5 Kérdések, amelyekre kérdéseket kell felkeresni a munkakeresőkről

Kérdezzenek olyan kérdéseket, amelyek megerősítik a jelölt integritását

Akár új cégvezetőt vagy új személyi asszisztenciát szeretne felvenni, nem mindig könnyű megtalálni a megfelelő jelöltet a munkához . Miután átvette az összes alkalmazást és újraindult, még mindig interjút kell kérdeznie egy-egy személytől, majd keresse fel a hivatkozásokat, hogy meghatározza, ki a legjobban képzett, és ki a megfelelő a munkához.

Ha kísértésnek számítasz, hogy teljesen kihagyja a hívó hivatkozásokat, ne tévessze meg ezt a hibát.

A legjobb módja annak, hogy megtudja, hogy egy jelölt őszinte- e a készségeiről, a foglalkoztatási rekordról és a képesítésekről, hogy személyesen ellenőrizze őket.

Mit kérdezhetsz, ha referenciákat hívsz? Milyen kérdések adják a legjobb betekintést a potenciális jelölt megbízhatóságának és készségeinek? Hogyan gyakorolhatod a legtöbbet a referenciakísérletektől?

Öt kérdező kérdés, ahogy ellenőrzi a referenciákat

A kérdések megválaszolásához és a referenciamódosítás egyszerűsítéséhez itt öt konkrét kérdésre van szükség.

Milyen felelősséget vállalt a jelölt a veled való munkavégzés során? Ez egy alapvető kérdés, amely lehetővé teszi objektív információk megszerzését a jelölt által máshol elvégzett munkáról.

A korábbi munkát ugyanazok a felelősségek követték, mint amiket bérbe adnak? (Bizonyos kutatások azt mutatják, hogy potenciálisan a legeredményesebb bérlők azok az emberek, akik nagyon hasonló munkát végeztek egy másik munkáltató számára.)

Vagy ez a korábbi munka magában foglal egy teljesen más készséget? Ez a referencia bizalmat ad Önnek abban, hogy a jelölt teljesítheti a szerepét, amellyel foglalkozik, vagy sem?

Mi volt a jelölt erőssége, mint alkalmazott? Ez a kérdés adja meg a referenciának a lehetőséget, hogy énekeljen a jelölt dicséretét, amit a legtöbb referencia készen áll, különösen akkor, ha a jelölt figyelmeztette az utalást, amelyet hívni fog.

Milyen fejlesztési igényű területek voltak a jelentkezővel, és hogyan reagált rájuk? Nem csak az erősségekről szeretne tudni, hanem a jelölt gyengeségeit is szeretné tudni - olyan információkat, amelyeket nehezebb összeszerelni egy gyors referenciakutatásban.

Ez egy olyan kérdés, amely lehetővé teszi, hogy több információt halasszon el. Szerint Miriam W. Berger a nemzeti vezetői munkaerő-felvételi cég DRG, "Ez a kérdés jó módja annak, hogy információt szerezzenek teljesítmény gyengeségek, amelyek egyébként nem önként jelentették be a referencia. Gondosan hallgassa, ahogy a referencia leírja, hogyan reagált a jelölt a teljesítménynövekedési igényekre és irányra. "

Meg tudná mondani a jelöltet a céggel való kapcsolatáról - kapott-e valamilyen emelést, promóciót, lefokozást és így tovább? Mi volt a fizetése, amikor bérelt? Miért távozott? Bár ez a kérdés meglehetősen objektív is, értékes intelligenciát nyújt a jelölt korábbi munkájának részleteiről.

Előrehaladások és emelések azt mutatják, hogy a jelölt előre haladt és növekszik. A visszadobások olyan problémákat tárhatnak fel, amelyekkel nem kíván foglalkozni saját üzletében.

Hasonlóképpen, felfedezve, hogy a jelölt miért hagyta el a korábbi szerepét, előzetesen tudhatja, hogy lehetséges-e a jelöltet elbocsátó vagy a munkalehetőséggel kapcsolatos kérdéseket illetően.

Van még valami, amit a jelölt felvétele előtt tudnék? Amikor "kapcsolatba léptetek egy referenciával, aki hajlandó beszélni veled, akkor a lehető legtöbbet hozza ki szerencséjével oly módon, hogy nyílt végű kérdéseket tesz fel, amelyek mélyreható válaszokat igényelnek" - mondja a HCareers.com.

"Értelemszerűen adja meg a referenciának bőséges lehetőséget arra, hogy olyan átfogó válaszokat adjon, amilyet hajlandóak". Nemcsak, hogy a személynek egy kis időt és lehetőséget kap arra, hogy visszajelzést adjon neked, hogy több információt szerezzen, de keresi a perspektívát képes vagy a jelöltre.

Mindig zárja le a beszélgetést azzal, hogy megkérdezi-e, van-e bármi mást, amit tudnia kell. Adja meg a referenciának az esélyt, hogy töltse ki a hiányosságokat más releváns részletekkel.

A fenti kérdések mellett figyeljen a beszélgetés szubtextusára is - arról, hogy a személy megállt, habozott vagy nehezen válaszolt egy adott kérdésre.

Néhány utalás vonakodik attól, hogy rossz vagy negatív információt továbbítson egy jelöltről, de a szóbeli figyelmeztetések figyelmes hallgatásával értékes nyomokat szerezhet arról, hogy a jelölt potenciális problémája van, amelyet fel kell venni a jelölt felvételére.