A munkáltatóknak mérlegelniük kell a munkavállalóknak szóló munkák előnyeit és hátrányait az üzleti életben
Sem egyiket sem szabad könnyedén venni, mivel sem könnyű javítani. Mindkettő mélyreható hatást gyakorol a munkavállalók morálára, akik továbbra is elbocsátás esetén maradnak, és azoknak, akiknek nem kell fizetniük munkájukból, és nem kell fizetniük a munkavállalás során.
Ezek a szalagok előnyei és hátrányai.
A szálak előnyei
A munkáltató egy ideig letagadja az elbocsátást, így az alkalmazottaknak munkájuk van. Annak ellenére, hogy az alkalmazottak nem kapnak fizetést a távollét alatt, biztosak vagyunk abban, hogy a jövőben munkahelyük lesz.
A munkáltató megmenti a kártérítési költségeket. A nem dolgozó munkavállalókat nem kell fizetni. Van néhány figyelmeztetés ebben. A mentesített munkavállalókért minden munkát meg kell fizetni, így ha egy alkalmazott beérkezik egy órára, akkor az adott órára fizetnie kell.
A mentesített munkavállalónak teljes napi fizetést kell kapnia, ha egyáltalán dolgozik. Például, ha egy gyors kérdésre hívja a mentességet igénybe vevő alkalmazottakat, ez számít, hogy működik. Elveszíti azokat a előnyöket, amelyeket reménykedett a munkavállaló munkájának elvégzésével.
A szezonális szünetekben az alkalmazottak tervezhetik a várható időt. Ha mindenki tudja, hogy az üzem minden júliusban leáll, vagy hogy az üzem decemberben ünnepnapokon zárul, akkor a munkavállalók ezt figyelembe veszik a költségvetés és a tervezés során.
Tehát nem feltétlenül traumás. Egyes vállalatok évek óta ezt a kiszámíthatóságot és stabil munkaerőt tartanak fenn.
Nem kell újratanítani a munkavállalók helyettesítését. Ha a létszámcsökkentést és az üzleti növekedést választja, akkor cseréket kell felvennie. Bár jó esély van arra, hogy néhány elbocsátott munkavállaló újra alkalmazni fog, sokan nem.
Ha viszont azt mondja a munkatársaknak, hogy X héten belül visszatérnek a munkába, akkor magasabb százalék lesz. Ez jó a te dolgodért.
A szalagok hátrányai
A legjobb alkalmazottakat hátrányba helyezi. Ezek a legfelsőbb előadók, akiknek tényleg újra kell építenie vállalkozását a visszaesés után. A legjobb munkatársak azok, akik leginkább új munkahelyeket találnak.
A munkáltatók pénzt takarítanak meg, de nem annyit, amennyire azt gondolják, mert így sok munkáltatói juttatás költsége folytatódik. A fizetés csak egy része annak, amit a munkavállaló foglalkoztatásának megtartására fordítanak. Az alkalmazottak munkanélkülivé válhatnak a hátralevõ idõszakban, ami növelheti költségeit.
Ha a munka mennyisége állandó marad, a visszatérő munkavállalók túlterheltnek érzik magukat, és ez befolyásolhatja teljesítményük minőségét és az általuk termelt termékeket.
Ha a vállalat leáll, akkor kezdeti költségei vannak . Csak a dolgok megszerzése újra időt és pénzt vehet igénybe.
Az ügyfelek boldogtalanok lehetnek, ha a szokásos kapcsolatuk helyett több emberrel beszélnek. Vagy az ügyfelek hosszabb várakozást vehetnek igénybe a szolgáltatásért.
A belső kultúra és a kapcsolatok gyakran sérülnek. A csapatmunka hatással van a munkát nem igénylő munkatársak elvesztésére.
A projektek hosszabb ideig tartanak előre. Ha az emberek bizonytalanok a vállalat elkötelezettségét illetően, akkor bizonytalanok lesznek a vállalat iránti elkötelezettségük miatt. Bizonytalanná válnak a vállalat jövőjével kapcsolatban.
Az alkalmazottak szenvednek stresszt a munkahelyi elvárásoktól. Félnek attól, hogy a szalagok nem fogják megoldani a problémákat, és az elbocsátások következnek. A pletykák nőnek és a termelékenység csökken .
Az innováció és a folyamatos fejlesztés az út mentén csökken, amikor a munkavállalók kevesebb munkaképes időt kapnak, több időt töltenek be a hiányos munka megszerzésére, és a munkaképesség nő a hiányzó munkatársak miatt.
A legjobb alkalmazottak elkezdhetik a munkakeresést. Minden alkalmazott gondolkodik a frissítések folytatásáról.
A vállalatok néha hibát követnek el az alacsonyabb szintű alkalmazottak letiltása miatt, akik éppen a munkát végezik.
Megtartják a magas szintű, magasan fizetett munkatársakat, ami azt jelenti, hogy semmilyen terméket nem gyártanak, de a bérköltségek nem csökkennek annyira.
Bár a hátrányok túlnyomórészt meghaladják a szalagok előnyeit, egy cash-pántos vállalkozás vagy szervezet alternatívák mérlegelése után vonzónak tűnik.