Stratégiai tervezés készségek az önéletrajzok, fedőlapok és interjúk
A stratégiai tervezés számos munkahely fontos készsége. Míg egyesek a stratégiai tervező (vagy stratégiai tervezési társulás vagy stratégiai tervezési vezető) munkakörei, vannak más feladatok is, amelyek stratégiai tervezési készségeket is igényelnek.
Például a vezetői tanácsadók, az üzleti fejlesztők, a vállalati fejlesztők, a stratégiai költségelemzők és a műveletek elemzői mind szükségük van stratégiai tervezési készségekre.
Az alábbiakban olvashatsz egy listát a stratégiai tervezési készségekről, amelyeket a munkáltatók pályázóként keresnek. Ide tartozik az öt legfontosabb stratégiai tervezési készség részletes felsorolása, valamint a még nagyobb stratégiai tervezési készségek listája.
A készségek listájának használata
Ezt a készséglistát használhatja az álláskeresési folyamat során. Először is használhatja ezeket a készségszavakat a folytatásban. A munkatörténet leírásában érdemes használni ezeket a kulcsszavakat.
Másodszor, ezt használhatja a kísérőlevélben. A levél testében megemlíthetsz egy vagy két ilyen készséget, és megadhatsz konkrét példákat az alkalmakra, amikor bemutattátok ezeket a készségeket a munkában.
Végül használhatod ezeket a készségszavakat egy interjúban . Győződjön meg róla, hogy van legalább egy példája egy olyan időszakra, amikor bemutatta az itt felsorolt öt legfontosabb készséget.
Természetesen minden munkához különböző készségekre és tapasztalatokra lesz szükség, ezért gondosan olvassa el a munkaköri leírást, és összpontosítson a munkáltató által felsorolt készségekre.
Tekintse át a készségek és a készségtípus által felsorolt készségek listáját is .
Öt stratégiai tervezési készség
analitikai
A stratégiai tervezésben dolgozó embereknek képesnek kell lenniük elemezni és értékelni a vállalat üzleti tervét.
Képesnek kell lennie a piacelemzésre, a megvalósíthatósági elemzésre és még sok másra. A stratégiai tervezők csak elemző szemmel határozhatják meg, hogy milyen lépéseket kell tennie egy vállalat számára.
közlés
A stratégiai tervező munkájának nagy része üzleti tervet közöl a munkáltatókkal és a munkavállalókkal. Meg kell magyarázniuk (mind a beszéd, mind az írás során), hogy milyen lépéseket kell tenniük a munkavállalóknak a vállalati célok elérése érdekében. A stratégiai tervezőknek is nagyszerű hallgatóknak kell lenniük. A munkáltatók igényeit meg kell hallgatniuk, mielőtt cselekvési tervet készítenek. Meg kell figyelniük az alkalmazottak aggodalmait és ötleteit is.
Döntő
A stratégiai tervezés sok gyors döntéshozást foglal magában. A stratégiai tervezőknek ki kell választaniuk egy cselekvési irányt, hogy segítsen a vállalatnak elérni céljait. Ezért képesnek kell lennie arra, hogy megvizsgálja az összes információt, és gondos döntést hozzon.
Vezetés
A stratégiai tervezőnek az alkalmazottakat a közös cél felé kell vezetnie. Ez erős vezetést von maga után - ösztönözni, motiválni és felelősséget vállalni minden alkalmazottnak.
Problémamegoldás
Gyakran vannak olyan stratégiai tervezők, akik megoldani tudják a problémát - talán a vállalat nem teljesíti pénzügyi céljait, vagy a folyamatok nem hatékonyan működnek.
A stratégiai tervező elemzi a problémával kapcsolatos adatokat, majd megoldást kínál. Ezért a problémamegoldó készségek elengedhetetlenek a munkához.
Stratégiai tervezési készségek
A - D
- Az üzleti gyakorlat összehangolása a feltörekvő stratégiával
- analitikai
- A stratégiák hatásának értékelése a végrehajtás után
- Figyelem a részletekre
- Ötletelés
- A végrehajtás költségeinek kiszámítása
- Karizma
- Együttműködés
- közlés
- Kreatív
- Kritikus gondolkodás
- Döntéshozatal
- A résztvevők különböző szintjeire vonatkozó bemeneti mechanizmusok meghatározása
- A célok elérésének stratégiái
- A stratégiai tervezési folyamat céljainak meghatározása
- A résztvevők kijelölése a folyamatban
- A stratégiák végrehajtására vonatkozó terv kidolgozása
- A célok és stratégiák körüli konszenzus kialakítása
E - O
- Energikus
- A végrehajtás ösztönzése
- Mérhető célok megállapítása minden célhoz
- A szervezet erősségeinek és gyengeségeinek értékelése
- A csoportbeszélgetés megkönnyítése
- Finesse az emberekkel
- Rugalmasság
- Összefoglaló elképzelés létrehozása
- Konstruktív kritika kezelése
- A végrehajtás akadályainak azonosítása
- Fenyegetések azonosítása egy szervezet számára
- Beleértve a vonakodó csoporttagokat a vitákban
- interperszonális
- Vezetés
- Logikus gondolkodás
- vezetés
- Motivációs
- Többfeladatos
- Tárgyalás
- Időterv kialakítása a tervezési folyamathoz
P - Z
- Emberi ügyesség
- Meggyőző
- A stratégiai tervezés előnyeinek kihasználása a döntéshozók számára
- PowerPoint
- Bemutatás
- fontossági sorrendbe
- Problémamegoldás
- Az új kezdeményezések és a stratégiai terv közötti kapcsolat feltérképezése
- Felismerve a kulcsszereplők hozzájárulását
- Az önkéntesek toborzása
- Találékonyság
- A szervezet küldetési nyilatkozatának felülvizsgálata
- A résztvevők engedélyezési ideje a folyamatba való bekapcsolódáshoz
- Célokat kitüzni
- A találkozó napirendjének beállítása
- Szisztematikus gondolkodás
- Tapintat
- Csapatépítés
- Csapatmunka
- Verbális kommunikáció
- Írás
Képzettségi listák: Foglalkoztatási készségek által megjelölt munka | Az önéletrajzok készletei
Kapcsolódó cikkek: Lágy vagy nehéz képességek Hogyan helyezhetsz kulcsszavakat a folytatásodba Kulcsszavak listája az önéletrajzoknak és a levélcímeknek | Készségek és képességek