Rugalmas menetrend használata

Mi működik rugalmas menetrendvel az alkalmazottak számára?

A rugalmas ütemezés lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy a szokásos kezdési és befejezési időtől eltérő munkaórák legyenek. Különösen a mentesített munkavállalók körében , az órák általában 8: 00-17: 00, 9: 00-18: 00, és összesen 40 órás munkahét. (Minden rendszeresen tervezett munkaidő lehetővé teszi az ebéd után további órát, hogy a munkavállaló időt vagy nem.)

A múltban a rugalmasság azt jelentette, hogy a munkavállaló minden nap 7: 00-16: 00-kor dolgozhat, opcióként, amely felajánlotta a dolgozónak egy órát további órában, cserébe a késő délutáni órát vesztve.

De a mai alkalmazottak többet követelnek a munkáltatóiktól, különösen a millenniumi alkalmazottaktól .

Különböző lehetőségeket igényelnek a rugalmas ütemezésekhez, és még rugalmas ütemezéshez is, amely változhat az igénye szerint, hogy bármikor rugalmasságot igényel az életében. Így például a munkavállaló rugalmas munkatervet szeretne, nem minden nap, hanem olyan napokban, amikor a gyermekek orvosi rendezvényekkel rendelkeznek, amikor az osztálytermek szülői segítői lehetnek, vagy amikor évente orvosi kinevezést tartanak maguknak.

Egy nem mentes munkahelyen, gyakran iparban, termelésben, raktározásban vagy ügyfeleknél, mint például a kiskereskedelemben, az egészségügyi ellátásban, az élelmiszerüzletekben és az üzemanyagtöltő állomásokban, a rugalmas ütemezés a munkában szükséges kölcsönös függőség nagyságától függ. A délutáni műszakban dolgozó ápolónőnek nehézségei lesznek a rugalmasságban, például ha nem talál más alkalmazottakat a műszakának fedezésére.

A rugalmas ütemezés függ az alkalmazottak rendelkezésre állásától, hogy lefedje a munka minden aspektusát és a nap minden olyan óráját, amikor az üzleti vállalkozás termékeit vagy ügyfeleit szolgálja.

A munkáltatók elvárásai rugalmas munkahelyi környezetben

Minden rugalmas menetrendben a munkáltató teljes munkaidős alkalmazottat vár a szükséges órák elvégzésére. A rugalmas ütemezés tartalmaz egy tömörített munkanapot vagy rugalmas indítási és leállítási időt.

A tömörített munkahétben a leggyakoribb rugalmas ütemterv egy négynapos munkahét, amelyben az alkalmazottak négy tíz órás napot dolgoznak.

(Ennek a rugalmas ütemezésnek a változata létezik, beleértve a tizenkét órás munkanapot is, de ez nem ajánlott.) Ez a rugalmas ütemezés lehetővé teszi az alkalmazottak számára egy további napot minden olyan tevékenységhez, amely a munkavállalónak több munka és magánélet egyensúlyát biztosítja .

Napi huszonnégy órában, hetente egy héten belül a dolgozók választhatnak vasárnapra. Hétfőn, kedden vagy bármely három napon, hogy megfeleljen a kívánt ütemtervnek. A munkaadók szeretnék látni, hogy a munkaállomások le vannak fedve, amikor működniük kell, miközben továbbra is lehetővé teszik a munkavállalók rugalmasságát.

A napi rugalmas ütemezés lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy korán jöjjenek dolgozni, és korán jöhessenek haza, vagy későn maradjanak, későn érkezzenek meg, vagy több időt töltenek az ebéd alatt. Ebben az ütemtervben a munkáltatók előírhatják, hogy a munkavállalók a mag óráit 10: 00-15: 00 óráig használják.

Vagy a munkáltató lehetővé teheti egy rugalmas menetrendet, amely a munkavállaló rendszeres menetrendjévé válik, például minden nap 07: 00-16: 00 között. A normál munkaidőből kilépő szokásos menetrendet általában a munkavállaló és vezetője állapítja meg.

A legrugalmasabb munkahelyeken a munkavállalók jönnek és mennek, ahogy tetszik, amikor kérem. Ők továbbra is felelősek az egész munka elvégzéséért és a pozíciójuk céljainak eléréséért.

De ha csak 15-20 órát tudnak elérni az irodában és a távmunkát az idő múlásával , akkor még nagyobb hatalomra van szükségük.

Rugalmas ütemterv készítése

Egy tipikus munkahelyen, tömörített ütemezésben vagy napi rugalmas ütemezésben, miután a munkavállaló igazgatójával egyeztek meg, a munkavállaló elvárja, hogy betartsa ezt az ütemtervet, mint szokásos menetrendjét. Amikor a munkavállaló az ütemtervtől eltérő órákon dolgozik, a munkavállalónak tájékoztatnia kell a menedzsert, hogy az elszámoltathatóság az ütemtervben fennálljon.

Még a legrugalmasabb ütemtervben is, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy akarattal vagy távmunkával jöhessenek és menjenek el, a munkáltatóknak el kell hinniük, hogy a munkavállaló időbe telik és elérte céljait . A munka minőségének és mennyiségének tükröznie kell a teljes munkaidőben foglalkoztatottak erőfeszítéseit is.

Rugalmas környezetben a bizalom jelentős tényező. A mérhető célok és az egyértelmű elvárások is jelentősek, így a munkáltató kényelmes a munkavállaló folyamatos hozzájárulásával.

A munkáltatók számára is fontos, hogy a munkavállalók elismerjék, hogy egy rugalmas menetrend betartása után egy 40 órás munkahét várható a mentesített munkavállalóktól. Ez fontos a munkáltatók számára, hogy kommunikáljanak, és az alkalmazottak számára megértsék, vagy a kapcsolat megszakadása feszültséget és konfliktusokat okoz a munkáltató és a munkavállaló között.

Annak biztosítása érdekében, hogy ezek a tényezők a rugalmas ütemezést lehetővé tevő munkáltatók számára létezhessenek, határozott iránymutatásokat kell készíteni, és a munkavállalókat a flex ütemterv elfogadását megelőzően ki kell képezni. Ez korlátozza az esetleges zavart vagy egyenlőtlen vagy tisztességtelen végrehajtást a szervezeten belül.

A rugalmas ütemezés az egyik előnye, amelyet a munkavállalók leginkább értékelik - még inkább az Ön évezredes alkalmazottai. Az előnyök, amikor egy rugalmas ütemezés megengedett, mind a munkáltatók, mind az alkalmazottak számára kulcsfontosságúak, mivel rugalmas ütemezést hajt végre.

Rugalmas menetrendet tudsz tárgyalni . Derítsd ki hogy.