Ezek a tippek segítenek abban, hogy ez a legfontosabb kapcsolat sikeres legyen
A legtöbb micromanaging főnök nem rossz emberek, csak félrevezető vezetők. Használhatja ezeket az öt tippet, hogy javítsa kapcsolatát a főnökkel.
Értékelje, ha szükséges az állandó korrekciók.
Folyamatosan korrigált és gondos tanítás közben nevetségesnek tűnhet, néha szüksége van rá. A főnököd folyamatosan megkérdezi, mit csinálsz, mert gyakran szörfölöd a közösségi média számládról ? Arra kéri Önt, hogy magyarázza meg a terveit a nap folyamán, mert hajlamos beszélgetni a munkatársaival többet, mint amennyire szüksége lenne?
Az őszinte igazság, hogy egyes alkalmazottakat szorosan kell kezelni, mert nem maradnak feladatban, nem végeznek minőségi munkát, és nem teljesítik azt a szintet, amelyet a fizetések javasolnak. Ha főnöke állandóan a te eseteden van, értékeld a saját munkamódszereidet, és nézd meg, szükséged lesz-e korrekciókra. Ha hiányoznak a határidők vagy elfelejtik válaszolni az e-maileket, a főnöke indokoltan mikromanosítja Önt.
Kitaláld, mi a legfontosabb a főnöke számára.
Gyakran előfordul, hogy a mikromanager olyan dolgokra összpontosít, amelyeket nem tartasz fontosnak - és valójában nem feltétlenül fontos.
A főnök kritizálhatja a táblázatok sorainak szélességét, vagy azt szeretné, hogy az irodai felszereléseit az asztalánál bizonyos sorrendben tegye.
Ezek a dolgok teljesen nélkülözik magukat, de rendkívül fontosak a főnöke számára. Küzdhetsz ezekkel a dolgokkal és nyomorúságossá válhatsz, vagy azt mondhatod: "Tudod mit?
Nem számít, hogy ez a tábla formázott, ezért csak azt teszem, ahogy a főnök akar. "
Lehet, hogy csúnya, de olyan dolgokban, amelyek nem igazán számítanak, elutasítod a főnököt. Egyes főnököknek furcsa furcsa, és minél előbb kitalálhatja őket, annál könnyebb lesz az életed. Lehet, hogy elájul, hogy ezt tegye - elvégre elveszi az egyéniségedet, de a valóságban felkerestek munkát, nem pedig magatok.
Most, a szuper fontos dolgok esetében, a visszatoloncolásnak van értelme, de a kis dolgokért csak adjon be.
Ne csak kérdezze "mi", hanem "hogyan".
A mikromanagerek gyakran törődnek azzal, hogy a dolgok hogyan kerülnek elvégzésre, nem csak azért, hogy eleget tesznek. Mentse magának egy csomó fájdalmat a "kezdet" kérdésével. Nagyon egyértelmű lehet, hogy a megfelelő lépések A, B, C és D, de ha megkérdezed a mikromanagógust, válaszolhat: "A, C, D, B".
Nos, természetesen vissza kell tennie (óvatosan), ha ez nevetséges, de ha ez csak más, mint általában, akkor menjen előre, és tegye meg. Miután bebizonyította sikerét, próbálhatja meg a fenti lépések egyikét, hogy megkérdezze, kezelheti-e a saját módját. Kérjen egy kicsit több szabadságot.
Néha a mikromanagerek szorosan felügyelik a munkát, mert teljesen meg vannak győződve arról, hogy ha elhallgatják mindent, amit csinálnak, akkor abbahagyja a munkát.
Gyakran bizonyítják ezt, mert az alkalmazottak annyira elkeseredettek, hogy alatta dolgoznak, hogy csak lemondanak és ott ülnek, amikor senki sem ad lépésről lépésre.
A vezetőket gyakran meg lehet győzni, ha képesek bizonyítani a kompetenciát, kérdezze meg.
Kezdj valami ilyesmi: "Jane, nagyra értékelem a mentorálást, amit nekem adtál, de én azt hiszem, kész vagyok egy kicsit nagyobb felelősségre. Ahelyett, hogy találkoztunk veled minden nap, hogy megvitassuk a projektemet, lehet-e heti találkozójuk? Ha problémákba ütköznélek, azonnal eljövök hozzád, de azt hiszem készen állok a saját repülésre.
Figyeld meg, hogy nem csak azt mondod, hogy "Szállj le a hátamról, őrült szabálytalan őrület!" Köszönetet mondasz a főnöködnek, hogy mentoráljon, ami a főnököt úgy gondolja, hogy az ő jó vezetői képességei hoztak el erre a pontra.
Igen, ez felszívódik. Igen, működik.
Ha a főnöke egyetért, akkor keményebben kell dolgoznia, mint korábban az életében. Ne zavarja; csak egy esélyed van. Különös figyelmet fordítsunk a bosszantó apróságokra, amelyeket a főnöke fontosnak tart.
Őszintének lenni.
Néha a mikromanaging főnöke nem tud róla, hogy túlságosan elviselõ. Ez különösen igaz az új vezetők számára, akik nem kezelnek megfelelő szerepet. Az egyik dolog, amit egy új menedzser tud róla, hogy meg kell tennie, hogy megmondja a munkavállalóknak, mit kell tennie, majd követnie kell őket. Egy ilyen főnök esetleg véletlenül mikromanaging Ön. Tehát beszélj!
"Jane, nagyon független munkás vagyok. Például [sikeres A projekt] és [sikeres projekt B] nagyrészt saját magam. Ez az egyik fő oka annak, hogy ezt a szerepet bevezettem.
"Elkezdtem érezni egy kicsit zavarosnak, amikor minden e-mailemben meg kell másolnom, és gyakori frissítéseket kell biztosítanom Önnek, és sokkal jobban dolgozom, ha szabadságom van."
A főnököd azt mondhatja: "Ó, oké. Köszönjük, hogy tudta velem. "Soha ne vigyázz a vágyat a kevésbé felügyeletre, mint te rossz vagy , hanem, mint" ez egy egyedülálló igény, hogy van ". A főnökök gyakran érdekelnek abban, hogy mi hozza a legjobbakat eredmények és ez a terület sem kivétel.
Összességében ne hagyja abba, ha találkozik egy mikromanagóval. Próbáljon ki néhány ilyen tippet, keményen dolgozik, és nézze meg, hogy nem tudja megoldani a problémát.