Ez a társkereső politika tilt bizonyos kapcsolatokat a munkatársak között
A szervezet által elfogadott társkereső vagy fraternizációs politika tükrözi a szervezet kultúráját . Az alkalmazottak orientált, előre gondolkodó munkahelyei felismerik, hogy az egyik hely, ahol a munkavállalók találkoznak az esetleges házastársukkal vagy partnereikkel, már dolgozik. A munkahelyi barátságok természetesen a személyes életbe áramlik. A családok a munkakapcsolatuk révén barátokká válnak.
Ezek a kapcsolatok azért értelmesek, mert a munkatársak közösségei, például a munkahely közelsége, a közös érdekek, a hasonló korúak, az azonos korú gyermekek, a tényleges munka és az ügyfelek, valamint hasonló jövedelmek, ösztönzik a barátságokat és a lehetséges romantikus kapcsolatokat.
Annyi közös élményben, hogy a barátságok és a romantikus kapcsolatok a természet természetes eredménye.
Ezek a barátságok és románcok szintén befolyásolhatják a munkahelyet, amely pozitívan növeli a csapatmunka és a bajtársiasság érzését. Igen, a kapcsolatok is félrevezethetnek, és súrlódást és konfliktusokat okozhatnak a munkahelyeken. Az emberek felbomlottak komoly romantikus partnerekkel. Ők hátat fordítottak a barátságra. Megcsalták a házasságukon kívül.
A fraternizációs politikának az a kulcsa, hogy minimalizáljuk azokat a dolgokat, amelyek a munkahelyén rosszak lehetnek, és maximalizálhatja az alkalmazotti kapcsolatok erőteljes pozitív aspektusait. Azt is meg akarja azonosítani azokat a kapcsolatokat, amelyek a munkájuk lehetséges hatása miatt tilosak.
Mint minden politika, dolgozzon ki egy politikát a munkakapcsolatok javára az alkalmazottak egész csoportjában. Ne tegyen olyan politikát, amely szabályozhatja néhány olyan alkalmazott viselkedését, akiknek a viselkedése nem megfelelő.
Egy túlságosan szigorú politika következtében a barátságok és a munkahelyen kívüli egyesületeket megtiltó barátnői politikák miatt az alkalmazottak megtévesztenek, hazudnak és fedeznek fel. Azt is ösztönzik a pletyka , az elégedetlenség, a dráma és a játék.
A választott munkaadó nem tartja meg a munkavállalókat tarthatatlan helyzetben.
Például egy e-mailben, amit egy olvasó küldött, egy nő aggódik amiatt, hogy többé nem tud részt venni a barátnőivel a munkatársaival, hogy több év alatt kifejlődött, ha elfogadta a promóciót .
Társaságának szigorú fraternizációs politikája volt, amely érintette a vezetőket és a felügyelőket, amelyek nem engedték meg a munkahelyen kívüli munkatársaikkal való kapcsolatot. Feddhetetlenségként, akinek nem akarta a barátnőit eldobásából dömpingelték, úgy érezte, hogy egyetlen lehetősége az volt, hogy elhagyja a vállalatot promóciós lehetőségeket máshol.
Tehát a lány és így a vállalat és a munkavállaló egy elveszett helyzetben végződött, amelyet egy kevésbé szigorú fraternizációs politika megakadályozhatott volna.
A fraternizációs politikák tartalma
A fraternizációs politikának szüksége van ezekre az összetevőkre.
- Meg kell tiltania a menedzser és a jelentéstevő munkatárs közötti romantikus kapcsolatokat.
- Meg kell tiltani a munkatársak közötti kapcsolattartást, akiket a jelentési lánc függetlenül két szinten választanak el, függetlenül a jelentéstételi viszonytól vagy az osztálytól.
- Meg kell határoznia az elfogadható és elfogadható romantikus és barátságos viselkedést.
- A politikának biztosítania kell a politika megtörésének lehetséges következményeit.
- Biztosítania kell olyan cselekvési programokat, amelyek lehetővé teszik a munkavállaló számára, hogy megértse és kövesse a politikát.
Ismerkedés vagy testvérvárosi mintapolitika
A vállalat alkalmazottai a munkahelyen belül és azon kívül is kialakíthatják a barátságokat és kapcsolatokat, mindaddig, amíg a kapcsolatok nem gyakorolnak negatív hatást a munkára.
Minden olyan kapcsolatot, amely zavarja a vállalati kultúra kultúráját , a harmonikus munkakörnyezetet vagy a munkavállalók termelékenységét, a fokozatos fegyelmi politika alkalmazásával foglalkozik a foglalkoztatás megszüntetéséig.
A munkahelyi viselkedést vagy viselkedést, amely a munkahelyen a személyes kapcsolatok miatt merül fel, nem tolerálható.
E politikára vonatkozó kivétel a vezetőkre és a felügyeletekre vonatkozik . Mindenki, aki vezetői vagy felügyeleti szerepet játszik, figyelembe kell vennie azt a tényt, hogy a vele kapcsolatban jelentkező alkalmazottakkal való személyes kapcsolatot előnyben részesítik, a felhatalmazás visszaélése vagy potenciálisan a szexuális zaklatás .
Emellett ugyanazon okok miatt és a munkaadói rugalmasság és a munkavállalói lehetőségek elvesztése miatt egyetlen munkavállaló nem adhat olyan munkavállalót, aki egynél több szinten van elválasztva a parancsnoki láncban.
Például a marketing osztály vezetője nem alakíthat romantikus kapcsolatot egyetlen alkalmazottal sem, aki beszámol a vállalat alkalmazottainak szintjére, akik jelentik az őt vagy társait más részlegeknél.
Még akkor is, ha nem történik helytelen magatartás, a kapcsolat pszichózást, kemény érzéseket, elégedetlenséget és zavart okozhat a többi munkahelyen dolgozó munkavállaló között. A kapcsolat más alkalmazottaknak is megjelenhet, mint a pozícióhatalom helytelen használata.
Ezenkívül tilos minden olyan munkatárs, aki a menedzsernek beszámol, vagy akinek a munkaszerződés feltételei, például a fizetés emelése , promóciói és előmenetelei befolyásolhatják a vezetőt.
A politikában tiltott testvérkapcsolat magában foglalja a társkeresést, a romantikus részvételt és a szexuális kapcsolatokat; a szoros barátságok elriasztanak bármely jelentéstételi kapcsolatban.
A tárcaközi és a házastársi ügyek következményei a szervezet számára
Egy alkalmazott vagy felügyelő, aki romantikusan részt vesz egy munkavállalóval, komoly problémát jelent a vállalat számára. A munkatársak felismerése, még akkor is, ha a munkavállaló nincs jelentési kapcsolatban, és a házasságon kívüli ügyek komoly következményekkel járnak a vállalat számára.
A munkatársak karrierjét kedvezőtlenül befolyásolják az előrelépési lehetőségek, a munkalehetőségek és a megbízások tekintetében. Ezek hátrányosan befolyásolják a vállalat rugalmasságát, következésképpen befolyásolhatják ügyfeleinknek nyújtott szolgáltatásainkat. Ezek a kapcsolatok évek múlva a szexuális zaklatásért vádat eredményezhetnek.
Ha egy menedzser úgy dönt, hogy szoros kapcsolatot tart fenn egy alkalmazottal, azonnal értesítenie kell menedzsereiket és a humán erőforrásaikat. A vállalat ezután eldönti, hogy szükség esetén milyen intézkedésekre van szükség a feladatok és a munkahelyek tekintetében.
Semmilyen körülmények között nem lehet menedzser, romantikusan részt venni, vagy szexuális kapcsolatot létesíteni egy jelentéstevővel. És a vezetőknek hosszan és keményen kell gondolniuk, hogy ilyen jellegű kapcsolatot alakítanak ki egy nem bejelentő alkalmazottal a fent említett következmények miatt.
Azok a munkavállalók, akik figyelmen kívül hagyják ezt a politikát, fegyelmi intézkedéseket kapnak a munkaviszony megszüntetéséig .
A Társaság elismeri, hogy a munkavállalóknak különböző definíciói és megértései vannak arról, hogy mi szoros kapcsolatnak, barátságnak vagy romantikus szerepvállalásnak minősül. Következésképpen, ha kérdései vannak vagy további tisztázásra szorulnak, beszéljen az Emberi Erőforrás osztályával. A politikák következetes és méltányos megvalósításának célja segíteni fogja a választásait.
Társaságunk arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy barátságokat fejlesszenek ki, és osztoznak a csapatmunka és a békéltetés szellemében mind a munkahelyen, mind a munkahelyen kívül. A társkereső vagy fraternizációs politika megteremtésében,
nem az Ön cége célja, hogy zavarja a munkatársak barátságának és kapcsolatainak fejlődését. A politika meghatározza, hogy ezek a kapcsolatok megfelelőek-e és mikor nem.
A politika azt is meghatározza, hogy milyen intézkedéseket kell tenni a munkavállalóknak, ha a munkatársi kapcsolat a Társaság szempontjából nem megfelelő. A politika megmondja a munkavállalóknak a lehetséges következményeket, ha megsértik a szabályzatot.
Felelősséget kizáró nyilatkozat: Kérjük, vegye figyelembe, hogy a szolgáltatott információk, bár hiteles, nem garantáltak a pontosság és a jogszerűség szempontjából. A webhelyet világszerte közönség olvasja, a foglalkoztatási törvények és szabályok országonként és országonként eltérőek. Kérjük, keressen jogi segítséget, vagy segítséget állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati erőforrásokból, hogy bizonyos jogi értelmezése és döntései helyesek legyenek a tartózkodási helyedre. Ez az információ útmutatásért, ötletekért és segítségért.