A Top 10 hibakezelés teszi az embereket

Kerülje el ezeket a hibákat, amelyeket a főnökök azért tesznek, hogy megbizonyosodjanak a sikeredről

Sok vezetőnek nincs alapvető képzése az emberek irányításában. De még ennél is fontosabb, hogy a menedzsereknek nincsenek olyan értékeik , érzékenységük és tudatosságuk, amelyek ahhoz szükségesek, hogy az emberek egész nap hatékonyan működjenek együtt.

A készségek és technikák könnyebben taníthatók, de az értékek, meggyőződések és attitűdök sokkal nehezebb tanítani - és a vezetők számára nehezebb tanulni. Ezek azonban az alapjául szolgáló kérdések, amelyek a menedzserek számára leginkább sikeresek vagy nem.

Mennyire fontos segíteni a menedzsereket? Leíráson kívül. A vezetők és hogyan kezelik jelentéskészítő munkatársaikat a teljes üzleti tevékenység hangja. A vezetők a vállalkozás elsődleges ábrázolása.

Ők azok a fogaskerekek, amelyek együtt tartják a szervezetet, mert minden munkatársuk jelentést tesz nekik - jobb vagy rosszabb. Az üzletről szóló kommunikáció többségét a vezetők vezetik át.

Amikor a munkavállalók lemondanak, lemondásuk legfőbb oka a menedzserrel való kapcsolatuk. Az emberek elhagyják a vezetőket, nem pedig munkahelyeket vagy munkáltatókat. Tehát ez az oka annak, hogy a nevelésükre és a sikerre való felkészítésre számotokra Ön és alkalmazottai számítanak.

Válassza a Menedzserek kezelői lehetőséget

A menedzser munkaköri leírásában a fő feladatfüggvények, tulajdonságok és képességek szerepelnek. Ezzel az útmutatóval a menedzserek kiválasztása az irányítási képességekre és a jelöltek kulturális illeszkedésére összpontosul.

Mivel képesek arra, hogy nagy számú munkavállalóját befolyásolják, biztosítani kell, hogy mindkét komponens megfelelő legyen.

Az interjú és a kiválasztási folyamat kulturális illeszkedő összetevőjén belül egy vezető pozíciót betöltő jelöltnek bizonyítania kell, hogy van hite, értéke és munkastílusa, amely megfelel a szervezetének.

Ez magában foglalja azt a kötelezettségvállalást, hogy felhatalmazza és lehetővé teszi más alkalmazottak számára, hogy hozzájáruljanak a legjobb munkájukhoz.

Az emberközpontú, előretekintő szervezetben interjúkat kell kérdezni és kiválasztani azokat a vezetőket, akik ezeket a tulajdonságokat mutatják.

A hibakezelők kezelése

Mindez szem előtt tartva a menedzserekről, megakadályozva a vezetői hibákat és a buta döntéseket a sikeres szervezet számára kiemelkedő jelentőségű. Szeretne jobb menedzserré válni? Itt vannak azok a kezelési hibák, amelyeket a leginkább észrevenni, megakadályozni és elkerülni.

A vezetők hibákat követnek el ezeken a tízen kívül, de ezek a tízek, amelyek nagy valószínűséggel rettenetes menedzsert jelentenek Önnek - az a menedzser, akit a munkavállalók szeretnek elhagyni.