Hatékonyabb kapcsolatot alakíthat ki a kezelőjével
A munkavállalók feltételezik, hogy a kapcsolat jellegét kizárólag vagy leginkább a menedzser határozza meg. Valójában te lépéseket tehetsz ahhoz, hogy átformáld ezt a kapcsolatot a menedzsereddel olyan módon, amely növeli a munkaelégedettségedet .
Végül is a leginkább elveszíti az alkalmazottakat, ha ez a jelentős kapcsolat nem hatékony.
Ennek következtében a legtöbbet a menedzser kezeléséből nyerheti. Mind a tizenhárom tippet szeretné használni, hogy javítsa kapcsolatát a főnökkel.
Használd ezeket a 13 tippet a kezelő kezeléséhez
- Megteheti a kezdeményezést, hogy tájékoztassa menedzserét napi vagy heti tevékenységeiről és eredményeiről, függetlenül attól, hogy megkérdezte-e vagy sem. Ha a kezelője rendszeresen találkozik veled hetente , lehetősége van arra, hogy frissítse a menedzsert az előrehaladás és a teljesítmény terén.
- Ha ez nem szokásos gyakorlat a szervezetben, mondja el a vezetőjének, hogy rendszeresen találkozni vele, és kezdeményeznie kell az ülések meghívását.
- A vezetők értékelik az egyszerű e-mail-összefoglaló vagy állapotjelentést az Ön által végzett projektekről. Megerősíti a fejében, hogy értéket ad hozzá és produktív. Ezt a kommunikációt az egy-egy találkozó előtt elküldheti. Ez a közlemény arra is ösztönözhet egy rövid választ, amely magában foglalja a jól bevált munka elismerését .
- Ezek a naprakész közlemények megkönnyítik a vezető számára, hogy összehozza a pozitív teljesítményértékelést, ha a vállalat használja őket, vagy a fizetésemelésre vonatkozó ajánlást, amikor eljön az idő. Dokumentumaikat folyamatosan dokumentálják, melyeket könnyű áttekinteni.
- Ha a menedzser egy aggodalom vagy egy mikrokezelő , akkor a jelentések megkönnyítik, és kiküszöbölik a munkájával kapcsolatos bosszantó kihallgatásokat, vagy a szokásait, hogy lebegjenek a munkaterületen. Minden menedzser meg akarja tartani magát a hurokban, mivel végső soron ő felel a munkájáért, amit a tanszéke járul hozzá.
- Ugyanezen okból soha nem akarja elvakítani a menedzsert. Nem szeretné, hogy a vezetője megtudhassa valamit, amit csinál - vagy nem tett meg - egy másik vezetőtől vagy osztálytól.
- Az egyik legjobb módja annak a felfogásnak a megállapítására, hogy erős munkahelyi etikája van , és ezért a főnököt értékelni kell, az e-mail. Időben kora reggel, késő este vagy hétvégén hajtson végre e-mail kommunikációját. Ez különösen fontos, ha az irodája nem található a kezelőjéhez közel. A vezetők véleményt alkotnak a munkahelyi etikájáról és hozzájárulásaikról, ha az összes kommunikáció hétfőtől péntekig 9-től 5-ig tart.
- Ne felejtse el köszönetet mondani a vezetőjének az idejének, a figyelemnek, a coachingnak és a támogatásnak . Ahogy a dolgozók úgy érzik, hogy nem kapnak sok elismerést és hálát a munkahelyén , úgy a menedzser is így van. Ugyanolyan feladata, hogy kifejezze háláját neki, mint az ő értékelni. Minél több, annál jobb.
- A legtöbb vezetőnek van ideje, amikor nyugodtabbak és elérhetőbbek. Ismerkedjen meg a menedzsere ritmusával, és állítsa be magára az informális párbeszédet azokban az időkben és ott. Ha ismered a vezetőt, mint egy személy, akkor kölcsönösen előnyös kapcsolatban áll, amely mindkettőn jól szolgálhat.
- Ha úgy gondolja, hogy a menedzsere kedvesen fogadja, fontolja meg, kérje meg, hogy alkalmanként ebédeljen, hogy erősebb kapcsolatot építsen ki. Lehet, hogy meglepte, hogy az Ön érdeke hízelgő. Ha úgy gondolja, hogy a menedzsere kényelmetlenül fogja találni ezt a helyzetet, kérje meg tőle, hogy csatlakozzon hozzád és egy ebéddel. A menedzserek szinte soha nem fordítanak le egy kis csoportos ebédet. Tudja, hogy az ebéd nem a problémáidról, szükségleteiről vagy akcióiról szól, ha egy csoport jelen van.
- Próbáljon felfüggeszteni a kezelői stressz szintjére és meghatározni, mikor nyomást gyakorol rá. Önkéntes segíteni minden felmerülő válságból, hogy enyhítsen néhány nyomást rá. A hűség segíteni fog abban, hogy erősebb kötést hozzon létre a vezetőjével.
- Az erősebb kötés a vezetői tiszteletet és támogatást fogja keresni. Lehet, hogy mentor vagy promóciós / szponzor kapcsolatot is elérhet . Mint mentor, a főnöke taníthat neked a tapasztalatából. Promóterként a főnöke felemelheti a nevét, ha promóciót vagy szilva feladatot lát el. Végtére is, nem szeretnél olyan embereket népszerűsíteni, akiket ismer, és bízik?
- Vegye fel a kapcsolatot az igazgatójával . Ő több felelősséggel és aggályokkal rendelkezik. A menedzser teljes tányérjától néhány kivételével erős munkakapcsolatot építenek és gazdagítják a munkahelyi tapasztalatait. Talán sikeres pályafutását is elindíthatja.
Érdekelne többet arról, hogy hogyan léphet kapcsolatba a kezelőjével ? Ezek az ötletek is segítenek.