A munkáltatók megkérdezni szeretnék interjút kérdéseket, hogy értékeljék a jelölt döntéshozatali szaktudását szinte minden munkára, de különösen azokat a munkahelyeket, amelyek magukban foglalják a vezető embereket.
Nem kell feltenned mindezeket a kérdéseket, de ha a döntéshozatal felelős feladat a kitöltött állásban, akkor több interjúkérdést szeretne feltenni a jelölt tapasztalatáról és a döntéshozatal hatékonyságáról.
Döntéshozatali kérdések
- Gondolj egy olyan időszakra, amikor számos különböző döntést vagy irányt választottál egy projekthez, egy probléma megoldásához vagy egy esemény megtartásához. Járjon el minket a követett folyamaton, hogy meghozza döntését a megfelelő irányt illetően annak érdekében, hogy kiválassza a legjobb esélyt a pozitív kimenetelre.
- Ismertesse az általában követendő folyamatot, hogy döntést hozzon egy cselekvési tervről.
- Gondolj egy alkalomra, amikor két vagy három, látszólag ugyanolyan életképes elérési utat kell választania a cél eléréséhez. Hogyan hozta meg döntését a követendő útról?
- Gondolj egy olyan időszakra, amikor több lehetőséget választott, de egyik sem volt elegendő a cél eléréséhez. Hogyan döntöttetek el, hogy melyik lehetőség követhető?
- A promócióval rendelkező jelöltek közötti választás, egy oldalsó lépés, egy projektvezető vagy egy új bérlet, leírja, hogyan választotta.
- Írja le a követett folyamatot, hogy vegye fel a kollégiumot, ahol részt vett.
- Hogyan fogja eldönteni, hogy elfogadja-e az állásajánlatot, ha a munkáltató felajánl egy olyan munkát, amelyről úgy gondolja, hogy jó egyezés a készségekkel és az előnyben részesített munkahelyekkel?
- Ha munkatársat vagy jelentést készítő munkatársat dolgozol, hogyan döntesz el és közli azokat a pontokat, amelyekre visszajelzést és előrehaladási jelentéseket szeretne?
- Van olyan folyamata vagy módszertana, amelyet akkor használsz, amikor döntéseket hozsz?
Döntéshozzáradási feladatkérdések
Használja ezeket a tippeket arról, hogyan értékelheti jelöltje válaszait interjúkérdésekre, amelyek értékelik a döntéshozatali készségeket, hogy kiválasszák a szervezet legjobb és legképzettebb alkalmazottait. A jelölt válaszainak értékelése a döntéshozatali kérdések megválaszolásához.
Olyan alkalmazottat szeretne felvenni, aki bizonyítja, hogy logikusan hozhat döntéseket. Az interjú során hallgassa meg a mérlegelési lehetőségek szisztematikus megközelítésének bizonyítékát. Keressen bizonyítékot a hatékony döntéshozatalra a múltban. Kérdezd meg a jelöltet, hogy a fenti kérdésekre adott válaszaikban leírt minden egyes döntése végül kidolgozott.
Kérdezze meg jelöltjét is arról, hogy mit fog másképp csinálni, ha ismét a fenti döntésekkel szembesül. Olyan bizonyítékot keres, amely szerint a jelölt hajlandó tovább tanulni és nőni. Akár egyetért a jelentkező által elhatározott döntéssel, kevésbé fontos, mint a követett döntéshozatali folyamat megjegyzése. Ha a döntések valóban illogikusnak tűnnek, mint a nem támogatott hitet ugrálnak, vagy a baloldali területről jönnek, vigyázzanak.
Az ezekre az irányelvekre vonatkozó egyetlen figyelmeztetés az, hogy olyan embereket szeretne felvenni, akik kreatívak, innovatívak és hajlandóak lépni a dobozon kívül.
Legalábbis én. Tehát vigyázzon, amikor értékel egy kreatív, innovatív megközelítést a döntéshozatalban.
Megfelelő agyi alkalmazottakra van szükséged, ugyanúgy, mint a bal agy domináns alkalmazottai. Szerepük különböző lehet a szervezetén belül, de mindkettőre szükség van. És egy olyan jelölt, aki bizonyítani tudja a kreativitást, miközben látszólag logikus döntéseket hoz, potenciálisan nagyszerű bérleti díj.
Feltéve, hogy a munkavállaló foglalkoztatásának szerepe magában foglalja a döntéshozatalt, figyeljen a múltbeli cselekvésekre, amelyek bizonyítják, hogy a kérelmező logikus, reális döntéseket hozhat. A korábbi sikerek hangosabban beszélnek az interjúban, mint a pályázó azon előrejelzései, hogy "mit gondol", ha a jövőben döntést hoz.
Olyan alkalmazottat akarsz, aki bizonyította a múltban szükséges készségeket, vagy olyan munkavállalót, aki érdekelt és képes megtanulni, hogyan kell jól átgondolt döntéseket hozni.
Minta munkainterjúkérdések a munkáltatók számára
Itt vannak mintavételi interjúkérdések interjú a potenciális alkalmazottak .