Lásd a közös érzékelési megoldásokat az alkalmazottak időhiányának csökkentésére
Az alkalmazottak időben történő lopása akkor következik be, amikor a munkavállaló olyan munkáért fizet, amelyet nem tett. Ez meggondolható csalással történhet meg, mint arra, hogy valakit arra kérjenek fel, hogy megfigyelje, mielőtt munkába állna, vagy lustasággal, például egy könyvet olvasva, mikor dolgoznia kell.
Ha az üzleted pénzt veszít, mivel az alkalmazottak nem dolgoznak az összes fizetett munkaidőben, itt négyféleképpen lehet megakadályozni, hogy a munkavállalók időben eltulajdoníthassák a vállalkozását. Tekintse meg azokat a körülményeket is, amelyek alapján a munkavállaló fizetni tudja az időbelépést.
Nyilvánvalóan tájékoztassa a szabályzat alkalmazottait
Nyilvánvalónak tűnhet, hogy egy olyan munkatárs, aki még nem érkezett munkába, nem megfelelő, de nem mindenki számára nyilvánvaló. Megtehetik, hogy a munkatársaknak kedveznek annak megakadályozásában, hogy az illető bajba kerüljön. Nem hagyják abba, hogy gondolkodjanak az üzleti életben rejlő tényleges következményekről, valamint az integritásuk és a munkatársa integritásáról alkotott hitről, amelyet cselekvéseik hoznak létre.
Ha van egy időbeosztásod, tegyen fel egy olyan jelet, amely emlékezteti az embereket, hogy valaki másnak nem kell belépni. Ha az emberek órájukba tartoznak a számítógépükön, vagy kitöltenek egy idõs lapot, emlékeztessék az embereket arra, hogy a szabályokkal ellentétes, hogy valaki más bejelentkezését használják, és hogy az idõkártya hamis kitöltése csalás.
Ezek az emlékeztetők túlzónak tűnhetnek, de nem csak a te vállalkozásaidat véded , hanem segítesz nekik a saját munkájuk védelmében . Ha valakit szívességet hajthatsz végre, az embernek saját munkájába kerülhet , és nem akarja, hogy ez megtörténjen.
Állítsa be az elvárásokat
Ha a munkavállaló ellopja az időt, amikor nem dolgozik, akkor lehet, hogy nem ismeri meg munkájuk követelményeit.
Például a kiskereskedelmi alkalmazottak gondolhatják, hogy okosak az okostelefonokkal játszani mindaddig, amíg egyetlen ügyfél sem áll közvetlenül előttük. De azt szeretné, hogy megtisztítsák, kiegyenesítsék és tárolják az áruházat - nem vállalják a munkavállalók lopásainak idejét.
Győződjön meg róla, hogy tisztán értik a feladataikat , hogy ne vesztegessenek időt. Ha látja, hogy valaki elcseszeg, ne hagyja figyelmen kívül, és ne csak adjon konkrét feladatot a percben. Ha csak azt mondod: "Meg tudod tisztítani azt a folyosót?" A munkavállaló azt gondolhatja, hogy ez egy egyszeri kérés. Ehelyett azt mondja: "Ha nem közvetlenül segít az ügyfeleknek, akkor az A, B, és C feladatokat kell elvégeznie.
A fegyelmi eljárások követése
Néha a munkáltatók hagyják el a dolgokat, ami rendben van. Te hatalmas labda lenne a stressz, ha nem hagyhattad volna hibát. De amikor a munkatársak lopásának elmulasztását hagyja figyelmen kívül, az alkalmazottak elkezdik azt gondolni, hogy rendben van, és nem az.
Tehát kövesse a szokásos fegyelmi eljárásait. Általában a progresszív fegyelem az út : verbális figyelmeztetés , írásos figyelmeztetés, felfüggesztés és megszüntetés. Megengedte, hogy fontolja meg a bűncselekmények súlyosságát. Az idős kártya hamisítása sokkal nagyobb problémát jelent, mint a Facebookon keresztül néhány percig.
Az óra 5 percen belül a munka megkezdése előtt nem olyan rossz, mintha egy kétórás ebédre nem számolnánk.
De a bűncselekménytől függetlenül fontos, hogy kövesse nyomon, és hogy a munkatársai tudják, hogy követni fogják. Ellenkező esetben túl könnyű hagyni a rossz viselkedést - véglegesen.
Ne feledje el, hogy jó példát állítson be
Gyakran idõszerû lopással az alkalmazottak emulálják a mûködésüket látó viselkedésüket. Lehet, hogy a főnökeik egy kétórás ebédet vesznek fel, de nem értik, hogy a főnök mentesített munkavállaló, aki ugyanolyan összegű pénzt kap, függetlenül a munkaórák számától. Lehet, hogy nem veszik észre, hogy a főnök sok időt tölt be éjjel és hétvégén.
De néha a vezetők komoly lazák. Ha felügyelői gyakran dolgoznak a telefonjukon a munka helyett, akkor tényleg azt várhatják, hogy a nem mentesített munkaerő nem követi a példáját?
Ezek a négy legjelentősebb intézkedés, amelyet munkaadóként vállalhat, hogy minimálisra csökkentsük vagy abbahagyjuk a munkavállalók lopásainak számát. Mindegyiküket arra használják, hogy csökkentsék a problémát, amely lehetővé tenné, hogy megbirkózzanak, károsíthatja üzleti eredményeit.
Mit tehet, miután a munkavállaló eltévesztette az időt?
A legfontosabb kérdés, amelyet a munkáltatónak a munkavállalóknak a négy ötlet megvalósítása után történő eltulajdonítása okozhat, lehet, hogy a munkavállaló fizetését arra az időre alkalmazza, amikor a dolgozó nem dolgozik? Talán a válasz. A fizetős dokkoló egy komoly vállalkozás . Bizonyos esetekben a fizetés dokkolását vágják és szárítják: Ha John Jane bejelöli őt, és nem jön be még egy órára, teljesen biztos, hogy nem kell Johnnak fizetnie az adott órában. Nem dolgozott.
Ha viszont John az állomáson állt, és 15 perccel elfogyott, akkor valószínűleg meg kell fizetnie. És mindenesetre, amikor Johnnak tényleg semmi köze volt, és nem akarta, hogy hazament, fizetnie kell neki, hogy készen áll, hajlandó és képes dolgozni, még akkor is, ha nem tesz többet, mint egy megbízás várakozását .
Mindent egybevetve fizetni akarsz az embereknek minden órában, amikor dolgozni, és azt szeretné, hogy minden órában dolgozhassanak, amiért fizetsz. Mindaddig, amíg folyamatosan a dolgozói időlopás kérdéseire támaszkodik, nem szabad időráfordítást tapasztalnia, mint üzleti problémát.