Sikeresebben fog működni, ha a munkatársaid tiszteletben tartják Önt
Itt van nyolc titok arról, hogy tiszteletben tartsák a munkát.
Kövesd a szabályokat a munkatársaid tiszteletben tartásához
Persze, a televízióban vagy a moziban mindig a zsarolós zsaru vagy az irodai munkás, aki kitartja azokat a korlátokat, akik nyerik a jutalmakat és a dicséretet.
A való életben ez az a személy, aki mindent megtesz, amit tenniük kell. Ez különösen akkor fontos, ha Ön a főnök vagy a vezetői szerepkörben dolgozik.
A főnök, aki lassan dolgozik, későn jön, korán elhagyja, és több időt tölti az online vásárlással, mint a munka, nem fog tisztelni a munkatársaitól. Bár a szabálykövetés hatása nem olyan erős, mint a társaik között, még mindig kulcsszerepet játszik. Az emberek nem tartják tiszteletben az embereket, akik nem tartják tiszteletben a szabályokat.
Ez különösen igaz egy olyan munkahelyen, ahol a legtöbb munkavállaló betartja a szabályokat. Végtére is, valamilyen okból kerültek üzembe. Akár munkahelyi harmóniát, akár tisztességesen és etikusan foglalkozik az alkalmazottakkal, a munkahelyi szabályokat leginkább gondosan átgondolták.
Keményen dolgozik a munkatársainak tiszteletében
Ez az egyik olyan terület, ahol a televíziós műsorok igazadják, hogy a rendőr megsértheti az összes szabályt, de minden bizonnyal beilleszti az órákat.
Most, hogy keményen dolgozik, nem jelenti azt, hogy heti 80 órát kell dolgoznia, de ez azt jelenti, hogy munka közben kell dolgoznia, ha dolgozik.
Ha mentesített munkavállaló vagy, akkor valószínűleg több időt kell beiktatnia az irodai normákhoz. Ha nem mentesített munkavállaló, győződjön meg róla, hogy a túlórát a főnöke előtt tisztázza, mielőtt elvégezné.
Nem tiszteletben tartja az órát, vagy meglepve a főnököt az időbeosztásával.
A kemény munka azt is jelenti, hogy a munkaidőt munkára kell töltened. Nem fogják megszerzett tiszteletbeli alkalmazott státuszát, ha mások is olyan személyként tekintik meg, aki a munkáltatójától időt töl .
Kevesebb beszélgetés, többet hallgatni a tiszteletre
Lehet, hogy úgy gondolja, hogy a legnagyobb tisztelettel rendelkező személy az a konferenciaasztal vezetője, aki bemutatja a bemutatót, de ez nem mindig így van. Ha úgy érzed, mintha mindig beszélned kellene, nem valószínű, hogy a legtiszteletesebb személy a szobában.
Az emberek tiszteletet kapnak azáltal, hogy ténylegesen hallgatják mások elképzeléseit . Ez nem jelenti azt, hogy nem oszthatja meg ötleteit, de azt jelenti, hogy figyelmet kell fordítanunk arra, amit mások mondanak.
Ne feledje, felbéreltek, hogy elvégezzék a munkáját, és más alkalmazottakat béreltek, hogy megcsinálják magukat. Ez szuper alapelvnek tűnhet, de gyakorlati értelemben azt jelenti, hogy más emberek szakemberei a szakértelmén kívül eső feladatok szakértői. Szóval, hallgassa meg, mit mondanak a szakterületükről.
Felismeri, hogy a munkatársainak meghallgatásakor tiszteletben tartja őket . Ez a tiszteletet az Ön tiszteletére és mit kell mondania.
Tegyük fel, hogy a legjobb az emberekről és a helyzetekről, hogy tiszteletben tartsák
Amikor a könyvelő személy azt mondja, hogy három napig tart, hogy megkapja a beszállító csekkjét, ne feltételezze, hogy azért van, mert lusta. Lehet, hogy lusta, de valószínűleg meg kell követnie a szükséges folyamatokat és eljárásokat, amelyek korlátozzák annak a képességét, hogy reagáljanak az Ön időszerűségére vonatkozó követelményeire.
Csak azért, mert nem érted, miért vagy mikor valami történik, nem jelenti azt, hogy érvényes ok nem létezik.
Bocsásson meg és ismerje el a tévedéseket, hogy tiszteletben tartsák
Nem vagy tökéletes. Senki sem. Te hibázol. Ha tiszteletre vágysz, be kell vallanod a hibádat . Gyakorolja ezt a kijelentést: "Sajnálom. Mit tehetek, hogy megjavítsam?
Az utolsó rész kritikus a sok helyzetben, különben a bocsánatkérés csak üres kijelentés. Ha te vagy a főnök, akkor hibáztatod a csapat hibáit és a sajátodat.
Ha Ön egyéni hozzájáruló, akkor saját felelősségére kell hibáztatni. A hiba nem karrierlehetőség. Nem ismeri fel a hibát, de karrierlehetőségsé válhat.
Vegye ki a kritikát és tanuljon rá, túlságosan a munkatársainak tiszteletére
Az emberek tiszteletben tartása nem függ azoktól az emberektől, akik azt gondolják, hogy igazad van az egész idő alatt. Arról szól, hogy az emberek bíztak benned, és tiszteletben tartják, hogy mit kell mondani . Ahogyan el kell vinned a csomókat, ha hibázol, hallgasd meg, mit szólnak magukról az emberek.
A főnöke úgy gondolja, hogy a marketingterv büdös? Nos, kérdezd meg tőle, miért, és alaposan átgondolja, hogy mit kell mondania. Az Ön közvetlen jelentése szerint a marketingterv megbomlik? Nos, kérdezd meg tőle, miért, és alaposan átgondolja, hogy mit kell mondania.
Az utolsó két sor nem az előző sorok véletlen ismétlése volt. Feltéve, hogy a kritika felülről vagy alulról érkezik-e, alaposan meg kell fontolnia, hogy mit kell mondania a személynek. Menj előre, és tegyél fel kérdéseket. Igaza lehet. Lehet, hogy rossz a rossz, de nem fogod tudni, hacsak nem gondolod.
Állj ki magadért
A fentiek nem azt sugallják, hogy az emberek mindannyiukon járnak . Gondosan átgondolja a kritikát és azt mondja: "Jane, hallottam, hogy mit mondott a marketing tervről, ami nem éri el a megfelelő célt, de nem értek egyet. Úgy gondolom, hogy a piackutatás azt mutatja, hogy blah, blah, blah.
Ha valaki bírálja a személyes megjelenését, a családi állapotot, a fajt, a nemet, mindent, akkor biztosan hívja őket. "Sajnálom, az a tény, hogy fiatalnak nézek ki, mi köze ehhez?" A magabiztosság elengedhetetlen feltétele a munkatársak és a főnökök iránti tiszteletnek.
A másik oldalon azonban ne keressünk bűncselekményt, ahol nincs bűncselekmény. Ha minden egyes apró észrevételt felkavartál valaki, akkor úgy fog kinézni, mint egy méregtelenítő. Néhány dolog, csak hagynia kell őket.
Segíts másoknak, hogy sikeresek legyenek
Gondolj arra, hogy ki leginkább tiszteli. Van valaki, aki a busz alatti embereket nyomta és balra tette? Valószínűleg nem. (És ha igen, kérjük, vegye fontolóra a terápiát.) Ehelyett kétségtelenül tiszteljétek valakit, aki kedves és segítőkész volt.
Tehát, ha másokat szeretne tiszteletben tartani, próbálja meg ugyanezt. Szánj időt mentorra . Ne haragudjon, ha a közvetlen beszámolók, a társaik vagy a főnökök hibákat követnek el. Csak segíts nekik a munkát elvégezni és elvégezni. Amikor felemeli a körülöttetek lévőket, mindannyian együtt jársz.