Ismerje meg, hogyan inspirálja a motivációt a munkahelyen

by Susan M. Heathfield

Szeretne többet tudni a munka motivációjáról ? A motiváció az a csodálatos energia, meghajtó és izgalom, amelyet a munkavállalók elköltik, amikor arra ösztönzik a hozzájárulást. A motivációt célokkal, világos elvárásokkal, elismeréssel, visszajelzésekkel és a vezetőség bátorításával célozzák meg. A motiváció egy pozitív alkalmazottban és ügyfélközpontú munkakultúrában virágzik. Használja ezeket az ötleteket, hogy ösztönözze a motivációt a munkahelyén.

01 7 Ways to Foster Employee motiváció - ma

A munkakörnyezet súlyos hatással van a motivációra. A szervezet kultúrájának minden szempontja befolyásolja és meghatározza a vállalat motivációs munkáját.

Nem számít, milyen környezetet és munkakultúrát biztosít a szervezet a motiváció támogatására, a felelősségi körzetek határain belül és még azon túl is, ha úgy dönt, hogy kiterjeszti elérését, hozzon létre egy olyan környezetet, amely elősegíti és ösztönzi a motivációt. Itt van a 7 legfontosabb út a motiváció ösztönzésére a munkahelyén.

02 Mit akarnak a munkából: Motiváció

A motiváció különbözik minden alkalmazottjától. Minden alkalmazottnak más motivációja van annak, hogy miért dolgozik. A munkavégzés okai ugyanolyan egyediek, mint a személy. De mindannyian azért dolgozunk, mert valami olyasmit kapunk, amire szükségünk van a munkából. Az a dolgunk, amire szükségünk van, hogy szerezzünk munkából, hatással van a morálunkra és a motivációra.

A munka motivációja befolyásolja életünk minőségét. Elhoztam a legújabb gondolkodást a motivációról, amit az emberek a munkából akarnak. Számos alkalmazott számára a munka a pénzről szól . A pénz a kezében, az alkalmazottak másutt keresnek motivációt.

03 Motivációs alkalmazotti elismerés biztosítása

Az alkalmazottak elismerése növelheti a motivációt, vagy elhagyhatja a recipienset különös demoralizáció és szomorúság érzését. Az elismerés motiváló a munkatársak számára, vagy meglepő és boldogtalan.

Az alkalmazottak elismerése, ha azt hatékonyan kínálják és valósítják meg, a sikeres alkalmazotti motiváció egyik kulcsa. Az alkalmazottak elismerése a bizalmat a felügyelő és munkahelyi elégedettségének egyik tényezőjeként követi. Ismerje meg, hogyan lehet elismerést nyújtani a munkavállalók számára.

04 Célok és motiváció

Hogyan segíthet munkatársának vagy az alkalmazottak munkatársak motivációjának? Olyan munkakörnyezetet hozhat létre, amely a munkavállalók számára a lehető legnagyobb lehetőséget biztosítja a motiváció kiválasztására.

A motiváló munkakörnyezet világos irányt biztosít ahhoz, hogy az alkalmazottak tudják, mit várnak el tőlük. Egyértelműen kéz a kézben, a motiváció érdekében az alkalmazottaknak olyan célok vannak, amelyek illeszkednek a vállalat stratégiai keretébe . A munkatársak tudják, mit kell tenniük, és hova illenek.

05 Használjon oktatást és fejlesztést a motivációhoz

Szeretné megtartani a személyzet motivációját a tanulás és a munka érdekében? A motiváció szempontjából kulcsfontosságú az alkalmazottak számára nyújtott képzési lehetőségek minősége és változatossága.

Képzést adhat az új alkalmazottak fedélzetén, az irányítás fejlesztésén, a munkacsoport új koncepcióin, a csapatépítésen és az új számítógépes rendszer működtetésén keresztül. Mindannyian hozzáteszik a motivációt támogató munkakörnyezethez.

06 Set Free: Két motivációra van szükség

Minden alkalmazott motivált. A munkakörnyezetben az a kihívás, hogy olyan kultúrát hozzunk létre, amelyben az embereket munkájuk motiválja. Túl sokszor a szervezetek nem foglalkoznak a munkavállalók számára legfontosabb kérdésekkel: kapcsolatokkal, kommunikációval, elismeréssel és bevonással.

Az első lépés egy olyan környezet megteremtésében, amelyet az alkalmazottak motiválnak, az, hogy abbahagyja a motiváció megsértését garantáló intézkedések megtételét. A motiváció egy kiegyenlítő cselekmény. A munkáltatók finom vonalat járnak a szervezet és az ügyfelek igényeinek kielégítése és az alkalmazottak igényeinek kielégítése között. Olyan szervezetek, amelyek mindkettő jól haladnak.

07 Növelje a sikereket az emberek számára: Két további motivációra van szükség

Belefáradt hallani, hogy az emberek a legfontosabb erőforrásai? Jogos. Ezeket a szavakat túlzottan használják és visszaélnek. Az alkalmazottak olyan gyakran hallották őket, olyan munkakörülmények között, amelyekben a cselekvések megcsalják a jelentésüket, hogy cinikusan nőttek.

A cinizmus leküzdéséhez azt javaslom: Az emberek az egyetlen erőforrás. Ha ezt az igazságot megkapja, olyan munkakörnyezetet hoz létre, amely elősegíti a motivációt és a magas önbecsülést. Az alkalmazottak keresni fogják a növekedést és a fejlődést. Ennek megerősítésére felismeri őket a hozzájárulásukért. Szeressétek őket, és segítsek nekik, hogy növekedjenek vagy elveszítsék őket egy munkáltatónak, aki megteszi.

08 A személyes növekedés és motiváció elősegítése

Nem számít, mennyire pozitív a munkahelyi kultúra és a környezet, akkor a főszerepet játszik a személyes növekedés és motiváció elősegítésében. Ön elősegítheti saját személyes fejlődését, motivációját és karrierfejlesztését az unalom, a tehetetlenség és az állandóság leküzdésére.

Itt vannak olyan ötletek és eszközök, amelyek segítenek a személyes növekedés feltárásában, új célok meghatározásában, a motiváció kiválasztásában, az életedben és a munka során olyan örömmel izgalmas, motiváló és teljesítő tanfolyamon.

09 Ünnepeld ünnepeket, és hagyományokat teremts a motivációért és a csapatépítésért

A hagyományok olyan fontosak, mint a családok. Semmi sem fontosabb az alkalmazottak motivációjánál, mint a szezonális ünnepek alkalmával létrehozott éves hagyományok.

Az ünnepi ünneplés pozitív morálra épül, ami fokozott motivációt eredményez. A magas morál és motiváció hozzájárul a csapatépítéshez és a termelékenységhez. Itt vannak az ünnepi és tradicionális ünnepi ötletek, amelyek pozitív morálra és motivációra épülnek a munkahelyén.

10 Érintse meg az alkalmazottak diszkrecionális energiáját

Az alkalmazottak úgy döntenek, hogy mennyi diszkrecionális energiát kell a munkáltatójuknak a munkahelyen gyakorolni. A diszkrecionális energia az a többletvezetés, amelyet egy alkalmazott a munkatársakkal és a munkatársakkal szolgál.

Ez a motiváció tünete; csak a motivált munkavállalók járulnak hozzá diszkrecionális energia munkájához. A munkakörnyezetet, amely ösztönzi az alkalmazottak diszkrecionális energiaellátását és motivációját, hangsúlyozza ezeket a tényezőket.

11 Mi járul hozzá a munkahelyi motivációhoz vagy megsemmisíti?

Minden ember motivált. Hogy a motiváció olyan emberekről és tevékenységekről származik-e, mint a házastársa, a gyerekek, a hobbi, a főzés, a filantrópia vagy a munka, motivációt tapasztalsz. Az alkalmazottak motivációja munkahelyi helyzetben van. A motiváció a munkavállalótól és a munkavállaló elvárásaitól és szükségleteitől függő igényektől és kívánságoktól függ.

A munkavállaló igényeinek és kívánságainak kölcsönhatása a vállalat értékeivel , foglalkoztatási gyakorlataival, az alkalmazottak elvárásaival, a vezetőség és a felügyelet minőségével, és többet, befolyásol és motivációt teremt a munkahelyén - vagy nem. Az olvasók megosztották, mi járul hozzá a munkájuk motivációjához vagy megsemmisíti őket.