Tippek a hatékony főnök kapcsolat kezeléséhez
És szembenéz vele, akár tetszik, akár nem, a felelős a főnökével való kapcsolatodért. Senki sem fog annyira aggódni, mint te, hogy a kapcsolat minősége segít elérni a célokat.
Ugyanakkor a főnöködnek olyan információi vannak, amelyeknek sikerrel kell rendelkezniük. Nem tudja elvégezni a munkáját, vagy elérni a céljait a segítség nélkül.
Tehát az Ön vezetője kritikus kölcsönös függőséget oszt meg veled. Ha nem végzi el a munkáját, a menedzser soha nem fog ragyogni teljes felelősségére. Nem fog haladni a vezető, az információ, a perspektíva, a tapasztalat és a támogatás nélkül.
Annak ellenére, hogy ezt tudják, a menedzserek minden méretben és mindenféle készséggel és hatékonysággal jönnek. Néhány vezető csak egyszerűen rossz főnökök ; mások nem tudják, mire van szüksége tőlük. A vezetés felfelé kihívást jelent, de végül is érdemes időt szakítani.
Hogyan lehet hatékony kapcsolatot kialakítani a főnökkel?
Ezek a lépések segítenek abban, hogy pozitív, folyamatos, támogató kapcsolatot alakítsanak ki a főnökkel - egy olyan kapcsolatot, amely jól szolgál, jól kezeli a vezetőt, és ennek következtében a szervezetét is.
1. Az első lépés az irányításban pozitív kapcsolat kialakítása a főnökkel . A kapcsolatok bizalomra épülnek .
Tedd azt, amit mondasz. Tartsa meg az időbeli kötelezettségvállalásokat. Soha ne vakítsd el a kezelődet olyan meglepetésekkel, amelyeket előre megjósolhatott vagy megelőzhetett volna. Tájékoztassa a projektjeiről és a szervezet többi részéről folytatott interakcióiról.
Mondja el a főnöknek, ha hibát követett el, vagy az egyik jelentéstevő személy hibázott. A lefedések nem járulnak hozzá a hatékony kapcsolathoz. A megtévesztés vagy a megtévesztés érdekében tett erőfeszítések mindig további stresszt eredményeznek az Ön számára, mivel aggódsz, hogy "elkaptad" vagy valahogy csúszkálsz a történeted következetességébe. Készítsen napi vagy heti kommunikációt a kapcsolat építéséhez.
Ismerd meg a menedzseredet, mint egy személy - végül is ő egy. Ő osztja meg az emberi élményt, éppúgy, mint te, az összes örömeivel és bánatával.
2. Felismeri, hogy a munkahelyi siker nem mindegyikről szól; tegye a főnök igényeit a világegyetem közepére . Határozza meg a főnökének gyengeségeit vagy a legnagyobb kihívásokat, és kérdezze meg, mit tehet a segítségért. Melyek a főnök legnagyobb gondjai? hogyan járulhat hozzá a hozzájárulás az ilyen aggodalmakhoz?
Értsd meg a főnököd céljait és prioritásait. Helyezze a hangsúlyt a munkájába, hogy megfeleljen a prioritásainak. Gondolj az osztály és a vállalat általános sikereire, nem csak a szűkebb munka világára.
3. Keresse és fókuszálja a főnök "legjobb" részeit ; csaknem minden főnöknek jó pontjai vannak és rosszak. Ha negatív a főnöke, a tendencia az, hogy a legrosszabb jellemzőire és hiányosságaira összpontosítson.
Ez sem pozitív a munka boldogságáért, sem a sikeres kilátásokért a szervezetben.
Ehelyett, üdvözölje a főnököt valami jól. Pozitív elismerést nyújthat be sikeréhez. A főnököt érdemes értékelni. Nem ez az, amit tőle akarsz tőle?
4. A főnöke valószínűleg nem változik; megváltoztatni tudja, de az a személy, aki nap mint nap munkába jár, évek és évek törekvéseit hozta létre. És a főnöke, aki a múltban dolgozott neki, és megerősítette az ő cselekedeteit és hiteit.
Ahelyett, hogy megpróbálná megváltoztatni a főnököt, inkább összpontosítson arra, hogy megpróbálja megérteni a főnök munkastílusát . Határozza meg, amit egy alkalmazottban értékel. Szereti a gyakori kommunikációt, az önálló alkalmazottakat, az ülések előtt írásban kéri, vagy informális beszélgetést folytatnak a folyosón?
A főnöke preferenciái fontosak, és annál jobb érted őket, annál jobb lesz vele dolgozni.
5. A főnök hangulatainak és reakcióinak megismerése hasznos módszer a hatékonyabb kommunikációhoz. Vannak esetek, amikor nem akarsz új ötleteket bevezetni; ha aggódik a hónap számainak elkészítéséhez, az ötlete a hat hónapos fejlesztésre nem lesz időszerű.
Problémák otthon vagy rokonok esetén a rossz egészségben befolyásolják mind a munkahelyi viselkedésedet, mind a nyitottságot a fejlesztési vitához. Továbbá, ha főnöke rendszeresen reagál a hasonló ötletekhez hasonlóan, fedezze fel, mit fundamentálisan szeret vagy nem szeret a javaslatairól.
6. Ismerje meg a főnököt . Bár néhány napig nem érzed, a főnöködnek sokat kell tanítania. Értékeljétek, hogy őt elősegítették, mert a szervezet munkája, akciói és / vagy vezetői stílusa szempontjából hasznosnak bizonyult.
A promóciók általában a hatékony munka és a sikeres hozzájárulások eredménye. Szóval kérdéseket tegyen fel többet tanulni és hallgatni többet, mint beszélsz , hogy hatékony kapcsolatot alakíts ki a főnökkel.
7. Kérje meg a főnököt visszajelzést . Hagyja, hogy a főnök szerepet játsszon az edző és a mentor szerepében.
Ne feledje, hogy a főnöke nem tudja elolvasni az elmédet. Engedélyezze neki, hogy felajánlja elismerését kiváló teljesítményéhez. Győződjön meg arról, hogy tudja, mit ért el. Hozz létre egy helyet a beszélgetésedben, hogy dicséretet és köszönetet mondj neki.
8. Értékelje a főnök idejét . Próbáljon ütemezni legalább egy heti összejövetelt, amely során felkészült egy listára, amire szüksége van, és kérdéseiddel. Ez lehetővé teszi számomra, hogy normál megszakítás nélkül végezzen munkát.
9. Csatlakoztassa a munkáját, a kéréseit és a projekt irányát a főnökének és a vállalat átfogó céljainak . Ha javaslatokat tesz a főnöke, próbálja megnézni a nagyobb képet. Sok oka van annak, hogy a javaslatot nem fogadják el: források, idő, célok és látás . Szigorú titoktartás .
10. A főnökkel való kapcsolatodban néha nem értenek egyet és néha érzelmi reakciót tapasztalhat . Ne tartsd meg a haragot. Ne fenyegesse a távozását. A nézeteltérés rendben van; a viszály nem. Tedd magad túl rajta. Meg kell győződnie arról, hogy a főnöködnek nagyobb a hatalma és ereje, mint te. Nem valószínű, hogy mindig kap az utat.
Használja ezeket a tippeket, hogy erőteljesen hatékony kapcsolatot építsen ki a főnökkel.