Mi történik, ha egy alkalmazott óránkénti fizetésképtelenné vált?
Leggyakrabban a kérdésre adott válasz: igen. Azonban a munkavállaló, aki ilyen pozícióváltozást kap vagy keres, elemeznie kell a pozitív és potenciális negatívokat. Csak ezt az elemzést követően a munkavállaló képes lesz arra, hogy megnézze az új ajánlatot, és meghatározza, hogy ez a megfelelő lépés neki.
Az előléptetés előnyei és hátrányai fizetett helyzetben
Vannak előnyei és hátrányai, hogy a munkavállaló egy óránkénti pozícióból fizetett pozícióba kerül. A legfontosabb az a tény, hogy a munkabérekben dolgozó munkavállalók általában nem jogosultak a túlóradíjra, ahogy azt a Fair Labor Standards Act (FLSA) meghatározza. Tehát az egy alkalmazottra, aki fizetett helyzetben dolgozik, figyelembe kell vennie ezt a hatást a fizetésükre .
Általában a fizetett pozíció többet fizet, mint az óránkénti pozíció, hogy a túlórák kifizetése elmaradjon - de néha nem. Ráadásul az órabéres alkalmazottaknak előnyei lehetnek, különösen az unió által képviselt munkahelyeken, ahol a fizetett alkalmazottaknak nincsenek jogaik.
Ráadásul az unió által képviselt munkavállalók gyakran védelmet élveznek az olyan ellátásokért, mint a nyugdíjak, amelyek mentesítik a munkavállalók hiányát.
Alternatív megoldásként, sok fizetési munkának vannak olyan előnyei, hogy az óránkénti alkalmazottaknak nincsen.
Ezek közé tartoznak a rugalmasabb ütemtervek , az orvos és egyéb találkozók elhagyása a fizetés elvesztése nélkül, valamint a távmunka lehetősége .
Tehát az óránkénti alkalmazottnak meg kell fontolnia az egész kompenzációs és juttatási csomagot, beleértve az elérhető előnyöket, mielőtt elfogadja az új munkát. Vannak valószínű előnyök és hátrányok mindegyik számára.
A szervezetek eltérő elvárásaik vannak az óránkénti és a fizetett alkalmazottak tekintetében
A szervezeteknek eltérő elvárásai vannak a fizetett alkalmazottakra. Az óránkénti alkalmazottak óránként fizetnek termék előállításához vagy feladat elvégzéséhez. A fizetett alkalmazottak szélesebb körű munkaköri leírást tartalmaznak, amely magában foglalja egy teljes munka elvégzését, általában olyan célokkal és eredményekkel, amelyek kevésbé mérhetők, mint az órás munkavállalóké.
Az óránkénti alkalmazottaknak fizetniük kell minden órát dolgozni az idő múlásával, sőt akár kétszeres óránkénti órával a munkaszüneti napokon. A fizetett alkalmazott várhatóan teljesíti a munka befejezéséhez szükséges órákat, függetlenül attól, hogy hány óra jár a célok elérésében.
Bizonyos különbségek léteznek a munka jellegéből is. Egy órás munkatárs befejezte a munkát, amikor hazaér. Nincs további várakozás, amikor a munkavállaló az óra ki van kapcsolva. Tény, hogy törvénytelen, hogy egy óránkénti alkalmazott bármiféle munkát végezzen az óra nélkül, így a munkáltatóknak meg kell tiltaniuk ezt.
A fizetett alkalmazott gyakran gondolkodik az állásról este és hétvégén, és e-mailen dolgozik este 10-kor. A munkáltató megtilthatja a nélkülözhetetlen munkavállalót abban, hogy ezt a hozzájárulást az e-mailbe fektetett idő után túlórázza.
A fizetett alkalmazott bejelenthet jelentéseket esténként, és töltheti a napot a telefonon. Lehet, hogy esténként kutat a potenciális munkavállalóknak. A fizetett alkalmazottak szinte soha nem járnak nappal, és kártérítésük van a munkához.
Egy utolsó gondolat az előnyeiről és hátrányairól
Az emberek gyakran nem beszélnek az órabérről a fizetett foglalkoztatásra vonatkozó nem pénzügyi vonatkozásokról, de lényegesek. Az átlagos munkahelyen a fizetett vagy mentesített munkavállalók nagyobb tiszteletet kapnak, mint az órabérük. Várnak egy bizonyos mértékű megbecsülést, ami egy fizetett munkához kapcsolódik. Az alkalmazottak sértődnek, ha arra kérik, hogy egy fizetett munkahelyről egy óránkénti állásra térjenek át. Ez egy csapás a megbecsülésükre és az önértékelésükre.
A fizetett alkalmazottak nagyobb szabadságot és autonómiát élveznek, mint az átlagos óránkénti alkalmazott.
Kevesebb irányt kapnak, és fel vannak ruházva az egész munkájuk elvégzésére. Jönnek és mennek, amennyire szükségesek a munkájuk befejezéséhez, és ez magában foglalja az ebédet és a szünetet, amint azt vágyik, asztalnál ültek, amikor akarnak, séta és beszélni akarattal. Legtöbbjük a szervezetek főnökei, felügyelői, vezetői és vezető munkatársai.
Tehát az egy óráról a fizetett foglalkozásra való áttérést fontolóra vevő munkavállalóknak is meg kellene fontolniuk az ilyen karrierfejlesztő lépés nem pénzbeli előnyeit.
Amikor a fizetett és az óránkénti foglalkoztatás közötti vonalak elmosódnak
Egy munkavállalói részvételen, a munkakörnyezet megerősítésénél a fizetett és az óránkénti funkciók közötti vonalak elhomályosulnak a felelősségek tekintetében. Azonban az egy fizetett munkába járó óránkénti alkalmazott leggyakrabban felelősséget vállal a korábbi munkatársaknál.
Vagy vállalják az új felelősséget az emberek irányításában, akik sokszor a korábbi munkatársaik.
Egy másik forgatókönyv szerint az órabéres munkavállaló olyan fizetésképtelenné vált szerepet játszik, amely döntést és autonóm intézkedéseket igényel. Az a személy, akit egy olyan munkához használnak, amelyben a legtöbb tevékenységet egy felügyelő előre definiálja, küzdhet az új szerep felelősségével - vagy ő is élvezheti.
Bármi legyen is a kényelem szintje, az a munkavállaló, aki egy óráról egy fizetett feladatra mozog, az új várakozásokhoz igazodik. De sok ezer alkalmazott sikeresen megvalósította az átállást.