Tudja-e az okait, hogy az alkalmazottak elégedetlenek?
Ha az alkalmazottak biztonságban érezhetik magukat, akkor elmondják, mi a fejükben. A munkakultúrának támogatnia kell a sikeres kétirányú kommunikáció iránti bizalmat .
A HR Solutions, Inc., egy Chicago-alapú vezetői tanácsadó cég, amely a munkavállalói elkötelezettséggel kapcsolatos felmérésekre szakosodott, elemezte az alkalmazottak felméréseiben ismétlődő témákat, és összeállította a következő tíz listát.
Ezek azok a dolgok, amelyeket az alkalmazottak folyamatosan panaszkodnak felmérések és interjúk során. Hányan igaz a munkahelyén?
Magasabb fizetések
A fizetés az első olyan terület, ahol a munkavállalók változtatni akarnak. Olyan munkakörnyezetet támogathat , amelyben a munkavállalók kényelmesen érzik magukat, kérve a fizetésemelést . Segít az alkalmazottaknak úgy érezni, hogy igénybe veszik, ha alig fizetnek érte.
Belső fizető tőke
Az alkalmazottak különösen a fizetéses kompresszióval, az új és a hosszabb távú munkavállalók közötti különbséggel foglalkoznak. A szervezeteknél, ahol az átlagos éves bérnövekedés a 2-4% körüli munkavállalók körében, az alkalmazottak úgy érzik, hogy az újonnan érkezők jobban fizetik - és gyakran vannak. Ne feledje, hogy bár a munkáltatók azt szeretnék, hogy az alkalmazottak ne beszéljenek a fizetésről, mindenkinek joga van erre.
Előnyök Programok, Különösen Egészségügyi és Fogorvosi Biztosítás, Nyugdíjasok és Megfizetett Időkülönzés / Ünnepnapok
Különösen sok alkalmazott úgy érzi, hogy egészségbiztosítási költségeik túl sokak, különösen az orvosi rendelvényhez kötött gyógyszeres programok, amikor a munkáltatók a növekvő költségek részét képezik az alkalmazottaknak. Az alkalmazottak mindenre kiterjedő előnyöket akarnak felajánlani.
Over-menedzsment
Az alkalmazottakat gyakran a megkérdezettek határozzák meg: "Túl sok főnök, nem elég indiánok". A munkahelyeket, amelyek elősegítik a munkavállalók felhatalmazását , a munkavállalói engedélyezést és a vezetők szélesebb körű ellenőrzését, kevesebb panaszt fognak látni. Egy népszerű szó, mikromanaging , szintén kifejezi ezt az érzést.
Fizetés növelése iránymutatás érdem
Az alkalmazottak úgy vélik, hogy a kompenzációs rendszernek nagyobb hangsúlyt kell fektetnie az érdemekre és a hozzájárulásra . Az alkalmazottak olyan fizetési rendszereket találnak, amelyekben minden munkavállaló évente ugyanazt a bérnövekedést kapja, demoralizálva.
Az ilyen fizetési rendszerek leginkább a legjobb munkatársak motivációját és elkötelezettségét sújtják, mivel elkezdhetik kérdezni, hogy mi ez a számomra? Szintén fontos egy átlátható rendszer, amelyben a munkavállalók tudják, hogy milyen érdemek emelkednek.
Ahogy elfogadja az érdem-fizetési rendszert, az egyik összetevő az oktatás, így az alkalmazottak pontosan tudják, milyen viselkedésekkel és járulékokkal jár további kompenzáció. Az alkalmazottakat, akiknek nem kellett, tájékoztatniuk kell menedzserükről arról, hogy teljesítményüknek milyen változásokra van szüksége, hogy nagyobb fizetésemelést érjenek el.
Humán Erőforrás Minisztérium Válasz a Munkavállalóknak
Az Emberi Erőforrás osztálynak jobban reagálnia kell az alkalmazottak kérdéseire és aggályaira. Számos vállalatnál a HR-osztályt úgy tekintik, mint a döntéshozatalt, az irányítás rendjét.
Valójában az előre gondolkodó HR részlegekben a munkavállalók igényeinek való megfelelés az egyik sarokköve.
Kivételezés
A munkavállalók azt a nézetet várják, hogy minden alkalmazott egyenlő mértékben kezeljen más alkalmazottakkal. Ha vannak olyan politikák, viselkedési iránymutatások, időkülönbség lekérdezésének módszerei, értékelt feladatok, fejlesztési lehetőségek, gyakori kommunikáció, és minden más, a munkával kapcsolatos döntésről, amire gondolhatsz, az alkalmazottak tisztességes kezelést kívánnak.
Kommunikáció és elérhetőség
Nézzünk szembe a tényekkel. A munkatársak mind a felügyelői, mind a menedzsmentet szeretnék szemtől szemben kommunikálni. Ez a kommunikáció segít felismerni és fontosnak érezni őket.
És igen, az időd tele van, mert munkád is van. De a menedzser fő feladata , hogy támogassa az összes jelentéstevő alkalmazottainak sikereit.
Így növeli a menedzser saját sikerét.
A munkaterhelések túlságosan nehézek : a részlegek nem rendelkeznek elegendő személyzettel, és az alkalmazottak úgy érzik, hogy túl sok a munkaterhelésük, és túlságosan elterjedt az idejük. Ez a panasz egyre rosszabb lesz, mint elbocsátások; a gazdaság; képessége, hogy képzett, képzett, tapasztalt személyzetet találjon; és növekszik az üzleti igények. Ennek leküzdése érdekében minden cégnek segítenie kell a munkavállalókat a folyamatos fejlesztési tevékenységekben.
A létesítmény tisztasága: Az alkalmazottak olyan tiszta, szervezett munkakörnyezetet akarnak, amelyben rendelkeznek a megfelelő felszereléssel. Nagyra becsülik, hogy nem kell többet megosztania vagy kölcsönözni, vagy hazavinni a felszerelést, mint amit valaha is tud.
A munkaelégtelenséget vizsgáló tanulmány több mint 2,2 millió válaszadót tartalmazott, összesen 2100 szervezetrel, amelyek különböző iparágakat képviselnek, és amelyeket a HR Solutions, Inc.