Itt vannak tippek verbális figyelmeztetés kiadására a rossz teljesítmény érdekében
A verbális figyelmeztetés az informális felügyeleti coaching elmaradása után történik, hogy segítse a munkavállalót a szükséges teljesítmény javításában. A figyelmeztető jelzést a felügyelő informálta az általa nyújtott tanácsadásról, hogy segítsen a munkavállaló javításában.
Verbális figyelmeztetés dokumentálása
Ha a verbális figyelmeztetést nem dokumentálták, és a munkavállaló aláírása azt jelzi, hogy megkapta a figyelmeztetést, az szintén nem létezhet. A verbális figyelmeztetést nehezen bizonyíthatja bármely lehetséges progresszív fegyelmi figyelmeztetés vagy jövőbeni peres eljárás során.
A munkatársak hajlamosak arra is, hogy a teljesítményükről dokumentált kritikát a szívükre támaszkodjanak. A verbális figyelmeztetésről szóló feljegyzésekben a felügyelő remélte, hogy átkerül a munkavállalóra. Rendszeres szervezeti felügyelője hálás, ha soha nem kell foglalkozni a munkavállaló gyenge teljesítményével. A felügyelő inkább vezető szerepet vállalna a gung-ho munkatársaknak. Ez lehetővé teszi számukra, hogy elkerülje a konfrontációt és a konfliktusokat, amelyeket a legtöbb felügyelet minden körülmények között meg akar kerülni.
Ez a verbális figyelmeztető dokumentáció minden olyan írásos dokumentációhoz tartozik, amelyet a felügyelő fenntart, például a munkavállalói célokat, az előrehaladást, a munkavállalói teljesítményfejlesztési tervre (PDP) vagy a teljesítményértékelésre vonatkozó biztonsági információkat, és így tovább.
Ezek a feljegyzések nem képezik részét a munkavállaló személyi állományának; ők a munkavállaló teljesítményének magán felügyeleti dokumentációja. Ha a munkavállaló teljesítménye végül is megadja a felmondást, a verbális figyelmeztető papírmunka a munkavállaló személyi állományában véget érhet, mint formális progresszív fegyelmi cselekvés.
Fegyelmi eljárás az alkalmazottak személyi állományához
A verbális figyelmeztetést fegyelmi eljárás során általában írásbeli verbális figyelmeztetés követi, amely megkezdi a fegyelmi eljárás dokumentációját az alkalmazott személyi állományában . Az írásbeli verbális figyelmeztetés a szervezet dokumentációjának megkezdését teszi lehetővé, hogy egy munkavállalót kivezessen .
Ha egy alkalmazott teljesítménye nem javul egy sor fegyelmi intézkedési lépés során , akkor a munkáltató jogilag dokumentálta azokat a lépéseket, amelyek segítséget nyújtanak a munkavállalóknak a foglalkoztatás javítása és megtartása érdekében.
Ezzel a folyamattal a munkáltató bemutatta a munkáltató lépéseit, hogy segítsen a munkavállalóknak a teljesítmény javításában. A munkáltató azt is kimutatta, hogy megtette a szükséges intézkedéseket, hogy segítsen az alkalmazottaknak javítani, és hogy az azt követő fegyelmi eljárás nem önkényes volt.
Míg a fegyelmi eljárás lépései, amelyek magukban foglalják a szóbeli figyelmeztetést, különböznek a vállalattól a vállalathoz, sőt a vállalaton belül is, a nem teljesítés jellegétől függően, egy verbális figyelmeztetés negatív esemény. A munkavállaló nem tudta elvégezni azt a szintet, amelyet a munkáltató meghatároz, fegyelmi intézkedést igényel.
A munkavállalók kézikönyve körvonalazott fegyelmi intézkedési politikának megfelelően a szóbeli figyelmeztetés lehet az első, az utolsó vagy az egyetlen lépés, amely a munkavégzés megszűnése előtt szükséges, a nem teljesítőképesség vagy a kiváltó esemény súlyosságától függően.
Ez az oka annak, hogy a munkavállalók kézikönyveinek továbbra is szerencsésnek kell maradniuk, hogy a formális progresszív fegyelmi lépéseket mindig követik-e. Ha a munkáltatóknak lehetősége van sokkal korábban felmondani a munkavállalót munkájáról, akkor pozitív a munkáltató számára.
Nem szeretné, hogy egy alkalmazott lógjon, például, ha hatással van a többi alkalmazott munkájára és moráljára, vagy ha aktívan befolyásolja az előrehaladást.
Olyan teljesítmény példái, amelyek verbális figyelmeztetést írnak elő
Ezek például olyan esetek, amikor a menedzser verbális figyelmeztetést szeretne használni. Egy alkalmazott következetesen késik a munkához, korán hagyja a munkát, vagy nem dolgozik a szükséges 40 órában.
- A munkavállaló haladéktalanul nem teljesíti a megbízásokat a halogatás és a gyenge munkaterv miatt.
- Az alkalmazott negatív kapcsolatban áll a munkatársakkal vagy az ügyfelekkel.
- A dolgozó semmilyen okból nem gyűjt össze fontos biztonsági információkat és kutatásokat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy megfelelő módon tanulmányozzák és bemutassák a problémát vagy folyamatot megoldandó megoldásokat.
- A dolgozó átgondoltan és csúnyán beszél a főnökének.
Az alkalmazottak nem akarnak verbális figyelmeztetést kapni, de ha teljesítményük indokolttá teszi, az a szóbeli figyelmeztetés. Itt van információ arról, hogyan írhat egy megrovás levelet . Az írásbeli szóbeli figyelmeztetés a munkavállaló megrovása, és ugyanazt a mintát követi.