Kulturális felmérés a jelentkezők interjújában

Lásd az emberek interjújának kulturális felépítését: figyeljen ezekre a tényezőkre

A kulturális illeszkedés legjobban megérthető, ha figyelembe veszi a szervezet kultúrájának kontextusában és a szervezet kultúrájának kialakulásában. A potenciális munkavállaló kifejezheti és bemutathatja a jelenlegi szervezeti kultúra sajátosságait, nyelvét és értékeit - vagy nem.

Olyan jelölteket szeretne felvenni, akiknek a hit- és viselkedési rendszerei összhangban állnak szervezeti kultúrájával.

Az a jelölt, akinek értékei , meggyőződései, nézetei és magatartása összhangban áll a jelenlegi szervezetben létezőkkel, valószínűleg jó kulturális illeszkedést jelent a szervezet számára.

A jó kulturális illeszkedésű munkavállaló jól működik a meglévő munkahelyi környezetben. Azok a dolgozók, akik nem férnek hozzá a környezetbe, általában olyan munkakörnyezetet vagy kultúrát találnak, amely jobban megfelel a saját értékeiknek és meggyőződésüknek.

Kulturális illeszkedés mint kiválasztási kritérium

A munkakeresés egyik fő célja, hogy lehetővé tegye az interjúszemélyzet munkatársainak, hogy felmérjék a munkahelyi jelölt potenciális kulturális illeszkedését. Az interakció az interjúban egy potenciális alkalmazottal együtt kulcsfontosságú a munkavállalók kiválasztásában. A pályázónak rendelkeznie kell mind a szükséges képesítésekkel, hogy elvégezhesse a munkát, mind pedig a nélkülözhetetlen illeszkedést, amely a meglévő szervezeten belüli hatékony munkavégzéshez szükséges.

A munkainterjú során megkérdezett interjúkérdések többsége célja a jelölt kulturális illeszkedése.

Hogy a jelölt válaszolja meg a kérdéseket, döntő tényező a munkavállalók kiválasztásában. Viselkedésbeli interjúban (ami ajánlott), hogy egy jelölt a múltban különböző munkakörülményekhez közeledett, elmondja, hogy a jelölt stílusa és viselkedése megfelel-e a szervezet sikeresen alkalmazott stílusának.

Példák a kulturális fit

Ha figyelembe vesszük a kérelmező kulturális illeszkedését, itt vannak olyan példák, amelyek az értékelést irányítják.

Tehát a kulturális illeszkedés az alkalmazottak azon képességét jelenti, hogy kényelmesen dolgozhassanak olyan környezetben, amely összhangban van saját meggyőződéseivel, értékeivel és szükségleteivel. A munkáltatók számára az a kihívás, hogy azonosítsák és felvegyék a munkavállalók munkakultúrájukat. A második feladat a munkáltatók számára az, hogy tudatosan alakítsanak ki egy olyan munkakultúrát, amely biztosítja a szervezet sikerét. A bérelt alkalmazottaknak bízniuk kell ebben a finom egyensúlyban.

Kulturális Fit A Kongresszus egy szervezet kultúrájával

A kultúra, a munkahelyi alkalmazottak számára létrehozott környezet abból áll, hogy az emberek egy csoportja értékeket, hiteket, alapul szolgáló feltevéseket, attitűdöket és viselkedésformákat tartalmaz. A kultúra az a viselkedés, amely akkor következik be, amikor egy csoport - általánosan kimondatlan és íratlan - szabályok együttére érkezik együtt dolgozni.

A szervezet kultúrája minden olyan élettapasztalatból áll, amelyet az egyes alkalmazottak hoznak a szervezetbe. A kultúrát különösen befolyásolja a szervezet alapítója, vezetője és egyéb vezetői személyzete a döntéshozatalban és a stratégiai irányításban betöltött szerepük miatt. Az alkalmazottak számára felajánlott jutalmak és elismerések, amelyek értékelik és erősítik, hatalmasan alakítják a szervezet kultúráját. A kultúra megnyilvánul a szervezetben:

Az a munkavállaló, aki jó kulturális illeszkedés, jól működik az Ön által létrehozott környezetben és kultúrában.