9 tipp a negatív munkatársakkal való foglalkozáshoz a munkahelyen
Ismered ezeket a negatív Nedseket és a Nellie-t, minden szervezetnek van valami - és a legjobban a hatásaival foglalkozhat, elkerülve őket. Nincs ok arra, hogy a negatív emberekkel lógjon, és tény, hogy negativitása fertőző.
Csússzon a negatív emberekkel, és negatív is lehet. Miért mennek oda? A pályafutása és a munkája örömet fog hozni - nem bánatot és negativitást.
Másrészről néha általában a pozitív emberek negatívak. Az idő egy részében is a legrosszabb a negativitás oka. Ezzel az alkalmanként negatív emberekkel teljesen eltérő tapintatot fogsz kapni.
Az alábbi tippek segítséget nyújtanak ahhoz, hogyan kezelheti mindkét negatív ember fajtáját. Másképp kell megközelíteni őket, és néha segítségre van szüksége, ha foglalkoznak veled és munkahelyén.
Tippek az alkalmi negatív emberek kezeléséhez
Ezekben az esetekben alkalmanként negatív embereket akarsz foglalkozni.
- Figyelj az alkalmazottra vagy a munkatársa panaszaira, amíg biztos nem lesz abban, hogy úgy érzik, hallják és hallgatják. Néha az emberek megismételik a negatív érzéseket újra és újra, mert nem érzik úgy, mintha valóban meghallgatták volna őket. Kérdéseket feltenni. A nyilatkozatok tisztázása. Győződjön meg arról, hogy aktívan hallgatott.
- Döntse el, ha úgy gondolja, hogy a munkavállaló vagy munkatárs törvényes oka van a negativitásuknak . Ha megerősítő döntést hoz, kérdezze meg, szeretnék-e segítséget megoldani a problémát. Ha segítséget kérnek, tanácsokat vagy ötleteket nyújtsanak be arról, hogy a munkatárs hogyan kezelheti negativitásuk okát.
Üdvözöljük a rövid távú tanácsadást, amely pozitív irányba mutat. De az Ön feladata nem terápiát vagy tanácsadást nyújt. Az Ön feladata, hogy átfogó karrier-tanácsadást vagy hosszú távú ajánlásokat nyújtson. A munkatársaknak segítséget nyújtanak hasznos könyvek, szemináriumok vagy a Humánerőforrás Minisztérium feladatainak megoldásához. Ismerje meg a korlátait, amikor tanácsokat ad a munkatársaknak.
- Néha a munkatárs csak egy barátságos, hallgató fülre panaszkodik ; nem akarják, hogy tanácsot vagy segítséget nyújtsanak a helyzet kezeléséhez. Figyelj, de határokat szabsz, hogy a munkatárs ne maradjon túl vagy beszélje túl az üdvözlését.
A hosszú távú panaszkodás az energiádat és a pozitív kilátást jelenti. Ne hagyja, hogy ez megtörténjen. Elsétál. Mondja el a munkatársnak, hogy inkább pozitívabb témákra szeretne továbblépni. Mondja meg a munkatársnak, hogy panaszuk befolyásolja, hogy érzi magát a munkájával és a munkahelyével kapcsolatban - és nem jó módon.
Ha őszinte vagy, remélhetőleg, a negatív személy felfüggeszti a panaszkodást, vagy sajnos, valószínűleg egy kevésbé egyszerű alkalmazottra irányul. Ha látja, hogy ez megtörténik, érdemes elmenni a HR menedzsere elé, hogy engedje be, hogy mi történik. Megoldhatja a problémát, hogy harmonikusabb munkahelyet teremtsen. - Ha meghallgatja a munkatárs negativitását, és úgy dönt, hogy aggodalmaik nem jogosultak , gyakorolja a személyes és szakmai bátorságot, és mondja el nekik, mit gondol. Mondja el a munkatársnak, hogy törődik az aggodalmukkal és a boldogságukkal a munkahelyén , de nem értenek egyet a helyzetük értékelésével. Nem fogadja el például azt, hogy a vezetés hazudott vagy visszatartotta a nem megfelelő információkat a személyzet megtévesztésére. Ön úgy gondolja, hogy az információ rendelkezésre áll, amint rendelkezésre áll.
Vissza kecsesen a további beszélgetésekből. A munkatárs megkísérli fellebbezni a szimpatikus természetét, de ha úgy gondolja, hogy a negativitás indokolatlan, ne töltse idejét hallgassa, vagy segítse a munkatársat a negatív érzelmek kezelésére.
Csak hosszú távú és egyre növekvő negatív érzéseket, és potenciálisan viselkedést fogsz ösztönezni. Felállítasz egy negativitási mágnesként. Az állandó negatív interakciók végül átterjednek a munkahelyével való interakción. A negatív személy is válhat.
Tippek a rendszeresen negatív emberek kezeléséhez
Gondoskodjon a valódi negatív emberekről azzal, hogy a lehető legkevesebb időt tölti velük. Ahogy a munkatársakkal olyan határértékeket szabtál, amelyeknek a negatíve szerintetek alaptalanok vagy indokolatlanok, meg kell határoznia az igazán negatív embereket.
A hosszú távú negativitásuk okai nem az Ön aggodalma. Minden negatívnak van egy története. Ne befolyásolja kedvező kilátásait a történetek meghallgatásával, és ne vizsgálja meg a negativitás okozta sérelmek történetét és hátterét. Megerősíti a negativitást; a negativitás a választás .
A negatitással foglalkozóknak új munkahelyre, új cégre, új karrierre, új kilátásokra, új életre vagy tanácsadásra van szükségük. Nem kell nekik, hogy segítsenek nekik, hogy önhordó kétségbeesésükbe csapódjanak. Ne menj oda - nem jó neked, nekik vagy a szervezetnek, amelyet szolgálnak.
Ezekben a módokon folytassa az örökösen negatív embereket.
- Kerülje a negatív munkatársakkal töltött időt. Az idézett okok miatt korlátozni szeretné a velük együtt töltött időt.
- Ha arra kényszerülsz, hogy a vállalatnál betöltött szereped szerint dolgozzon egy negatív emberrel, akkor határokat szabjon. Ne engedje meg magának, hogy negatív beszélgetésekbe kerüljön. Mondja el a negatív munkatársnak, inkább kedveli a munkáját. Kerülje el, hogy szimpatikus közönséget biztosítson a negativitásnak.
- Javasoljuk, hogy a negatív személy segítséget kérjen az emberi erőforrásoktól vagy vezetőiktől. Próbáld irányítani az embert, hogy segítséget kapjon a negativitásukhoz.
- Ha minden más sikertelen, beszéljen a saját vezetőjével vagy az emberi erőforrással foglalkozó munkatársakkal a kihívásokkal kapcsolatban a negatív személy kezelésében . A menedzsernek lehetnek ötletei, hajlandóak lehetnek a negatíva megoldására, és megoldhatják a problémát a negatív személy vezetőjével.
Ne felejtsük el, hogy a munkatársak munkája és környezetét befolyásoló tartós negativitás egy olyan munkavégzési magatartás, amely fegyelmi beavatkozást igényelhet a munkaviszony megszüntetéséig . - Ha a vállalatnál dolgozó alkalmazottak negatívjai tartósak, ha a negatívan indokolt kérdéseket nem jelölték meg, és a negatíva befolyásolja a munkád szakmai elvégzésére való képességét, érdemes fontolóra venni a továbblépést .
A jelenlegi kultúrája nem támogatja a kívánt munkakörnyezetet. És ha senki sem dolgozik egy olyan munkakultúra javítása érdekében, amely lehetővé teszi a negativitást, akkor ne várja, hogy a kultúra bármikor megváltozzon. Lépj tovább.