Hiányzott a munka hiánya

A legjobb, ha beszélsz a főnökkel, ha nem tudsz dolgozni

Jól van, hogy ne jelenjenek meg a munkaért? A legtöbb felelős alkalmazott tudja, hogy nem fizet, ha nem működik. Azonban sok olyan helyzet létezik, amikor a munkáltatók kifogásolják a távolléteket, különösen ha előre megtervezik őket.

A jó kommunikáció és a tisztességes részvételre vonatkozó politikák kulcsfontosságúak a jó munkakörnyezet szempontjából, és segítenek elkerülni a távollétekkel kapcsolatos zavart. Sok munkáltató kínál fizetett szabadságot a vakációra, vagy lehetővé teszi a munkavállalóknak, hogy évente néhány betegnapot vegyenek igénybe.

Az alkalmazottak számos olyan vállalatot találnak, amelyek szimpatikusak a családi vészhelyzetekkel és temetésekkel kapcsolatban, és hajlandóak dolgozni a munkavállalóval, amikor értesülnek róluk. Más vállalatok szigorúbb politikákat követelnek, és szükségessé tehetik a családban elszenvedett halálesetek, súlyos betegségek és orvosi feljegyzések igazolását a betegnapok rutinszerű használatáért vagy a beteg családtagok gondozásáért.

A munkavállalók kulcsa az, hogy megismerkedjen a jelenlegi munkáltató politikáival és elvárásaival. Legtöbbjüknek részvételi politikája van, amelyet gondosan megfogalmaznak a munkavállalói kézikönyvek. A kézikönyvet a munkavállalók írják alá, hogy jelezzék, hogy értik és elfogadják tartalmuk betartását.

Tehát, ha megsérti a munkáltatója politikáját arról, hogy a távolléteket mentesítik, és amelyek nem, különösen ha egy óránkénti vagy egyáltalán nem alkalmazott munkavállaló, akkor megtalálhatja magát a munkanélküliség vonalában.

Mi az ürügy?

A mentséges távollét az a tervezett vagy nem tervezett munkahelyi idő, amely akkor következik be, amikor egy alkalmazott nincs jelen a munkahelyén egy rendes ütemterv alatt.

A kimentett távollét további meghatározása:

Miért fontos az ütemezett távollétek?

A cég irányelvei és eljárásai szerint az olyan munkavállalókat is, akik a cég által nyújtott fizetési szabadságot (PTO), szabadságnapokat , betegnapokat stb. Ez lehetővé teszi a menedzser számára, hogy a munkavállaló távollétében tervezze meg a munkát.

A távollétet sokkal könnyebb elvégezni, ha a munkavállaló munkája tudásalapú, nem pedig az ügyfél nézőpontja vagy a termelési szerep. Emiatt a vezetőknek gyakran meg kell szüntetniük az időtúllépési kéréseket, hogy biztosítsák az üzleti tevékenység zavartalan működését és elegendő munkatárs álljon rendelkezésre minden nap.

Mentesített vagy fizetett alkalmazottak esetében a megváltott távollétek általában nem képezik részét a vitának, mivel ezek a munkavállalók elvárják, hogy egész munkájukat elvégezzék, függetlenül attól, hogy részt vettek. A menedzserrel folytatott coaching-munkamenet akkor jelentkezik, ha a munkavállaló nem vesz részt az ütemterv szerinti munkában, vagy nem felel meg a várakozásoknak.

Fizetett távollétek

A távolléteket általában kompenzálni kell, ha azok gyakorisága és logikája a szervezet részvételi politikájában meghatározott iránymutatások alá esik.

Ezek a fizetett távollétek a munkavállaló bizonyos követelményeitől függhetnek.

Például, a munkavállalónak meg kell kérnie engedélyét a nyaralási idő ütemezése előtt. Előfordulhat, hogy a szervezet határidejében és várakozásaiban egy előre nem jelzett távollétbe kell jelentkeznie, és reggel 7 óráig be kell jelentenie, és közvetlenül beszélnie kell a felügyelővel , például ne hagyjon üzenetet egy üzenetrögzítőn.

Távolmaradások és részvételi politika

Azoknál a vállalatoknál, amelyeknek részvételi politikájuk van , különösen a nem mentesített munkavállalók számára , a mentességek kizárják az olyan napokat, amelyek a tény után mentességet élveznek . Gyakran előfordulhat, hogy bizonyítékot kell adni arra vonatkozóan, hogy az orvos megjegyzi, hogy a munkavállaló beteg volt.