Az emberi erőforrás szakemberek új generációjának ki kell értékelnie társait és kollégáit, hogy azonosítsák a tudásukat és képességeiket a szervezetük céljainak szolgálatában a leghatékonyabb módon.
Emellett a humánerőforrás-szakemberek iránti kereslet várhatóan 2018-ra körülbelül 22% -kal nő, a Munkaügyi Statisztikai Hivatal szerint.
A következő öt tipp az új szakemberek számára, akik belépnek ebbe a termesztési területbe, és meg akarják építeni alapjaikat az emberi erőforrás szakmában. Emellett emlékeztetőként szolgálnak a tapasztalt szakemberek számára a karrierjének bármely pontján.
Fejlessze üzleti ismereteit, hogy növelje hozzájárulását üzleti partnereihez a komoly kihívásokkal teli időkben
A vállalati humán tőke hatékony megvalósítása nem érhető el, hacsak nem érted a vállalkozásodat, és hogy az adott készségek hogyan segíthetnek abban, hogy azonosítsák a vállalat számára az üzleti célok eléréséhez vezető legjobb módot.
Egy technológiai szervezetnél például azt jelenti, hogy időt kell szánni a fejlesztőcsapattal, hogy megtanulják, hogyan hoznak létre és tartanak fenn új termékeket, valamint az értékesítési csapatot, hogy megértsék, hogyan szervezik meg működésüket.
Minél több ismerete van a szervezet vezetőinek működésében, annál jobb meg tudod értékelni azokat a képzési programokat, amelyek javítják gyengeségeiket, vagy azonosítják azokat a tehetségeket, amelyek legjobban támogathatják kezdeményezéseiket és vezetési stílusukat. Végül a legtöbb esetben felfedeztem; vonalvezetõink hajlandóak befektetni idõt a HR vezetõkkel, segítve nekik az üzleti tevékenység megismerését.
Tudjon meg többet a stratégiai HR-ről
- Hogyan kell az emberi erőforrások stratégiai tervezését?
- Fejleszteni kell a humán erőforrás osztály üzleti tervét
- Hozzon létre értéket az emberi erőforrásokkal
Bővítse hálózatát a közösségi médiával és használja azt
Amint azt a mondás elmondja, a siker nem arról szól, amit tudsz, de ki tudja. Az emberi erőforrás szakemberek számára a professzionális hálózata felajánlja Önt a szervezet legjobb tehetségének és képzési személyzetének azonosítására.
A közösségi hálózati platformok, mint a Facebook és a LinkedIn, nélkülözhetetlen eszközeivé váltak a személy szakmai hálózatának bővítéséhez, lehetővé téve a szakemberek számára, hogy számos iparágban sokkal könnyebben megszervezhessék, növeljék és fenntarthassák kapcsolataikat hálózataikkal.
Bizonyos értelemben a szociális média a szakmai növekedéshez visszhangozza azokat a napokat, amikor egy fiatal tanuló egy új városba utazik, a hivatkozási címmel - kivéve, ha a közösségi média nagyobb referenciarendszert nyújt - lehetővé téve az emberek számára, LinkedIn, hogy bemutatkozzon a befolyásos emberek iparukban.
Természetesen mindez hiábavaló, ha csak profilot helyez el az interneten, és valójában nem használja az előnyben részesített hálózatok összekapcsolását. Miközben a szociális hálózati platformokon minden második másodpercenként elérhető új információk folyamatos átadása túlterhelő lehet, még a kapcsolattartók és a frissítések - legalábbis 10 perc napi legalább 10 perc - felülvizsgálata során töltött idő is hihetetlenül hasznos lehet.
További információ a szociális hálózatok használatáról
- Használja a Social Media-t a toborzáshoz, szűréshez és háttérellenőrzésekhez?
- Használja a LinkedIn-t a munkavállalók toborzásához
- Hogyan fejlesszen ki egy közösségi médiapolitikát?
Az én hálózatom a gondolkodási vezetésért és a tanulásért
A tudás szempontjából, ki tudja, segíthet kibővíteni azt is, amit tudsz. A Facebookon és a LinkedInen található csoportok a hagyományos ebédidőszak szakmai szemináriumának kiegészítéseként szolgálhatnak mind az új kapcsolatok találkozása, mind az információk terjesztése tekintetében.
A jól szervezett csoportok mindkét hálózaton lehetővé teszik a professzionális információk folyamatos, folyamatos cseréjét. Segítséget nyújt továbbá a trendek és tágabb témák gyors összeállításához, mivel több embert és információt kap.
Ahogy a kollégákkal folytatott professzionális ebédhez mentek, hogy azonosítsák a problémás helyeket és megosszák egymással tapasztalataikat (és lehetnek szánalmasan vagy produktív módon a helyiekben), a közösségi hálózatokon folytatott vitacsoportok aktív fórumot adhatnak a valóságos problémák feltérképezéséhez és segíthetnek olyan módszereket, megoldásokat vagy erőforrásokat fedezhet fel, amelyeket egyébként nem talál.
Legyen mindkét értékközvetítő és egy játékváltó
A szellemi tőke hatékony kihasználása és a hálózati képességek rendkívül hasznosak lehetnek az emberi erőforrás szakemberek számára. Az a képesség, hogy felfedezzék a megfelelő tehetséget és foglalkozzanak a cég konkrét üzleti problémáival, amit ítéltek.
De van különbség, hogy egy megrendelő és egy kreatív befolyás a vállalatnál. A Mad Men című televíziós sorozat egyik epizódjában a számlavezető promóciójának oka egy versenytársnak magyarázható: "az ügyfelek ritka ajándéka [...] úgy érzi, mintha nincsenek szükségük".
Ugyanez az ajándék igaz a legsikeresebb emberi erőforrás szakemberek. Várják szervezeteik osztályvezetőinek igényeit, gondoskodnak arról, hogy gondoskodjanak velük, és kreatív megoldásokat nyújtsanak, mielőtt bármilyen probléma megoldódna. Értékelni fogják, és a munkád érdekesebb lesz!
Növelje a gondolkodását, a készségeket és a vezetést, mint ahogy nincs holnap
Az üzleti világ világszerte drámai módon megváltozott az elmúlt 30 évben, amikor az emberi erőforrás szakmában voltam. És nem fog változni.
Azok, akik a karrierjüket minden funkciójukban, de különösen az emberi erőforrásokat folyamatosan oktató tanfolyamként kezelik, azok lesznek, akik jól látják a változásokat, mielőtt előfordulnak. Ők képesek lesznek megtalálni a korai alkalmazottakat és befolyásaikat a szervezetük területén, és felbecsülhetetlen értékű oktatók lesznek meglévő munkatársaik számára.
Ahogy megközelít egy olyan területet, ahol a kereslet növekszik, az emberi erőforrás szakembereknek meg kell különböztetni magukat tényleges stratégiai partnerként jelenlegi vagy leendő munkáltatóik számára.
Azáltal, hogy egy folyamatosan fejlődő tanulmányi területként kezelik a funkciójukat, és kihasználják a közösségi hálózatok elérhetőségét a szakmai hálózatuk fejlesztése érdekében, az új humán erőforrás-profik megkülönböztetik egymást.