Miért fontos a munkáltatók rugalmas alkalmazottai?
Alapvetően a rugalmas alkalmazottak értékesebbek.
A rugalmasságra való orientált munkavállalók soha nem mondják: "Nem az én munkám", vagy "Meg kell tennem?" amikor felkérték őket, hogy új megbízást vállaljanak. A rugalmas alkalmazottak az érdekeltek preferenciáihoz és az egyes helyzetek egyedi igényeihez igazítják a feladataikat.
Ha a munkavállalók készen állnak arra, hogy a munkaköri leírásukon kívül álljanak, a munkáltatók jobban teljesíthetnek. A rugalmas munkatársak, akik képesek több felelősséget vállalni, különböző feladatokat látnak el és többet tesznek a munkahelyükön, többet kínálnak munkáltatójuknak, mint azoknak a munkavállalóknak, akik csak egy vagy két feladatot végezhetnek. A rugalmas alkalmazottaknak nem kell több munkát keresniük, mert a rugalmas alkalmazottak készek mindent megteszni a feladat elvégzéséhez vagy a munkához.
Miért az alkalmazottak értékelnek rugalmas vezetőket?
A rugalmasság mindkét módon működik, és a munkavállalók nagyra értékelik a rugalmas vezetőket. A rugalmassági készségek szintén relevánsak ahhoz, hogy a megközelítés menedzsmentje a munkavállalók kezeléséhez vezet.
A rugalmas vezetők az egyént foglalkoztatnak, és arra törekszenek, hogy kielégítsék a személyes stílusokat és igényeket.
A rugalmas vezetők nagyobb mozgásteret biztosítanak a munkavállalók számára a célok elérésében. Értékelik az alkalmazottak igényeit, és egyenként nyújtanak visszajelzést, iránymutatást és elismerést a teljesítmény optimalizálásához.
A rugalmasság jó mindenki számára.
Megosztási példák a munkainterjúk során
A rugalmasság az a jellemző, amelyet a legtöbb munkáltató keres a munkavállalóban, így függetlenül attól, hogy milyen típusú munkát keres, akkor előnyös lesz a jelöltséged számára, ha megmutathatja a kérdezőnek azt a példát, hogy milyen rugalmasak vagy hajlandóak változtatni. Vegyen egy kis időt arra, hogy írja le különböző időpontokat, amikor úgy gondolja, hogy rugalmas volt a korábbi munkahelyeken (és büszke legyen magára, ha ez egy hosszú lista).
Példák a munkahelyi rugalmassági készségekre
Nem biztos benne, hogy mi teszi a munkavállaló rugalmas munkát? Tekintse át ezeket a rugalmassági példákat, és szabja meg az interjúválaszokat, hogy példákat mutasson arról, hogy milyen rugalmas volt a munkahelyén.
A - L
- A felügyeletet bevallja a költségek elszámolásával és alternatív megoldásokat javasol a hasonló hibák elkerülésére
- Lehetővé teszi a munkavállalók otthonból való munkavégzését, ha lehetséges, hogy segítsenek a családi kötelezettségekkel való munkavégzésben
- Az egyes alárendeltek stílusának és preferenciáinak elemzése
- Az egyes ügyfelek igényeinek és preferenciáinak felmérése
- Fedőlapok testreszabása a célmunkák egyedi követelményeinek megfelelő készségek kiemelésére
- Rutin feladatok átruházása a prioritásokra való összpontosítás érdekében
- A nem létfontosságú alkalmazottak otthoni munkavégzésének engedélyezése hó napokon
- A munkavállalók számára lehetővé teszi az érkezési és indulási időpontok megváltoztatását mindaddig, amíg az előírt óraszámban dolgozik
- A hitelkérelmek feldolgozásának alternatív folyamatainak értékelése
- Komplex tanulás, új szoftverek, amelyek növelik a hatékonyságot
- Figyelembe véve a konstruktív kritikát a teljesítményértékelés részeként
O - Z
- Felajánlotta, hogy fedezi a kolléga felelősségét, amíg nyaralik
- Felajánlotta, hogy több év alatt dolgozik egy év végi válság alatt
- Dicsérve a termelékeny munkavállaló munkáját gyakrabban, mert vágyik visszajelzésre
- A szülőknek felszabadítási idő biztosítása az iskolai programokhoz
- Félretéve a napra tervezett munkát, hogy reagáljon egy felmerülő problémára
- Az alárendeltek jutalmazása, akik hatásos javaslatokat tesznek
- Átirányítva a figyelmet a létesítménybe lépő ügyfélre, még akkor is, ha részletes feladatba merül
- A szociális média helyettesítése néhány hagyományos kommunikáció számára, mint a leendő tanulók bevonásának módja
- Felmérve az ügyfeleket a vállalatnál szerzett tapasztalatairól, és módosítva a szolgáltatásnyújtást az eredmények alapján
- Az értékesítési szint beállítása az ügyfelek egyedi igényeihez
- Önkéntesség, hogy módosítsa a menetrendet, hogy megfeleljen a másik munkavállaló igényeinek
- Önkéntesség, hogy vezető szerepet töltsön be egy fontos előadás során, amikor egy kolléga megbetegszik
- Túlórázás a kolléga segítségére a finanszírozási javaslat határidejének elérésében