A feladat leírása A HR munka alapjai
A humánerőforrás- generalista , menedzser vagy igazgató a szervezetekben sokféle szerepet játszik.
A szervezet méretétől függően ezek a HR-munkahelyek átfedő hatáskörökkel rendelkezhetnek. A nagyobb szervezetekben a HR általános, menedzser és igazgató egyértelműen meghatározott, elválasztott szerepet tölt be a HR menedzsmentben .
Ezek a szerepek egyre nagyobb hatalommal és felelősséggel járnak a menedzser, majd a rendező, és végül az alelnök kezében, akik több osztályt vezethetnek, köztük az adminisztrációt is.
HR igazgatói, esetenként HR-vezetők több különböző osztályt vezethetnek, amelyeket mindegyikük funkcionális vagy szakosodott HR személyzet vezet, például a képzési vezető , a kártérítési vezető vagy a toborzó menedzser .
A humán erőforrás munkatársai mind a vállalat, mind a vállalat munkatársainak szószólói. Ennek következtében egy jó HR-szakember állandó egyensúlyt hozó tevékenységet végez mindkét igény kielégítésére.
A változó emberi erőforrás szerep
A HR szakember szerepe változik, hogy megfeleljen a mai modern, gyorsan változó szervezetek igényeinek.
A múltban, mivel az eredeti HR személyi funkciókat gyakran könyvelés szolgáltatta, a HR szerepe olyan adminisztratív feladatokra összpontosult, mint a munkavállalók fizetése, az ellátások kezelése, valamint a beteg és a személyes napok nyomon követése.
Azonban átfogóbb megközelítésre volt szükség a szervezet vezetőségének irányításában.
Azok a programok és folyamatok, amelyek szisztematikusan felvették az alkalmazottakat, megtartották a munkavállalókat és foglalkoztak a tehetséggondozás minden aspektusával, a legjobb szervezetekben fejlődtek.
Ezután a szerep újra fejlődött. Még mindig az adminisztratív feladatokért, az emberekkel kapcsolatos programokért és folyamatokért felelős, a legjobb HR-szakemberek most vezetik a díjat.
Olyan rendszereket és folyamatokat fejlesztenek a szervezeten belül, amelyek foglalkoznak az üzlet stratégiai igényeivel. Tehát az, hogy mi volt az a feladat, hogy felvegyék az alkalmazottakat, mostanra a lehető legjobb tehetséges alkalmazottak csapat alapú bérbeadása folyamata, akiket a munkavállalók átirányításától a szociális média beszerzésig terjedő módszerekkel vesznek fel.
Ezek a munkatársak is összeegyeztethetők a vállalat kultúrájával . Ez egy teljesen más út, amely folyamatosan fejlődik. Győződjön meg róla, hogy a HR csapata hozzáért.
Új HR szerep
A HR menedzserének szerepe párhuzamos kell legyen ezzel a fejlődő, változó szervezet igényeivel. A sikeres szervezetek rugalmasabbá, rugalmasabbá, gyorsabban irányíthatók, és ügyfélközpontúak. Felismerik, hogy a szervezetek az elkövetkező években a tehetségért küzdenek.
Ez a felismerés szükségessé teszi az alkalmazottak orientált munkahelyeket és programokat, amelyek megfelelnek az alkalmazottak igényeinek az értelmes munkához, növekedéshez, kihívásokhoz, kommunikációhoz és hatékony vezetéshez.
Ebben a környezetben a HR-szakember, akit a vezetők tiszteletben tartanak, következésképpen a tehetségeket a vezetők használják, az új feladatokért felelős. A Humán Erőforrás Bajnokságban Dave Ulrich, a HR területén egy népszerűbb előadó és író, valamint a Michigan Egyetem professzora három további szerepet ajánl a HR menedzser számára .
- stratégiai partner,
- egy alkalmazott szponzora vagy ügyvédje, és
- egy változás mentora.
Ugyanakkor különösen a HR generalista továbbra is felelős a napi munkavállalói problémákért és panaszokért , a munkavállalói előnyök adminisztrációjáért, gyakran a bérszámfejtésért és a munkavállalói papírmunkaért, különösen HR-asszisztens hiányában.
A HR szakember felelőssége
A szervezet méretétől függően a HR menedzser felelős a szervezet népének igényeit és tevékenységét ellátó összes funkcióért, beleértve ezen felelősségi köröket is.
- Toborzás
- kölcsönzése
- Kiképzés
- Szervezetfejlesztés
- közlés
- Teljesítmény-menedzsment
- coaching
- Szakpolitikai ajánlás
- Fizetés és juttatások
- Csapatépítés
- Munkavállalói kapcsolatok
- Vezetés
Amikor felteszi a kérdést, hogy mit csinál a HR menedzser, a generalista vagy a rendező, amint láthatja, a válasz igen sok. A szerep viseli a szervezeten belüli emberekkel kapcsolatos folyamatok és rendszerek felelősségét.
A szerepnek támogatnia kell a vezetők munkáját, akik felügyelik és vezetik az ilyen emberek munkáját. A HR munkatársai erőfeszítéseket tesznek a szervezetfejlesztés érdekében. Ők komolyan részt vesznek egy olyan szervezeti kultúra meghatározásában és fejlesztésében, amely lehetővé teszi a szervezet számára, hogy sikeresen szolgálja az ügyfeleket.
A HR szakembereknek fejleszteniük kell menedzsereik és szervezeteik készségét ahhoz, hogy ezeket a tevékenységeket jól végzik. A HR szakember munkája állandó kihívás, hiszen a HR munkatársai számos szervezetben támogatják a szerepeket és tevékenységeket.
Még részletesebb információkat szeretne a HR szakemberek munkaköri leírásairól és felelősségeiről? Tekintse meg ezeket a részletes munkaköri leírásokat.