Hogyan ismerjük el az olyan alkalmazottakat, akik felül és túl vannak
Míg kezdetben jutalmazza, ha egyszer elköltött, a munkavállalónak rövid memóriája van a kapott dollárért. Ennek következtében a felismerés okait felsoroló kísérő köszönöm levél még fontosabbá válik a munkavállaló elismertségének megerősítése érdekében.
Az alkalmazottak meg fogják tartani a dolgukat éveken át a felismerési betűkkel. Gyakran jelenítik meg őket a fülke falán, munkaállomásuk fölött vagy az asztalukon. Még azok a dolgozók is, akik nem támogatják a nyilvános megjelenítést, megőrzik a karrierjük során kapott elismerő levelek fájlját.
A fentiek mellett és azon túl a készpénzes díjakat, amelyekben a munkavállalók jutalmazzák a normál munkaköri leírásaik felett és túlmutató munkájukat, általános iránymutatásokat kívánnak kialakítani a vezetők számára. Ez biztosítja a következetes megközelítést, ha el szeretné ismerni és megköszönni a munkavállalót.
Útmutatók az alkalmazottak megköszönéséhez, akik tovább és túl vannak
Ezen iránymutatásoknak tartalmazniuk kell:
- Ki jogosult a díjak felett és túl? (Számos vállalat kizárja a felső vezetőket, akiket például a rendszeres munkavállalókkal ellentétben kompenzálnak .)
- Milyen teljesítménye van a monetáris felismerésnek a lehető legrészletesebb feltételek mellett?
- Mi a különböző szintek vagy mennyiségek a jutalmak, amelyek rendelkezésre állnak, milyen intézkedéseket?
- Ki tud adni a fenti és a díjat? (Egyéb vezetők? Csak a közvetlen főnök? A rendszeres alkalmazottak?)
- Mikor kapja meg a munkavállalónak a fenti és azon túl a készpénzt?
- Hogyan kapják meg a jutalmakat a képzett alkalmazottak?
Biztosítani szeretné, hogy a vezetők egyenértékű teljesítményt és hozzájárulást nyerjenek a szervezet osztályvezetői között.
Az alkalmazottak beszélgetnek, és észre fogják venni, mikor különböznek az elvárások és a célok, a pénzösszegek vagy a felismert teljesítmény.
Kéri az emberi erőforrás személyzetének bevonását minden egyes díjazásra, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a kifizetések méltányosak legyenek az osztályokon és a vállalatnál.
Fontolja meg, hogy a vezetők felelőssége a fenti és a túlvilágítás átvételének köszönhetően köszönetet mondani a fenti és a további folyamat követelményeinek. Hozzon létre egy program költségvetését is, hogy mérje fel sikereit az alkalmazottak felismerésében . Egy vállalat elnyeri nyereségének egy százalékát a munkavállalókra jutó 500 és 3000 dollár közötti elismerések között.
Íme két példa a köszönő levelek típusára, amelyeket ajánlani kell a munkavállaló fenti és azon túl ellenőrzése céljából.
Köszönöm Letter Minta
Dátum
Kedves Brandon,
Az ügyvezető csapat úgy döntött, hogy megkapja a mellékelt 3.000,00 dolláros díjat a hozzájárulásaiért, hogy segítséget nyújtson cégünknek a termékek mobilmarketingébe történő bevonásához. Míg ez a tényleges munkád, nagyon jól haladtál a várakozásainktól.
Ezért érti ezt az elismerést. Értékelte a marketing részlegének ismereteit a tablettákon és a mobileszközökön való marketingről, és azt találta, hogy szeretné.
Tehát kifejlesztett egy tíz hetes órát, amelyet hetente kétszer tanítottál, és meghívta kollégáit és bármely más érdeklődő munkatársat.
Az osztályok részvétele kiváló volt a vállalat egész területén, és az Ön által bemutatott tartalom visszajelzései pozitívak voltak. Az emberek úgy érezték, hogy sok alapvető információt kaptak, amelyek segítenek nekik termékeink mobilmarketingében.
Nem elégedett megállni ott, amit az éves munkavállalói fejlesztési napunkon mutattunk be. Ön részben felelős volt a helyi mobil szakmai egyesület megkezdéséért, amely reményeink szerint olyan új alkalmazottakat vonz majd, akik a mobilitás iránt érdeklődnek régiójuk és cégünk iránt.
A mobil csapatunk vezető szerepe segít nekünk abban, hogy a vállalat a legfontosabb területen haladjon előre. Emberi erőforrásainkat személyzetünk is felismerte Önt az erőfeszítéseikért, hogy segítsen nekik azonosítani azokat a megfelelő készségeket, melyeket fel kell vállalnunk ahhoz, hogy sikeresen haladhassunk a mobil világban.
Segítettél a potenciális alkalmazottak toborzásával és megkérdezésével.
Mindezen okokból úgy döntöttünk, hogy elismerjük Önt a fenti és azon túl. Megérdemli az összes hozzájárulásodért.
Tisztelettel,
LaToya
A Senior Leadership Team számára
Második minta alkalmazottja Köszönjük a levelet
Dátum
Szia Jeanne,
Az Ön vezetősége a fenti és a további erőfeszítéseket 1000 dolláros egyszeri bónuszsal ítéli oda. Szeretnénk felismerni erőfeszítéseit a termékfejlesztési csapat vezetőjeként. Ebben a vezetői szerepben folyamatosan meghaladta elvárásainkat.
Az Ön munkája megköveteli, hogy hozzárendelje és figyelemmel kísérje a csapat tagjainak munkáját, és felügyelje azokat a funkciókat, amelyeket a termékben építenek. Az Ön szerepétől elvárásainkon túl arra a következtetésre jutottunk, hogy a csapat tagjai nem rendelkeztek fontos információkkal, mivel meghatározzák a termék jellemzőit.
A marketingkutató szakemberekhez fordult, hogy kérjenek kutatói erőfeszítéseket. Meg akarta határozni azokat a pontos funkciókat és lehetőségeket, amelyeket ügyfeleink a legkeresettebbek és leginkább szükségesek. Örömmel dolgoztak veled egy kedvenc küldetésen.
Ellentétben a korábbi kutatási erőfeszítéseit a termék és a kutatási erőfeszítések az egész vállalat a múltban, akkor valóban használja az adatokat gyűjtött, mint információ, hogy tájékoztassa a csapat. Ez megnöveli annak valószínűségét, hogy a termék jól fogja eladni.
Az értékesítésen és a jövedelmezőségen túl a kutatócsoportnak azt a kijelentést adta, hogy erőfeszítéseiket akarják és szükségesek. Örömmel látják, hogy az adatokat információként használják. Felkészültek arra, hogy a jövőben is továbbléphessenek. Az biztos. Ez annyira visszatartja őket, ha látják, hogy erőfeszítéseiket nem használják.
Ezen okok miatt köszönetet mondtunk neked a fenti és azon túl. Munkája annyira elismert, és reméljük, hogy az erőfeszítéseid továbbra is meghaladják az elvárásokat.
Még egyszer köszönöm.
Robert a végrehajtó csapat nevében