Iránymutatások elfogadása a csapattagok közötti kapcsolatokhoz
A csapat döntései, munkák kijelölése és a tagok elszámoltathatósága meghatározza, hogy a csapat sikeres-e vagy sem.
Annyi lovaglással, hogy eredményre jut, nincs értelme a sikeres csapat tag-interakciónak a véletlenre hagyása. Ha csapatspecifikus iránymutatásokat vagy csapatspecifikus szabályokat készítesz, a csapatmód sikerének biztosítása érdekében a csapat kultúráját pozitív módon alakíthatja.
Mi a csapatszabályzat vagy a kapcsolat irányelve?
A csapatszabályok olyan szabályok vagy iránymutatások, amelyeket egy csapat úgy alakít ki, hogy alakítsa ki a csapat tagjai egymással és a csapat külső munkatársaival való interakcióját. A csapatsorozatok korai csapattalálkozók során kialakíthatók, lehetőleg az első találkozó, és több normát is hozzá lehet adni, ahogy a csapat szükségesnek tartja.
Miután kifejlesztették, a csapatszabványok segítenek segíteni a csapat tagjai viselkedését, és felmérik, hogy a csapattagok hogyan működnek együtt. Ezek az iránymutatások lehetővé teszik a csapat tagjai számára, hogy felhívják egymást bármilyen diszfunkcionális, zavaró magatartásról, vagy negatív hatással van a csapat munkájának sikerére.
Talán Ken Blanchard, az One Minute Manager hírneve szerint a legjobb, ha azt mondta, hogy egy folyó a bankok nélkül egy tó. Hasonlóképpen a kapcsolati normák nélküli csapat nyitva hagyja a lehetséges interperszonális problémák kiterjesztését.
Team Norm Essentials
Előre kiszámítható, hogy a csapatoknak problémái vannak az interperszonális kommunikáció és interakció bizonyos elemeivel, mivel sok különböző személyiséget és hátteret helyez el egy térbe.
Ezek a követendő lépések, amikor létrehozod a csapat normáit .
Ezenkívül a csapatközi normák számos területen találhatók meg az interperszonális és a csapat interakció fontosabb aspektusaiban.
- Csapat tagjai munkatársakként: minden csapat tag egyenlő; minden csapattag véleményét gondosan megfontolják; minden csapat tag megtartja az összes kötelezettségvállalást a megállapított esedékességi határidőig; minden csapat tag hozzájárul ahhoz, hogy folyamatosan értékelje, hogy a csapat tagjai tiszteletben tartják-e a csapatszabványokkal kapcsolatos elkötelezettségüket.
- Csapat tag kommunikáció: a csapat tagjai tisztelettel beszélnek egymásnak, nem beszélnek egymással, elismerik és köszönetet mondanak egymásnak a hozzájárulásukért.
- Csapattagok interakciói az üléseken: a csapattagok hallgatnak megszakítás nélkül; ne tartson félre vagy versengő beszélgetéseket ; kövesse a hatékony találkozókra vonatkozó szabályokat ; időben részt vesz az ülésen; végső értekezleteket időben; napirenden dolgozik; használjon referenciapontként az egyes találkozókon rögzített perceket .
- Csapatszervezés és funkció: a vezetés havonta forgat, a csapatmenedzsment szponzora havonta legalább egy találkozót vesz részt.
- Csapat kommunikáció más alkalmazottakkal, beleértve a menedzsereket is: a csapattagok biztosan megbizonyosodnak arról, hogy mikor és mikor kommunikálnak, és a csapattagok panaszait elsőként a csapat tagjai kezelik.
- Csapatprobléma megoldása, konfliktuskezelés és döntéshozatal: a csapattagok konszenzussal hoznak döntéseket, de a többség eldönti, hogy nem születik időben konszenzus, és a konfliktusokat közvetlenül a konfliktus alatt álló emberek között rendezik.
A csapatszabályok olyan témákat foglalhatnak magukban, amelyeket a csapat a sikeres működéshez szükségesnek ítél. A legjobb, ha néhány csapatszabályzattal indulsz, és szükség szerint több normát is hozzáadhatsz. Győződjön meg róla, hogy a csapatszabványokat írták és rögzítették, ahol a csapat tagjai emlékeztetnek az elkötelezettségükre. Tekintsen meg tizenkét tippet a csapatépítésre, hogy azonosítsa a potenciális csapatszabványok egyéb területeit.