Előnyök, akadályok, és ki engedélyezi a távmunkát az alkalmazottak számára?
A távmunka és más kreatív munkaidőbeosztási lehetőségek elengedhetetlenek a tehetséges alkalmazottak vonzásához és megtartásához.
A munkaterv rugalmassága az egyik legjelentősebb lehetőség a millenniumi alkalmazottak vonzására és a Baby Boomers tudásának és mentorálásának megőrzésére.
Mennyire fontos az amerikai alkalmazottak távmunka? A Fortune Magazine 2011 - es "100 legjobb vállalatnak dolgozik" listáján szereplő vállalatok közül a vállalatok 82 százaléka lehetővé teszi alkalmazottaink számára, hogy otthoni vagy távmunkát végezzenek az idő 20 százalékában. A szervezet versenyképes?
Távmunkaállapot jelentése
Kate Lister, a nemzetközileg elismert és idézett szakember a távmunka (munka áthelyezése), és Tom Hamish, összeállított egy átfogó jelentést a távmunka az USA-ban.
A Lister szervezet, a Telework Research Network tanulmányozta a távmunka tendenciáját az elmúlt öt évben. A "Citrix Online" szponzorálásával az összefoglaló jelentés, a távmunka állama az Egyesült Államokban, feltárja, ki távoli munkát végez, hogyan távmunkát végez, és hol távmunkát végez.
A jelentés figyelembe veszi a gyakorlat társadalmi és gazdasági hatásait is.
A saját adatokkal, valamint a WorldatWork és a Munkaügyi Statisztikai Hivatal munkatársaitól származó, meglévő tanulmányokból és statisztikákból levont adatok alapján Lister és Hamlish bemutatja a távmunka képét, amely jelenleg létezik.
El szeretné olvasni a távmunka trendjeiről szóló teljes jelentést. A jelentés néhány kulcsfontosságú megállapítást nyújt a távmunka kinek, mikor, mikor, hol, miért és miért. Különösen érdekesnek találtam azokat a tényezőket, amelyek jelenleg akadályozzák a távmunka előrehaladását egy olyan nemzeti foglalkoztatási képen, amely ezeket a tényezőket tartalmazza.
- Az amerikai munkaerő 45 százaléka olyan munkahelyeket tart fenn, amelyek legalább a részmunkaidős távmunkával kompatibilisek.
- Ötvenmillió amerikai alkalmazott, akik otthoni munkahelyeken szeretnének dolgozni, távmunka kompatibilisek, bár csak 2,9 millió embernek ítélik meg az elsődleges munkahelyet (a munkaerő 2,3 százalékát).
- A rendszeres távmunka 2005 és 2009 között 61 százalékkal nőtt. Ugyanebben az időszakban a hazai önfoglalkoztatás 1,7 százalékkal nőtt.
- A jelenlegi tendenciák alapján, a növekedés gyorsulása nélkül, a rendszeres távmunkások 2016-ra 4,9 millióra, 69 százalékos növekedést mutatnak a jelenlegi szinttől, de jóval a többi előrejelzés alatt.
- A távmunkások 76 százaléka dolgozik a magánszektorban működő vállalatoknál, 2005-ben 81 százalékról - ez a különbség nagyrészt az állami és a szövetségi dolgozók közötti megnövekedett munkahelynek tulajdonítható.
- A fogyatékossággal élő amerikaiakról szóló törvény "ésszerű elhelyezését" alkalmazva 316 000 ember rendszeresen otthonról dolgozik.
- A tipikus távmunkás egy 49 éves, főiskolai végzettségű, fizetésképtelen, nem szakszervezeti alkalmazott, aki vezetői vagy szakmai szerepet tölt be, évente 58 000 dollárt keres a 100 alkalmazottnál több cégnél.
- A teljes lakossághoz viszonyítva aránytalanul nagy arányban távozik a vezetés, a szakmai, az értékesítési és az irodai dolgozók aránya.
- A mentesített munkavállalók sokkal kevésbé valószínű, hogy rendszeresen vagy ad hoc módon dolgoznak otthon, mint a fizetett alkalmazottak.
- Az otthon dolgozó munkavállalók több mint 75 százaléka keres évente több mint 65 000 dollárt, és a 80 százalékos arányt minden munkavállalóhoz viszonyítva.
- A nagyobb vállalatok nagyobb valószínűséggel teszik lehetővé a távmunkát, mint a kisebbeket.
- A szakszervezetek nagyobb valószínűséggel kínálnak távmunkát, mint a szakszervezetek.
- Lister arra a következtetésre jut, hogy 50 millió ember lenne az elméleti maximum az otthoni munkavégzéshez. Ez a teljes munkaerő 36 százaléka vagy a nem önálló vállalkozói munkaerő 40 százaléka.
- Más tanulmányok arra utalnak, hogy még több alkalmazott dolgozna otthon, ha az opció rendelkezésre áll. A Telework Kutatási Hálózat, a WorldatWork 2011 Telework Survey, 2009 American Community Survey szerint: a tervezett 63 millió munkavállaló otthon dolgozhat:
-30,4 millió, vagy 49 százalék, akar, de nem dolgozik otthon,
- 16 millió, vagy 25 százaléka otthon havi 1-5 napot tud dolgozni,
-2,9 millió, vagy 5 százalék hetente 3-5 nap otthon dolgozhatott,
- 13,4 millió vagy 21 százalékuk nem akar otthon dolgozni.
* Hacsak másképpen nem jelezzük, minden távmunkavizsgálat olyan nem önálló vállalkozókra vonatkozik, akik elsősorban otthonról dolgoznak. Minden információt a jelentés szerzőjének engedélyével használnak.
A távmunka üzleti előnyei
A távmunka előnyei a munkáltatónak és a munkavállalóknak lenyűgözőek. Megvizsgáltam egy rugalmas menetrend előnyeit és hátrányait , beleértve a távmunkát is.
Teleszkópos tanulmányukban Lister és Hamish arra a következtetésre jutnak, hogy a vállalkozások megtapasztalhatják ezeket az előnyöket.
- * "Személyenként több mint 13 000 dollár megtakarítás
- Növelje a termelékenységet 466 milliárd dollárral - 6 millió emberévvel
- Mentse 170 milliárd dollár értékű ingatlant és kapcsolódó költségeket (feltételezve a 20 százalékos csökkentést)
- Mentse el a 28 milliárd dollárt a hiányzások (25% -os csökkenés) és a forgalom (10 százalékos csökkenés)
- Javítani kell a műveletek folytonosságát
- Kerülje a környezeti szankciókat, a városi hozzáférési díjakat stb.
- Csökkentse energiaköltségeit és szén-dioxid-kibocsátását
- A munka és a magánélet egyensúlyának javítása és a családok, szülők és idősebb gondozók igényeinek kielégítése.
- Kerülje el a visszavonuló Boomers "agyelszívásának" hatását, lehetővé téve számukra a rugalmas munkavégzést.
- Képes legyőzni és megtartani a legjobb embereket. "
* A "Telework Research Network saját távmunka-megtakarítási kalkulátorának" számított, és feltételezve: az ingatlanköltségek 25% -os csökkenése $ 43 / sf-nál, 1,5 napos csökkentés a távollétben, 10% -os forgalomcsökkenés és 25% -os termelékenységnövekedés (41,605 dolláros átlagos fizetésnél, az előrejelzésben szereplő munkahelyek súlyozott átlagán - a 2009-es ACS alapján).
A távmunka akadályai
Lister előrejelzései a távmunka széles körű elfogadására konzervatívabbak, mint a más lehetőségeket kutató szervezetek előrejelzései. Nem annyira optimista az olyan szervezetek arányáról, amelyek készen állnak és készek a mélyreható kulturális váltásra, amit a távmunka megkövetel.
A távmunka legnagyobb akadályát jelenti a középvezetés. Lister azt mondja: "A bizalmatlanság kérdése -" tudom, hogy dolgozik ", hatalmas, és nem könnyű leküzdeni a vezetői attitűdöket, amelyek születési időkben születettek, a felső vezetés egyértelműen támogatja a koncepciót, a középvezetői bevásárlás hiánya a botrány. " Ezenkívül egyes szervezeteknél a felső vezetés nem támogatja a távmunkát.
A második legnagyobb akadály a távmunka kompatibilitása. Néhány munkát a helyszínen kell elvégezni. De sok munkahely aránya, a távmunkát támogató környezetben, otthon vagy más munkahelyen végezhető el.
Tekintse meg a Teleworking Trends jelentés további megismeréseit a megnövekedett távmunka hatásáról a társadalomra, a közgazdaságra és az egyénre. Boldog leszel, hogy megtette. Lister és Hamish figyelemre méltó munkát végeztek a jelenlegi kutatásokból, hogy megvizsgálják a távmunka állapotát és a távmunka lehetőségeit az Egyesült Államokban.
A távmunka jelenlegi állása
Végül egy 2017-es jelentés szerint a Gallup szervezet megállapította, hogy 2012-től 2016-ig a távolról dolgozó alkalmazottak száma négy százalékponttal, 39 százalékról 43 százalékra emelkedett, és a távolról dolgozó munkavállalók több időt töltöttek.