A legrosszabb? Az alkalmazottak azzal vádolják a HR-t, hogy szemet szúrt a szexuális és faji zaklatásra , a főnökök és munkatársaik zaklatására , valamint a vállalatok cigány kezelésére.
Az alkalmazottak olyan történeteket mesélnek el, amelyekben a személyzet személyzete bizonyítékul szolgál a törvény teljes figyelmen kívül hagyására és a saját írásos politikáinak és eljárásainak betartására.
Az összes HR személyzet hülye, rossz, csak vállalati irányú, és nem tisztázott? Nem sokáig. De hivatásként viselkedést és cselekvéseket mutatunk be, amelyek alapján az alkalmazottak gyanakvóvá tehetnek.
Tény, hogy a HR-t értékelő munkavállalói orientált vállalat elnöke elmondta nekem egy történetet a HR igazgatóról, aki bejelentést tett egy személyzeti értekezleten. Ők voltak boldogok neki, megkérdeztem? Hülye kérdés, azt hiszem, azt mondtam, hogy kitöltsem a kérdésem nyomán felhangzó hangos szünetet.
Nem, mondja, nem hülye kérdés, de ő a HR, és ez különbséget tesz. Miért érdeklődtem? Ó, mondta, mert az alkalmazottak óvják a HR-t, amiért a HR részt vesz. Megjegyzem, azt mondtam, hogy ez egy olyan alkalmazotti orientált vállalat, amely értékeli, hogy mit jelent a HR az asztalhoz. És még mindig az alkalmazottakat óvatosnak tartotta.
Szembeszálljon vele, ha van fegyelmi kérdés, egy HR képviselő kétségtelenül ott van. A HR személyzet tagjai tanúi és részt vesz minden munkaviszony megszüntetésén . A HR munkatársai befolyásolják a bérelt munkatársakat, akiket előléptetnek, és az alkalmazottak számára felajánlott fizetési tartományokat. Persze, szereted a HR személyzetét, de ez nem zárja ki óvatosan.
Nehéz a HR-alkalmazottak számára a banda egyike vagy a közeli barátok munkája. Ha kockáztatja, vigyázzon, akit választ, és mindig hajlandó támogatni a társaságot a barátságon. Tehát sok alkalmazott nem ismeri a HR munkatársait mint embereket. Ebből a környezetből származik a HR horror története a HR webhelyre. Válaszul a következő gondolatokat fogom felajánlani.
7 ok a HR-t gyakran félreértik - Tényleg
Nem állítom, hogy világszerte minden HR-osztályon beszélek, de a HR személyzete, akiről tudom, elkötelezett mind az alkalmazottaik, mind a vállalatuk iránt. Elkerülik az alkalmazottak fájdalmát. Itt vannak olyan okok, amelyek miatt a munkavállalók másképp érzékelhetik a helyzetet. Ezek az okai annak, hogy az e-mailem túllépi a HR horror történeteket.
- A HR munkatársak napi szinten kerülnek kiegyensúlyozásra a munkavállalói ügyvéd szerepének és a vállalati üzleti partner és ügyvéd szerepének a között . És nem, a dolgozó gyakran nem látja és nem érti, hogy a HR személy két szerepet játszik.
Mérik a HR személyt a munkavállaló szükségleteire gyakorolt hatásuk miatt. Például a munkavállaló azt akarja, hogy a HR kivétel legyen tőle; a munkavállaló nem veszi észre, hogy egy kivétel neki előzménye, hogy a vállalatnak hogyan kell kezelnie más alkalmazottakat - olyan alkalmazottakat, akik kevésbé érdemelhetnek kivételt.
- Az alkalmazottakra vonatkozó minden információ bizalmas. Még akkor is, ha a személyzet személyzete foglalkozik egy kérdéssel, függetlenül attól, hogy a kérdés fegyelmi intézkedéseket tett-e vagy csak egy beszélgetést folytatott, a meghozott lépések és az eredmények bizalmasak.
A HR munkatársa elmondhatja a panaszos alkalmazottnak, hogy a kérdés címzettje. Az alkalmazottak titkossága miatt nem tudnak többet felfedni. Ez elhagyhatja a panaszos alkalmazottat, mert úgy véli, hogy a kérdést nem kezelik. (A formális, írásos panasz kimenetele, mint a szexuális zaklatás költségei.) - A HR munkatársai dokumentált bizonyítékokkal rendelkeznek arról, hogy probléma merül fel. A tanúk is segítőkészek, hiszen több mint egy alkalmazott tapasztalt ugyanazt a problémát. Nehéz lépéseket tenni az egyik alkalmazott szaván, különösen akkor, ha a másik fél tagadja a problémát.
- Amit a munkavállaló ésszerűtlen viselkedésnek tekinthet egy menedzser vagy egy másik alkalmazott részéről, a HR a szervezeti magatartás és az elvárások elfogadható határain belül találhat . Az alkalmazottaknak személyiség- vagy munkahelyi konfliktusuk lehet. A főnök felügyelheti a független alkalmazottakat a kívántnál jobban. A HR beszélhet minden párttal, de gyakran senki sem téved.
- Ha a munkavállaló nem szereti a munkáját vagy munkakövetelményeit, vagy konfliktusba ütközik felügyelői vezetési stílusával , a HR nem mindig talál új munkát a munkavállalónak. Ezen túlmenően a munkavállaló fedélzetén és képzésénél felmerülő költségek miatt a szervezetnek valószínűleg politikája lesz arról, hogy egy munkavállaló milyen gyakran változtathat pozícióban. Valóban, bizonyítva magát az aktuális munkában a leggyorsabb út az áhított új munkához.
- A HR nem tudja az ígéreteket, amelyekről azt mondja, hogy a menedzser az emelésről , a promócióról , a különleges szabadidőről vagy a jutalmazó megbízásról szól, hacsak az ígéret a teljesítményfejlesztési tervében nem szerepel .
Kérjük, panasszal forduljon HR-hez, ha a problémát kezelőjével intézte. De a végső történet valószínűleg a szavad a menedzser szavával szemben. Lehetséges, hogy félreértette a vezetőt?
Ha nem vigyázol a megígért ígéretekre - amikor bebizonyította, hogy nem tartja meg ígéreteit. Munka HR-n belül belső átutalással . - A HR nem mindig felelős a döntés meghozataláért. Valójában a döntést, amelyet nem szeretsz, a főnöke vagy a cég elnöke hozta. A jó, vállalati orientált HR emberek nem vádolják a többi vezetőt nyilvánosan azokért a döntésekért, amelyekkel nem értenek egyet.
És nem fogják rosszul beszélni a főnökeik vagy más cégvezetők döntéseit, így soha nem fogják tudni, hogy hol a döntés.
Így egy nem reagáló, segítségnyújtó HR-iroda, amely elkerüli az alkalmazottak problémáinak segítését, nem mindig így van. (Bár tudom az olvasóimtól, hogy ilyen szervezetek léteznek, reméljük, hogy ritka.) Valóságos okai vannak annak, hogy a HR nem tudja teljesíteni a munkavállalók kívánságait.
Ha a HR munkatársai hallgatnak, aktívan közreműködnek, és tájékoztatják a munkavállalót arról, hogy miért hoztak döntést vagy nem tettek egy intézkedést, az alkalmazottak sokkal kevésbé hajlandók írni, hogy megkérdezzék, hogyan oldják meg HR horror történetüket. Ezeknek az információknak segíteniük kell HR munkatársainak kevesebb félreértését az alkalmazottak körében.