A parkok a szabadtéri tereket a polgárok számára gyakorolják és játszanak. A kikapcsolódási központok a fiataloknak alternatív tevékenységeket biztosítanak a bűnözésnek és más bajoknak.
A középiskolák az idősek számára egy gyűjtőhelyet biztosítanak, ahol aktívak maradhatnak a testben és a testben. Az aquatikus központok minden korosztály polgárait játszanak és gyakorolják. A városvezető vagy egy asszisztens városvezető felügyelete alatt parkok és szabadidős rendezők felügyelik e közterek működését és pénzügyeit.
A kiválasztási folyamat
A parkok és szabadidős rendezők kiválasztása a normál kormányzati bérbeadási eljáráson keresztül történik . A városi vezető, asszisztens városvezető, a jelenlegi városi osztályvezetők, a városi tanács tagjai és a városi parkok igazgatósági tagjai egy panel interjúban szolgálhatnak.
Az oktatás és a tapasztalat lesz szüksége
A városok megkövetelik a főiskolai diplomát és jelentős tapasztalatot a városi parkok osztályán. Vezetői tapasztalat is szükséges. Nem elég tudni, hogyan működik az osztály; az igazgatóknak gazdálkodási tapasztalatra van szükségük. A tanszékvezető feladata nem az a hely, ahol a fogak elvágják a vezetést.
Mit fogsz csinálni
A parkok és a kikapcsolódás igazgatói felügyelik a parkok és a rekreációs osztály költségvetését és működését. Ez számos felelősséget magában foglal.
A parkok és a kikapcsolódási igazgató pénzügyi menedzsment feladatainak részeként tőkekiadásokat tervez. A nagy jegyeket a tervezett kiadásoknak kell tekinteni.
Sokszor kifizették a kötvényt, és visszafizetik a tétel életében. Ezt a tervezést általában a hosszú távú tervezési munkálatok során végzik, amelyek magukban foglalják az összes városi osztályt.
A parkok és a kikapcsolódási igazgató előkészíti a tanszék éves költségvetési kérését a városi tanácsnak. Mivel a költségvetés több vitacsonton megy keresztül, mielőtt még a városi tanács elé kerülne, az eredeti költségvetés gyakran másnak tűnik, mint a tanács által elfogadott változat. A parkok és a kikapcsolódás igazgatója a költségvetési kérelem mellett szól, de tudnia kell, mikor kell elvennie a sorokat, vagy késleltetnie kell néhány költséget egy másik évre. Ez az, amikor a körültekintő rendező óvatosan veszi a csatákat.
A költségvetésekre és más szervezeti kérdésekre a parkok és a kikapcsolódás igazgatója felkérést kap, hogy tájékoztatást nyújtson a városi parkok tanácsának vagy a városi tanácsnak. Általában a parkok igazgatósági tagjait a polgármester vagy a városi tanács választja ki. Javaslatokat tesznek a városi tanácsnak. A kérdések részleteit gyakran az igazgatósággal dolgozzák ki, mielőtt javaslatot tesz a városi tanácsnak.
A belépési díjak és a szálláskölcsönzés révén a parkok és szabadidős részlegek jövedelmet szereznek a városban. A bevétel nem kompenzálja teljesen az osztályvezetés költségeit.
A díjak természetesen fedezik a költségek egy részét, de általában a bérlők számára megfizethetőek.
A bérleti díjak olyan kicsik lehetnek, akik egy pavilont foglalnak magukban egy gyermek születésnapjára, vagy olyan nagyok, mint a futballliga, amely minden szombatra három hónapig foglalja le a város futballpályáit. A rendező szorosan együttműködik a városi pénzügyi osztályral és a városi könyvvizsgálóval, hogy biztosítsa a bevétel megfelelő elszámolását és biztonságát.
A tanszék működtetésében minden osztály munkatársa végül jelentést tesz az igazgatónak. A rendező és az osztályvezetők és a felügyelők biztosítják a megfelelő létszámot a létesítmények várható felhasználásához. Ők is figyelemmel kísérik a személyzetet a szakpolitikák betartására, különös figyelmet fordítva a biztonsági politikákra. A biztonságos személyzet és az ügyfelek csökkentik a perek valószínűségét a város ellen.
Milyen fizetést fogsz keresni
A parkok és a kikapcsolódási igazgató fizetése nagymértékben függ a város méretétől és az osztályon belüli alkalmazottak számától. Minél több személyzet van a tanszéken, annál több vezetési szint szükséges. Bármelyik szervezetben, annál több vezetési réteg egy adott személy alatt, annál nagyobb az a személy, aki az adott személynél fogékonyabb.
A szintek között meg kell érdemelni a különbségeket, hogy vonzzák az embereket a promóciókra. Senki sem igényel jelentősebb felelősséget a fizetés csak marginális növekedésével. Vannak, akik meg akarnak mászni a létrán, így akkor is alkalmazni fogják, ha az emelés kicsi. Több ember fog alkalmazni, ha a fizetésemelés jelentőséggel bír.