A vállalkozás rugalmasabb ütemezést és távoli munkalehetőségeket kínál
A becslések szerint közel 3,7 millió munkavállaló dolgozik otthon legalább részmunkaidő óta, ami 2005 óta 103 százalékos növekedést jelent. (Forrás: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Több millió munkát végeztek olyan pozíciókban, amelyek könnyedén képesek lennének flexxtime és távmunkavégzésre legalább egy pár hetente egy héten.
A szakértők már régen azt jósolták, hogy a mobil technológia megjelenése nagy hatással lenne az emberek munkájára.
Még a téglagyár-munkahelyeken is, tanulmányok kimutatták, hogy az alkalmazottak még napi öt órát töltenek mobilos okostelefonjukon. Ez sok szórakoztató és szörfözhet az interneten, és együttműködik a mobil technológiával, az irodában és útközben.
Nem csoda, hogy a munkahely, ahogy tudjuk, átalakul. Ahhoz, hogy lépést tartsanak ezekkel a tendenciákkal és a munkavállalói preferenciákkal, az intelligens munkáltatók sokkal több időt és távmunkát ajánlottak fel. Miért fontosak ezek az előnyök a szervezetek sikeréhez? Nézzük meg még egy kicsit.
Az üzleti légkör már teljesen globális.
Ez azért van, mert a vállalatok globálisan bővültek, vagyis a csapatok nem mindig ülnek ugyanabban az irodában, sőt néha ugyanabban az államban vagy országban. Könnyű megérteni, hogy a szokásos munkaidőn kívüli munkavégzés szükségessége a többi időzónába tartozó csapattagoknak való megfeleléshez rugalmasabbá teheti az ütemezést.
Így az utazó alkalmazottak is dolgozhatnak az útjukon, hogy növeljék termelékenységi szintjüket, és a vállalatok biztonságosan kiszervezhetik a feladatokat más régiók vállalkozói számára.
A távmunka és a szabadidő a fiatalabb, technikailag leginkább hozzáértő munkavállalók számára nyújt befogadást.
Ha a cég reméli, hogy vonzza és felveszi a legfrissebb tehetségeket, akkor a rugalmas ütemezést és a távoli munkalehetőségeket lehetővé tevő alkalmazotti juttatási csomag nagy előny.
A Millennials, akik most alkotják a munkavállalók egyetlen legnagyobb népességét (éppen a Baby Boomers mögött, akik elhagyják az állatokat), inkább hajlamosak arra, hogy lazább ütemezést hajtsanak végre, amely lehetővé teszi számukra, hogy a munkájukra összpontosítsanak, amikor azt szeretnék, az idő. 2025-re az amerikai munkaerő 75 százaléka a Millennials-ból készül, és ez azt jelenti, hogy "nagyobb rugalmasságot és sokoldalúságot akarnak" - mondta Evelyn Fiskaa, a New York-i Dominikai Kollégium karrierfejlesztési igazgatója szerint. Forbes)
A munkahelyen egy új érték a munkahelyi élet egyensúlya, az utat a távmunka és a távmunka jelenti.
A Munkahelyi Trendek 2015 munkahelyi rugalmassági tanulmány kimutatta, hogy míg "a munkáltatók 67% -a úgy érzi, hogy a munkavállalók munka és magánélet egyensúlyban vannak, a munkavállalók 45% -a nem ért egyet". Az X és Y generációktól kezdve a munkahelyi élet egyensúlya egyre növekvő hatást gyakorol, mint sok alkalmazott alapvető értéke. Ezt a munkahelyi wellness és az alkalmazottak stresszteljesítményének csökkentése indokolja. Emellett számos olyan alkalmazott van, akik a szülők generációjának részeként gondoskodnak a gyengélkedő Baby Boomer szülők gondozásáról, miközben saját gyermeküket is felemelik. A rugalmas ütemterv és a távmunka lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy a lehető legtöbb időt töltsék be, anélkül, hogy feláldoznák karrierjüket vagy személyes életüket.
A jó hír az, hogy a vállalatok lépéseket tesznek annak érdekében, hogy olyan munkavállalói előnyöket biztosítsanak, amelyek nagyobb rugalmasságot és otthoni munka igényét kielégítik. A Workplace Trends tanulmány szerint a 10 HR-menedzser közül 7 kiemelt fontosságot teremtett a rugalmas munkavégzés érdekében, a szervezetek 87 százaléka pedig javult a munkavállalói elégedettségben, és 71 százalék a termelékenység növekedését látta.