Használja ezeket az öt tippet, hogy részt vegyen, jutalmazzon, felismerjen és megbecsülje munkatársait
És ez nem kis tényező, mivel az elkötelezettség olyan emberekké válik, akik a mérlegelési idejüket és erőfeszítéseiket elkötelezték.
Ez a munkavállaló hozzájárul az időhöz, az energiához és az elkötelezettséghez, ami a különbséget teszi a szervezet sikerességében.
Ebben a kutatócsoportban felfedezték a Workplace Vitality ™ koncepcióját. A Workplace Vitality ™ egy olyan munkahelyet ír le, amely élénk, virágzó és életképes. Ez a hely az elkötelezettség, az együttműködés, a jólét és a termelékenység kereszteződésében.
A felismerés fontossága a résztvevők számára , a felértékelődés különösen erõs hatást gyakorol ezekre a tényezõkre - és a Workplace Vitality ™ -ra is.
Tehát mit jelent az elismerés ajándéka? Az elismerés alapvetően egy munkatárs elismeréséről, elismeréséről és munkájáról szól. Minden alkalmazott szeretné tudni, hogy számít, és fontos az általános vállalkozás vagy cél szempontjából.
Az elismerés megadja nekik azt az ajándékot, hogy tudják, hogy hozzájárulnak a csapathoz, a vezetőhöz és a szervezethez.
Íme ötféle módon, hogy a munkavállalói elismerés a legtöbbet hozza a szervezetében.
Elismerés Ha nagyobb képhez csatlakozik
Különösen az elismerés egy ajándék, amikor összekapcsolja az embereket egy közös célra. Kutatásaink alapján együttmûködést csoportos munkának nevezünk közös cél elérése érdekében .
Ezenkívül azt találtuk, hogy az emberek leginkább motiváltak azáltal, hogy szélesebb célhoz és átfogó célhoz kapcsolódnak.
Emiatt a vezetőknek olyan elismerést kell biztosítaniuk, amely nemcsak a munkát, hanem azt is elismeri, hogy a munka hogyan járul hozzá a csapat közös céljaihoz és a szervezet prioritásaihoz. Például a vezető nemcsak a munkavállaló ragyogóan kitöltött értékesítési anyagaiért értékelheti felértékelődését, hanem hozzájárulhat azokhoz az ügyfelekhez is, akik a cég termékei számára előnyösek lesznek.
Hatékony is arra, hogy aktívan ösztönözze a csapattagokat arra, hogy rendszeresen kifejezzék egymás iránti elismerésüket, olyan kultúrát építsenek fel, ahol az elismerés nem csak a vezetőtől származik, hanem rendszeresen társaiktól és munkatársaiktól is.
Alapismeretek az alkalmazottak munkájának megértéséről
Az elismerés a legfontosabb, ha az a munkavállaló által végzett munka valós ismeretén alapul. Mindenki ismeri a vezetőt, aki olyan dolgokat mond, mint a "nagyszerű" vagy a "jól végzett", de nem igazán tudja megérteni a munkavállaló erőfeszítéseit.
Ez a fajta üres dicséret valójában eléggé motiváló a munkavállalók számára . Az elkötelezettséggel kapcsolatos kutatásaink olyan érzelmi elkötelezettségként definiálják, amely munkamódszerré változik.
Az elismerés és az elszámoltathatóság ugyanazon érme két oldala, és az elismerés üres, anélkül, hogy a dolgozó feladatai elégségesek ahhoz, hogy a vezető ismerje meg a munkát és tartsa a dolgozó felelősségét.
A valódi elkötelezettség szempontjából fontos az értelmes visszajelzés biztosítása, amely a szívhez kapcsolódik, és a munkavállalói hozzájárulás jogszerű megértésén alapul.
Az elismerésnek el kell ismernie az egész személyt
A kutatásból származó egyik tényező az egészség, a boldogság és a munka és az élet összeegyeztetése volt az elsődleges fontosságú annak érdekében, hogy a munkavállalók jól érzik magukat. Valójában az elismerés is itt kapcsolódik.
A leghatékonyabb vezetők az alkalmazottakra összpontosítottak egész emberként , akik számára a munka az élet része. Az elismerésnek nem csak munkáról vagy feladatról kell szólnia. Ezenkívül a munkavállaló munkáján kívüli erőfeszítéseihez is kapcsolódhat.
Lehet, hogy egy alkalmazott jelentős önkéntes munkát végez, vagy sikeresen fejlődik a saját készségei révén a munkahelyen kívüli órákon, vagy a dohányzásról való leszokással való összpontosítására. Az informális elismerés és a munkavállalók erőfeszítéseinek elismerése hosszú utat jelenthet az általános teljesítmények érzése felé.
Felismerés: Fordítás: akadályok eltávolítása
Majdnem minden vállalkozás középpontjában a termelékenység áll, és a kutatásunkban azt találtuk, hogy ez egy másik tényező - az elkötelezettség, az együttműködés és a jólét mellett - a Workplace Vitality ™ létrehozása felé.
Itt is van kapcsolat az elismeréssel . Az elismerés egyik módja az, hogy megkönnyítse a munkavállalók számára a munkájukat. Amikor a vezetők eltávolítják az akadályokat, és arra koncentrálnak, hogy a munkavállalók rendelkezzenek a munka elvégzéséhez szükséges eszközökkel, ez kézzelfogható hozzájárulást jelent a munkavállaló teljes munkahelyi tapasztalatához.
Az elismerésnek a munkatapasztalat során kell megtörténnie
A Workplace Vitality ™ és az elismerés ezen elemei közül sok együttesen kölcsönhatásban és nagyszerű pillanatokban jön össze. Amikor a vezetők informálisan egy csésze kávét használnak, vagy amikor egy csapat időben megosztja az időt egy alkalomszerű interakcióban, akkor a felismerés legfontosabb időpontjai kerülnek végrehajtásra.
Az embereknek érdemesnek kell lenniük a munkatapasztalatuk során, és nem csak a teljesítmény felülvizsgálati idején vagy a különleges évszakok alatt.
Végső soron az elismerés a hálával való kifejezés, amit a munkavállaló teljesített, de a jövő magjait is magában foglalja, és azt a meggyőződést, hogy egy vezető a munkavállaló folyamatos hozzájárulása és teljesítménye felé halad.
Ez egy ajándék a munkavállalónak, hiszen elismeri a jó munkát, pozitív hatással van a csapatra, és egy olyan hozzájárulást, amely fontos a szervezet számára, és ezek az ajándékok az alkalmazottak számára minden nap vagy ünnep számára értelmesek.