Lehet, hogy lépéseket kell tennie a legnagyobb költséggel kapcsolatban, bár a vállalkozásának legfontosabb befektetése és eszköze is - az alkalmazottaknak.
Nincsenek jó válaszok. Nézzük meg a lehetőségeket, majd ismerjük el, a munkaerő csökkentése lehet a legjobb válasz.
Mielőtt figyelembe vesszük a munkaerő csökkentését
Ha olyan alkalmazottakkal rendelkezel, akikkel szerződésed van, akkor csak a szerződés újratárgyalásával végezheti el ezeket a költségcsökkentési intézkedéseket. Ez akkor is igaz, ha a munkavállalókat egy szakszervezet képviseli.
A munkaerő csökkentésének üzleti indoklását, amennyiben a munkaerő csökkentése válik szükségessé, dokumentálni kell. Ez azt jelenti, hogy a munkáltató bizonyítékot nyújthat be arra vonatkozóan, hogy a létszámleépítésekre vonatkozó alternatívákat figyelembe vették vagy megpróbálták.
Ha a peres eljárás a munkaerő csökkentéséből származik, akkor ez a dokumentáció előnyös arra, hogy megmutassa egy zsűri számára, hogy a munkaerő-csökkentésről szóló döntésekben az üzleti okok voltak az egyetlen szempont.
Intézmény bérleti fagyasztás
Az egyik leggyorsabb lépés a végrehajtás befagyasztása minden nem alapvető pozícióra. Ez lehetővé teszi, hogy megszilárdítsa az alkalmazottakat, akiknek el kell végeznie a munka ügyfeleinek kiszolgálásához szükséges munkát.
Stratégiailag továbbra is olyan területeken vehet fel olyan területeken, ahol a készségek nehezen találhatók, és pozíciókban, amelyek azonnal bevételt generálnak az üzlet számára. De olyan területeket, mint például a kutatás és fejlesztés, rövid távon kell tartani. A bérlet fagyasztásának egy másik eleme az, hogy olyan töltési pozíciókat töltsön be, amelyek elfogynak a bérlet fagyása alatt, ha nem feltétlenül szükségesek.
A fizetés és a juttatás növelése
Egy másik stratégiát a munkavállalói elbocsátások elkerülésére a fizetések és a juttatások növekedésének befagyasztása. Ezt kevésbé szigorúbbnak fogja tekinteni az alkalmazottak, akiket tényleg meg akar tartani, mint a következő lehetőségek közül.
Engedélyezi, hogy rendszeresen felülvizsgálja ezt a döntést, és megadja azt a határidőt, amelyben a munkavállalók frissítést várhatnak. Ha az üzleti feltételek turbulensek és kiszámíthatatlanok, nincs értelme hozzáadni többletköltséget az állandó alsó sorhoz.
Engedje meg a szerződést és az ideiglenes alkalmazottakat
A szerződéses és az ideiglenes alkalmazottak elvárják, hogy elengedjék a vállalkozás változó igényeitől függően. Bár ez az ideiglenes alkalmazottak életében valamilyen zűrzavart okoz, a munkáltató nem ugyanolyan elkötelezettséggel rendelkezik ezekkel a munkavállalókkal szemben, mint a rendszeres alkalmazottakra.
A Temps biztosítja a rendszeres alkalmazottak folyamatos foglalkoztatásának biztonságát. A munkavállalói elbocsátások elkerülése érdekében hagyja az összes szerződést és az ideiglenes alkalmazottakat.
Az alkalmazottak ösztönzése a szabadságra: önkéntes elbocsátások, várakozások, korai nyugdíjazás
Kérje meg a munkavállalókat, hogy vállaljanak önkéntes elbocsátást, pénzösszegeket kínáljanak a munkaviszony megszüntetésére, vagy korengedményes nyugdíjba vonulást biztosítsanak a jogosult alkalmazottaknak. Mindhárom intézkedés lehetőséget ad a munkavállalók számára, és a fennmaradó alkalmazottak kevésbé hátrányosan látják.
Ezek a lehetőségek, a hosszú távú költségcsökkentés mellett, rövid távon drágák. Jelentős pénzösszeg szükséges ahhoz, hogy ösztönözze a munkavállalókat a munkájuk elhagyására. Egy önkéntes elbocsátás esetén egyetlen munkavállaló önként nem jelentkezik lényeges végkielégítés vagy garantált munkahely-visszatérítés nélkül, általában egy meghatározott időn belül.
Használja ki a normál alkalmazotti elhízás előnyeit
Minden szervezetben a munkavállalók távoznak. Tervezzünk néhány költséget, amikor a munkavállalók lemondanak. Az okok a jelentős más munkakörülményektől a családi ügyekig és az új karrierlehetőségekig terjednek.
Az önkéntes kilépés engedélyezheti a munkafolyamat átstrukturálását. Lehetőséged van arra, hogy az alkalmazottakat különböző munkákra ruházza át. Csak kritikus, lényeges pozíciókat kell kitölteni. Ne feledje, hogy nehéz gazdasági időkben a lemorzsolódás valószínűleg lassul.
Csökkentse a fizetési díjakat, a fringe előnyöket vagy a munkaidőt
Ha csökkenteni kell az alkalmazottak fizetését, juttatásait vagy óráit, gondold át ezt a döntést. A döntése negatívan befolyásolja a legjobb munkatársakat, a legtöbb munkavállalót, akit a leginkább meg akar tartani a jövőben. És ezek gyakran a munkavállalók, akiknek van lehetősége.
Tekintse meg ezt az üzleti döntést, ismerje fel, hogy ezek a lépések a legjobb munkatársak elhagyását eredményezhetik.
Ütemezés fizetés nélküli munkatársak számára
A lemondás alternatívája az elbocsátásoknak. Egy kötelező fizetésnél a munkavállalók a fizetés nélküli vagy részben fizetett munkaidőt a hetektől egy évig terjedő időtartamokból vállalják. Az alkalmazottak általában vagy menetrend szerinti kikapcsolási vagy visszahívási jogokat és elvárásokat tartalmaznak.
Példaként említhető az üzlet két hétig történő bezárása, a munkahely helyett a hónap helyett három havonta három hétre csökken, és arra kéri a munkavállalókat, hogy havonta két napot fizessenek fizetés nélkül. Más alkalmazottakat határozatlan időre felszálltak. Egy távolléte esetén a haszon általában folytatódik, ami a leépítés egyik differenciáló tényezője.