Mi az emberi erőforrás menedzsment?

A bérbeadáson és a tüzelésen túl: Mi a HR menedzsment?

Az emberi erőforrás menedzsment (HRM) egy olyan szervezeten belüli funkció, amely a szervezetben dolgozó emberek felvételére, irányítására és irányítására irányul. Ahogy el tudod képzelni, az emberek által érintett valamennyi folyamat és program a HR királyság része.

A HRM osztály tagjai biztosítják a szervezet többi részének sikeres működéséhez szükséges tudást, szükséges eszközöket, képzést, adminisztratív szolgáltatásokat, coachingot, jogi és vezetői tanácsadást és tehetséggondozási felügyeletet .

Számos HR osztály felelős a szervezet kultúráját előidéző ​​szervezetfejlesztésért. Felügyelői felelősséggel tartoznak annak érdekében, hogy szervezeteik megfelelő módon csoportokat építsenek fel és ösztönözzék a munkavállalók felhatalmazását.

A HR-menedzsment által támogatott további tevékenységek magukban foglalhatják a munkavállalók és a közösség tájékoztatását. Gyakori mentorok és olyan alkalmazotti csapatok tagjai, akik a filantrópok adományozását, az alkalmazottak bevonásával kapcsolatos tevékenységeket és az alkalmazottak családjait érintő eseményeket kezelik.

Humán erőforrás menedzsment és vonalvezetők

A HRM funkciókat olyan vonalvezetők is végzik, akik közvetlenül felelősek jelentéstevő munkatársaik elköteleződéséért, hozzájárulásáért és termelékenységéért. Teljesen integrált tehetséggazdálkodási rendszerben a menedzserek jelentős szerepet játszanak a felvételi folyamatban, és vállalják a felelősséget. Ők is felelősek a kiemelkedő alkalmazottak folyamatos fejlesztéséért és megtartásáért.

A szervezetek HRM funkciókat és feladatokat is ellátnak, különféle komponensek kiszervezésével a külső beszállítókhoz és a gyártókhoz. A leggyakrabban kiszervezett feladatok azok, amelyek a HR időt és energiát távol tartják attól a HR-tevékenységtől, amely a legprofibb stratégiai értéket nyújtja a vállalat számára.

Ez a kiszervezés leggyakrabban fizetési funkciókat foglal magában, de a szállítók és a külső tanácsadók sok szempontból segíthetnek a HRM szervezetnek.

Különösen sok HR osztály kiszervezi a háttérellenőrzést, az előnyök adminisztrációját, a képzést, például a szexuális zaklatást, az ideiglenes személyzetet, valamint a munkavállalói kézikönyvek készítését, a szakpolitikai kézikönyveket és az akciós cselekvési terveket.

HRM változó fókusza

A HRM a szervezeti funkció, amely foglalkozik vagy vezető szerepet tölt be és tanácsot ad a szervezeten belüli emberekkel kapcsolatos kérdések kezelésére. A HRM, mint olyan, foglalkozik a kompenzációval, bérbeadással, teljesítménykezeléssel , szervezetfejlesztéssel, biztonsággal, wellness szolgáltatásokkal, munkavállalói motivációval, kommunikációval, adminisztrációval és képzéssel.

A HRM stratégiai és átfogó megközelítés az emberek, a munkahelyi kultúra és a környezet kezelésére . A hatékony HRM lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy hatékonyan és produktív módon járuljanak hozzá az átfogó vállalatirányhoz és a szervezet céljainak eléréséhez.

A HRM egyre inkább kiszervezik a hagyományos személyi, igazgatási és tranzakciós szerepeket. A HRM funkció várhatóan hozzáadott értéket jelent a munkavállalók stratégiai hasznosításához, és biztosítja, hogy a javasolt és végrehajtott munkavállalói programok pozitív mérhető módon befolyásolják az üzleti tevékenységet.

A HR új elvárásai

Elmúltak azok a napok, amikor a HR munkatársai irányítást kaptak a végrehajtó csapattól a prioritásaik és igényeik miatt. A HR most várhatóan a vezetői asztalon ül, és olyan folyamatokat, megközelítéseket és üzleti megoldásokat javasol, amelyek javítják a szervezet népeinek hatékony hozzájárulását.

Az HRM új szerepe magában foglalja a stratégiai irányítást és a HRM metrikákat és méréseket az értékük bizonyítására. A HRM-ben dolgozó alkalmazottaknak bizonyítaniuk kell értéküket , mivel a munkáltatójukat és a vállalataikat biztonságban tartják a perek és az ebből eredő munkahelyi káosz ellen. Kiegyensúlyozó cselekvést kell végrehajtaniuk ahhoz, hogy a szervezet összes érdekeltje - az ügyfelek, a vezetők, a tulajdonosok, a vezetők, az alkalmazottak és a részvényesek - kiszolgálására szolgáljon.

Nehéz alábecsülni egy szervezet hatékony, modern HRM funkciójának fontosságát .

Az a dolgozó, aki húsz évvel ezelőtt lemondott a HRM-ről, nem ismerte fel a legjobb HRM-szervezetek kompetenciáját és képességeit ma. Kiválaszthatja, hogy a HRM funkciót a sötét napokból a fénybe mozgatja. Szervezetek, amelyek a legjobbak.

További információ az emberi erőforrás menedzsmentről

Itt van további erőforrások a HR webhelyen, amelyek segítenek bővíteni tudásaidat és gondolkodni a HR használatáról a szervezeten belül.

Tudjon meg többet a karrierről és az emberi erőforrás menedzsmentről

Ezek az erőforrások többet mondanak arról, hogyan lehet felkutatni a HR-n belüli karriereket és hogyan találhat munkát HR-ben. Érdekelt? Olvass tovább.