Változó kompenzáció és az egyéb előnyök

Hogyan nyújtsunk olyan előnyöket, amelyek izgatják és megtartják az alkalmazottakat

A változó fizetés olyan munkavállalói kárpótlás, amely változik az egyenlő arányban fizetett fizetéshez viszonyítva az év során. A változó fizetés általában arra szolgál, hogy felismerje és jutalmazza az alkalmazottak hozzájárulását a vállalati termelékenység, a jövedelmezőség, a csapatmunka , a biztonság, a minőség vagy más, a vezetők által fontosnak tartott mutatókhoz.

A változó kárenyhítéssel rendelkező munkavállaló a munkaköri leírása felett és túlmenően hozzájárul a szervezet sikeréhez.

A változó fizetést különböző formátumokban ítélik oda, beleértve a nyereségrészesedést , a bónuszokat , az ünnepi bónuszt, a halasztott kompenzációt , a készpénzt és az olyan termékeket és szolgáltatásokat, mint például egy cég által fizetett út vagy hálaadású pulyka.

A változó fizetés a várható munkavállalói juttatás, ha gerjeszti és megtartja az alkalmazottakat. Kívánják a lehetőséget, hogy változó kártérítést keressenek az alapvető fizetésük megerősítése érdekében. És a mai alkalmazottak is többet keresnek, amikor úgy döntenek, hogy belépnek a munkaadóhoz és dolgoznak.

Ez már nem elegendő ahhoz, hogy egy vállalat - akár egy globális cég - ugyanazokat a generikus előnyöket kínálja minden bérlőnek. Az alkalmazottak most olyan átfogó ellátási csomagokat várnak el , amelyek saját igényeikhez igazodnak - nem csak a széles körben meghatározott demográfiai adatokhoz.

A juttatások csomagjainak személyre szabása azonban azzal kezdődik, hogy a munkáltatók valóban megértik, hogy a munkavállalók mennyire értékelik és igénylik. Más szavakkal, az előnyök csak annyi értéket jelentenek, mint ahogyan minden munkavállaló megnézi őket.

Mint ilyen, annál nagyobb a rugalmasság és változatosság az előnyök program , annál valószínűbb, hogy minden alkalmazottja érezni fogja értékelni.

A munkáltató költségei a fizetésben és a változó fizetésben

A Munkaügyi Statisztikai Hivatal adatai szerint a "Munkavállalói Költségek az Munkavállalói Kárpótlásra" (ECEC), a Nemzeti Kompenzációs Felmérés terméke, a munkaadók költségeit a bérek, a fizetések és a munkavállalói juttatások tekintetében a magán- és az állami és a helyi önkormányzati munkavállalók nem termelői számára nyújtja. "

A magánszektorbeli alkalmazottak kiegészítő díjazási költségei 2016 decemberében átlagosan 1,15 dollár volt az alkalmazott órák alatt, vagy a teljes kompenzáció 3,5 százaléka. Kiegészítő fizetés magában foglalja a munkavállalói túlórák és prémium fizetések munkáltatói költségeit, a váltási differenciákat és a nem termelési bónuszokat.

2016. decemberében a magánszektorbeli munkaadók kiegészítő bérköltségeinek legnagyobb része nem termelési prémiumok voltak, átlagosan 83 centtel dolgoztak, vagy a teljes kompenzáció 2,5% -át. A nem termelési bónuszokat a munkáltató saját belátása szerint adják, és nem kötődnek termelési képlethez. A közös nem termesztett bónuszok tartalmazzák az év végi és az ünnepi bónuszokat, a bónuszokat és a pénzbeli nyereségrészesedést.

A kritikus lépés magyarázza a munkavállalói juttatásokat

A munkáltatóknak be kell nyújtaniuk az általuk kínált előnyök belső és külső értékét egy könnyen olvasható és érthető formátumban a munkavállalóknak. Az előnyök csomagjainak elméletben történő átadása nem egyszerű feladat. Az információ hatékony továbbítása időigényes, de kritikus feladat.

Az egészségbiztosításról a nyugdíjazási tervre a változó kompenzációra tekintettel az egyik vállalat sokféle ellátást kínálhat a munkavállalók számára. Az előnyök némelyike ​​megzavarhatja a munkavállalókat.

(Legtöbben mindenki azt kérdezte, mennyit járuljon hozzá egy 401 (k) -hoz, vagy ami ésszerű levonható.)

Győződjön meg róla, hogy a rendszer a munkatársakhoz hozzáférést biztosít egy erőforráshoz, hogy valós időben tegyen fel kérdéseket arról, hogy melyik terv a leginkább értelme számukra vagy családjaik számára.

A munkáltatóknak szintén magyarázatot kell adniuk arra, hogy miért nyújtanak előnyöket előre. Például, egy fiatalabb munkavállaló nem látja az életbiztosítási szempontot, és elpazaroltnak tekinti azt. De ha a munkáltató tájékoztatást nyújt arról, hogy hány munkavállaló közel áll a nyugdíjhoz, és nagy értéket nyújt az életbiztosításnak, akkor ezek a fiatalabb munkavállalók valószínűleg jobban fogékonyak lesznek.

Minden alkalmazottnak látnia kell a változó kompenzáció előnyeit, de a munkaadóknak nagyon világosnak kell lenniük arról, hogy a munkavállaló hogyan szerezheti meg azt, mennyit fizet, és ki jogosult arra, hogy megkapja.

Ha például a munkáltató konkrét célokat közvetít, a szükséges termelékenységi szinteket vagy a minőségi előírásokat elérni, akkor elengedhetetlen, hogy mindenki, aki eléri a célt, megkapja a jutalmakat.

Ugyanezen értelemben a munkáltatóknak joga van nyíltan megosztani az ellátások költségeivel kapcsolatos információkat. Az előnyök költségesek, különösen, ha egy vállalat számos egyedi előnyt kínál, de a legtöbb munkavállaló ezt nem veszi észre. Az átlagos alkalmazottnak fogalma sincs arról, hogy a kártérítés összegét a juttatások értéke növeli.

Ha egy munkáltató egyértelműen tisztában van azzal, mennyit fektet be a vállalat a munkavállalók boldogabbá és egészségesebbé tétele érdekében, akkor ezek a munkavállalók jobban megbecsülik a kínált előnyöket.

Kérdezzen, változtasson

A HR részlegek egyik legnehezebb kihívása - különösen, amikor új és egyedi előnyöket adnak hozzá - nyílt kommunikációs vonalat biztosít a munkavállalókkal. Az előnyök magyarázata csak a csata fele.

A vállalatoknak folyamatosan fel kell keresniük alkalmazottaikat (negyedéves ajánlott), hogy megértsék az előnyöket. Ha egy vállalat felismeri, hogy egy adott haszon nem működik, vagy nem értékes a munkavállalók számára, akkor be kell jelentenie azokat az előnyöket, amelyeket az elégedetlenség kezelésére tesz. Az alkalmazottak látni fogják, hogy a vállalat törődik a visszajelzéseikkel.

Alsó sor: rugalmasság + elkötelezettség = boldogabb munkahelyi környezet

Nem lehetséges olyan egyetlen előnyök megoldása, amely gondoskodni fog minden munkavállalóról, különösen akkor, ha figyelembe veszi a helyszín, család, egészségügy, pénzügyi és utazási igények sokféleségét. Az alkalmazottaknak meg kell érteniük az általuk kínált személyre szabott juttatási program értékét.

A modern, élvonalbeli jutalmazási tapasztalat segítheti a munkáltató márkájának ipari vezető szerepét. Lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy megértsék és élvezzék az előnyök csomagját és a változó fizetési lehetőségeket a lehető legteljesebb mértékben - és az elégedett munkavállalók jutalmát élvezhetik.