a produktív munkahely kialakítása szempontjából . A vezetők kulcsfontosságúak az alkalmazottak megtartásához és a fő ok miatt, amikor az alkalmazottak hivatkoznak a jelenlegi munkáltatójuk elhagyásakor.
Tehát a menedzsment fejlesztésének szükségessége jelentős, és jelentős visszafizetést jelenthet.
Belső menedzsmentfejlesztési előnyök
A belső menedzsment fejlesztésnek előnyei vannak a külső szemináriumok és osztályok terén. Ez bemutatja és megerősíti a szükséges készségeket és irányítási technikákat. Egy olyan közös nyelvet beszél, amelyet a szervezetedben lévő emberek meg fognak érteni -, és közös nyelvet biztosít nekik, amit egymás között használhatnak.
A belső menedzsment fejlesztése a kihívások és problémák köré szerveződik, így a résztvevők számára személyre szabott. Ajánlott az Ön feltételei szerint a kívánt időben és kedvenc hosszában.
A belső menedzsment fejlesztése megerősíti a szervezet kultúráját és kezeli a menedzser munkahelyi normáit és elvárásait . Ez magában foglalja az ismerős munkahelyi példákat, és megerősíti a kívánt irányultságot, értékeket és célokat.
Óvatosan, a belső vezetésfejlesztés megerősíti a képzés során szerzett készségek alkalmazását a munkahelyen.
Ez a jelentős képesség ahhoz, hogy elvégezhesse a munkahelyen a képzés előtt , alatt és után történő továbbképzéshez szükséges tevékenységeket , minden olyan indoklás, amelyre szükség van a belső irányítás fejlesztéséhez.
Ez heti feladatokat, olvasást és munkahelyi képzést igényelhet. Az alkalmazottak a tényleges képzésen kívüli tanulmányi csoportokban dolgozhatnak együtt. Az irányítási fejlesztési tréningeket egy folyamatos, rendszeresen tervezett vezetői értekezlet részeként is biztosíthatja.
Menedzsment fejlesztési lehetőségek
A munkáltató képzési lehetőségei széles körben elterjedtek és számos lehetőséget tartalmaznak.
A menedzsment fejlesztése olyan külső lehetőségeket is magába foglalhat, mint egyetemi tanfolyamok, szemináriumok, workshopok, tanfolyamok, konferenciák és terepjárók. A munkáltatók segítséget nyújthatnak az alkalmazottaknak, hogy ezeket az opciókat az osztályok és szemináriumok kifizetésével támogassák.
Támogatást is nyújthatnak a főiskolai vagy egyetemi képzésben részt vevő munkavállalóknak, akik diplomát keresnek.
A belső menedzsment fejlesztési lehetőségei bővelkednek, és magukban foglalhatják a következő lehetőségeket a munkavállalók növekedésére és a folyamatos fejlődésre.
- Munkavállalói képzés
- Munkavállalók karrierje
- coaching
- Mentori
- Állásforgatás
- akciók
- Teljesítmény menedzsment és fejlesztés
- Utódlás tervezés
Vezetői fejlesztési tartalom
Ezek azok a tartalmi területek, amelyeknek a belső vagy külső fejlesztői képzésnek tartalmaznia kell a szervezet hatékony működését. Az Ön vezetői hasznot fognak kapni a jelentéstevő munkatársainak és a szervezet egészének.
A készségfejlesztés mellett a vezetés fejlesztése lehetőséget nyújt a szervezet kultúrájának tanítására is. A normák, szabályok és elvárások a munkahelyén egyedülállóan a tiéd. Még a tapasztalt vezetők is részesülhetnek a képzési emlékeztetőkben a munkahelyi kultúrájuk és politikáik elvárásaiban.
A menedzsment fejlesztésének minden szempontja az, hogy lehetővé tegye a vezetők számára, hogy hatékonyabbá tegyék munkájukat vezetőként. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy hatással legyen az egyik legfontosabb erőforrásra.
A középvezetõk azok a küllõk, amelyek együtt tartják a szervezet kerekeit . Segíts nekik abban, hogy a legjobbak legyenek.