Minta Kérdések az alkalmazottak önértékeléséhez

Használja ezeket a mintakérdéseket az önértékeléshez, amelyet az alkalmazottak végeznek

A teljesítményfejlesztési tervezési folyamat részeként a munkavállalói önértékelés ajánlott. Használják arra, hogy bevonják az alkalmazottakat, és bevonják a munkavállalókat a teljesítményük alapos megismerésébe.

Az alkalmazottak önértékelései is hozzájárulnak a munkavállaló és a menedzsere közötti csere hatékonyságához a teljesítményfejlesztési terv vagy teljesítményértékelési találkozón. Segítenek abban, hogy a dolgozó elgondolatlanul részt vegyenek a megbeszélésen, és ne üljenek, és mindent megteszek, miközben a menedzser beszél.

A találkozó előkészítése során a munkavállalók időt tölthetnek arra gondolni, hogy mit kívánnak elérni és teljesíteni a karrierjük során . Figyelhetnek olyan tényezőkre, mint például a következő munkára, amelyre felkészülni szeretnének. Elmondhatják a menedzsernek, hogy milyen segítséget kapnak a célok eléréséhez .

Minden dolgozónak olyan karrierlehetőséget kell kialakítania , amely lehetővé teszi számukra, hogy megteremtse a teljes munkaidőt. A leginkább elkötelezett és motivált alkalmazottak olyanok, akik olyan utat látnak magukon, amellyel elérhetik és elérhetik céljaikat és álmaikat.

Egy korábbi cikkben megvizsgálták az okait, hogy miért szeretné bevonni a munkavállalói önértékelést a teljesítményfejlesztési tervezési folyamatban. A munkavállalók önértékelésének átfogó megközelítése és formátuma is biztosított volt.

Vessen egy pillantást a cikkre, majd válaszd ki néhány vagy mindegyik mintakérdést azoknak az értékeléseknek az értékeléséhez, amelyeket az alkalmazottaid a szervezetén belüli teljesítménye és karriertervei tekintetében végeznek.

Önértékelési kérdések

Kérem, figyelmesen válaszoljon a következő kérdésekre az önértékeléshez. Plán, hogy megoszthassa a válaszokat a kezelőjével.

Feladatelemek

Tekintse át a munkaköri leírását.

Kitüntetések

célok

Szakmai fejlődés