Az alkalmazottaknak szüksége van a változáskezelési készségek sikerére
A kevesebbet kevesebbel megköveteli a személyzet szerepének és felelősségének átfogalmazása, a folyamatok és rendszerek megváltoztatása, valamint az ügyfelek kiszolgálása.
Az alkalmazottaknak a munkahelyük paraméterei szerinti gyors döntések meghozatala és a gyorsan növekvő igények növekedése az ügyfelek igényeinek és a rugalmas munkahely igényének növekedésével nő.
Ebben a gyorsan változó környezetben a változáskezelési készségek döntő jelentőségűek, ha sikerrel kíván járni. Nem számít a te dolgod, meg kell tanulnod változtatni a változást. Figyelembe véve a változást, előreláthat és elképzelheti a következő tapasztalatait. Ez sokkal hatékonyabb és proaktívabb, mint hogy minden haladó szél felboríthatja a munkaidőt és a kilátást. Hogy a változás a személyes életedben van-e, és át fog tűnni a munkanapodba, vagy a változás a munkához kapcsolódik, a változáskezelési készségek segítenek az utazás során.
A változáskezelés az a folyamat, amely segíti az egyéneket és a szervezetét a jelenlegi állapotból a kívánt állapotba való átmenethez. Ez magában foglalja az eszközöket, a készségeket és a legjobb gyakorlatokat a következő területeken:
- Vezetői vezetés és támogatás
- közlés
- Az alkalmazottak bevonása
- Tervezés és elemzés
- A támogatás hatékony támogatása révén
- Olyan tényezők kezelése, amelyek ellenállnak a változásnak
A változáskezelési folyamat célja, hogy csökkentse a figyelemelterelést, amelyet a szervezet megtapasztal, miközben az aktuális állapotból a kívánt állapotba mozog.
A zavaró tényezők közé tartoznak a túlzottan reagáló és a változásokkal szembeni ellenállók , a napi prioritások megváltoztatása, a vállalat irányának megváltoztatása vagy a munkavállalók céljai és stratégiáit befolyásoló látásmódja , valamint az alacsonyabb prioritású tételek tervezésének ideje.
A változáskezelési folyamat lehet szervezeti szintű, és minden munkavállalót bevonhat, vagy szűkebben egy osztályra, egy munkacsoportra vagy egy személyre összpontosíthat. Minél több ember vesz részt, annál több időt, energiát és elkötelezettséget igényel.
A változtatás típusai a kezeléshez
A kezelési változások végtelenek. Néhány az egész szervezeti változás kezdeményezés. Mások közelebb vannak az otthoniak: a tanszékek megváltozása és a személyi változások. Ennek következtében tapasztalhatja, hogy szükség van a változások kezelésére ilyen területeken.
- A szervezet megváltoztatja küldetését vagy jövőképét olyan piacokon alapul, amelyek megváltoztatják, megszilárdítják a termékvonalakat, és új vízióval látják el az új vezetői vezetést.
- Az ügyfelek igényeinek, követelményeinek és elvárásainak megváltoztatása a rendelkezésre álló versenytárs termékek és megközelítés alapján. A piac soha nem áll meg, és szervezetének alkalmazkodnia kell vagy meghalnia.
- A nemzedékek közötti különbségeken alapuló alkalmazotti igények megváltoztatása, az új foglalkoztatási törvények , a legjobb versenytársak bevált gyakorlata, valamint a munkavállalók igényeinek és elvárásainak változása a munkából.
- A tanszékvezetőt egy új főnök váltotta fel, és prioritásai eltérnek a korábbi főnökének.
- Támogatták, és teljesen új munkát kell tanulnia. Ez magában foglalja az új ügyfeleket, munkatársaikat és az üzleti tevékenység új módjait.
- Az a személy, aki megosztja az irodáját, átkerült egy másik osztályra, és van egy új szobatársam, hogy megtudja. Ez egy komoly változás, mivel magában foglalja a munkád életének minden pillanatát.
- Gyermekgondozója kiáll az államból. Időbe fogsz szerezni órákat a javaslatok megszerzésében, a jelöltek és az iskolák interjújában, és kiválasztja a legjobb lehetőséget a gyermekeinek.
- A gyermekeik iskolája egy egész éves menetrendre lép, ami szükségessé teszi néhány hónapon át változást a menetrendben - és a tiéd.
Vegye figyelembe, hogy az Önt érintő változások szélesek. Mindannyian szükségessé teszik, hogy tudják, hogyan kell hatékonyan kezelni a változást, még akkor is, ha nem veszi át azonnal a változtatásokat olyannak, amit kezelnie kell.
Meg lehet tanulni és gyakorolni a hatékony változáskezelési technikákat. Növelni fogod a karrieredet, és felnagyítod a szervezetedhez való hozzájárulását. Ezek a tippek és technikák mutatják meg, hogyan. Nézze meg, mi befolyásolja a navigációs képességét a sikeres módosításhoz.