8 módja annak, hogy munkatársait izgalmassák munkájukról

A boldog és elégedett munkavállalók 12% -kal produktívabbak, és az elfoglalt munkavállalók hosszabb ideig tartanak. Tudjuk, hogy az alkalmazottak megtartása nagy ügylet a kisvállalkozások tulajdonosainak, akik nem rendelkeznek a költségvetéssel az új alkalmazottak felvételének és képzésének költségeinek rendszeres kezelésével. Ez az oka annak, hogy a jó alkalmazottak a kisvállalkozások egyik legnagyobb erőforrásai lehetnek. Sok mindent tehetünk, hogy segítsünk munkatársainknak a stressz kezelésében, a munkahelyi elégedettség megtalálásában és a motivált munkavégzésben.

1. Kommunikáció nyíltan

Lehet, hogy nem lehet gyorsabb módja elveszteni az alkalmazottak hűségét, mint a fontos információk visszatartását vagy a megtévesztő módon történő kommunikációt. Természetesen nem kell megosztania a vállalkozásának minden részletét, de vannak olyan dolgok, amelyek fontosak az alkalmazottai számára, hogy tudják, hogy hatékonyan végezhessék munkájukat. Rendszeresen közöljék ezt az információt az alkalmazottakkal.

2. Hallgassa

Ahogy a kommunikáció is fontos, fontos, hogy a munkavállalók képesek legyenek megvitatni a kérdéseket és kérdéseket tegyenek fel, amelyek irányt adnak nekik a munkájukban. Adja meg csapatának lehetőségeit, hogy olyan dolgokról beszéljenek, amelyek fontosak számukra, akkor vegye le az időt arra, hogy hallgasson és cselekedjen a vitatott kérdésekben.

3. Legyen pozitív

A kisvállalkozások napi működése stresszes lehet, de a készenléti magatartás csökkentheti a kihívások hatását. A legjobb, hogy a pozitivitás fertőző lehet.

Minél optimistább és optimistább az irodában vagy, annál inkább az alkalmazottai látják az üvegt, mint félig telt.

4. A kultúra tanulásának részévé tétele

Az SAP és az Oxford Economics által végzett, 27 országban több mint 2800 alkalmazottat foglalkoztató közelmúltban végzett tanulmány szerint a dolgozók 44% -a értékeli és elvárja a kiegészítő képzést a munkahelyeken.

Ez azt mutatja, hogy a készségfejlesztési lehetőségek értékesek a munkavállalók számára, nem csak azért, hogy jól végezhessék jelenlegi munkájukat, hanem felkészülhessenek a karrierlehetőségekre is.

5. Sikerek megosztása

Elképesztő, hogy mennyi pat a hátán képes egy kis üzletben a morálra. Hagyja, hogy a munkatársaik részt vegyenek a nagy nyeremények ünneplésén, hogy kemény munkájuk eredményeit láthassák, és motiválják a pozitív lendületet.

6. Hozd Fun a munkahelyre

Az élvezetes munkakörnyezet nagy motiváció lehet. Fontolja meg, hogy barátságos versenyt kezdjen a csapatával monetáris ösztönzőkkel vagy egy napot a jutalomként. Vagy hozzon létre olyan kényelmi lehetőségeket, amelyek enyhítik a hangulatot, például egy pattogatott kukorica gépet vagy péntek délutáni pizzériát.

7. legyen tisztességes

Ahogyan egy szülőnek tisztességesnek kell lennie több gyermekkel, tisztességesen kell kezelnie minden munkatársát, vagy a harag érzéseit és a féltékenységet el fogják kezdeni. Tartsa mindenkinek ugyanazt az elszámoltathatósági szintet, ugyanazokkal a jutalmakkal vagy megjegyzésekkel, amelyek az egész fórumon vannak.

8. Engedje el a szenvedélyedet

Elkezdtétek üzleti tevékenységét, mert szenvedélyesen dolgozol. Hagyja, hogy az izgalom megmutassa, hogy alkalmazottai értékelni tudják, mennyit fektettek be vállalkozásába.

Ha megmutatja, hogy izgatott a munkájával kapcsolatban, és egyszerűen szereted, amit csinálsz, az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel élvezik a munkájukat.

Időre és figyelemre van szükség ahhoz, hogy olyan csoportot fejlesszen ki, amely nagyon motivált és izgatott, hogy minden nap munkába álljon. Ezeknek az ötleteknek a bevitele a vállalkozásába segít abban, hogy jobb vezetővé és sikeresebb kisvállalkozóvá válj.