10 módja annak, hogy jó benyomást keltsen új főnökkel

Amikor a főnöke elhagyja, fontos, hogy jó kezdettel kezdjen az új főnökével. Itt van 10 módja annak, hogy meggyőződhessenek róla, hogy a főnöke elkezdődik a jobb lábáról, vagy ötféle módon biztosítja, hogy hamarosan új munkát keres:

Ismerje meg munkáját és jó teljesítményt nyújtson

Ez a legfontosabb módja annak, hogy lenyűgözzük az új főnökünket - nagyon jó dolog, amit csinálsz. A jó vezetőknek van egy esélyük az új csapatok méretezésére az első néhány hét során.

Körül fognak kérdezni. Ha jól vagy abban, amit csinálsz, akkor fel fogják venni, és ha nem vagy, nem sok más számít.

Légy proaktív az új menedzser bemutatásával

Ha lehetséges, küldjön önéletrajzot idő előtt. Adjon össze egy összefoglalót a felelősségeiről, a projektjeiről, a fejlesztési tervéről és minden más olyan információról, amely nem feltétlenül szerepel a hivatalos dolgozói fájljában.

Azok a viselkedések, amelyeket a legtöbb új vezetõ értékel

Lelkesedés, optimizmus, kíváncsiság, kezdeményezés és jó megítélés. Olyan viselkedések, amiket egy új menedzser ráncol: a cinizmus, a nyafogás, az ujjbegyűlés, a szkepticizmus és a know-it-all.

Az elvárások tisztázása kritikus

Tudja meg, hogy az új ügyvezető általában várom Önt és az alkalmazottakat. Készülj fel arra, hogy beszéljen arról, amit elvár a vezetőtől, ha megkérdezik - de csak akkor, ha megkérdezték. Ha nem kérdezik, ez általában nem jó jel.

Segítség az új kezelőnek megtanulni

Légy proaktív, előre kell tudnia, mit kell tudniuk, és gondoskodnia kell a megfelelő időben. Legyél türelmes. Ha a vezetõd nem érdekli a tanulás, akkor újra piros zászló. A legjobb új vezetők az első három hónapban töltenek fel kérdéseket és hallgatnak.

Próbálja minimalizálni, hogy hányszor mondja

- Mielőtt megpróbáltuk, és nem működött.

Légy nagyon nyitva változtatni

Hallgat. Ne hallgassa meg az értékelést, ne hallgassa a lehetőségeket . Valószínű, hogy új vezetőt hoztak be; ne találkozz a probléma részeként. És talán csak megmutatod hajlandóságot és képességet alkalmazkodni és megváltoztatni.

Ismerje meg új vezetőjét

Végezzen egy Google keresést, tekintse meg LinkedIn profilját. Tudjon meg többet a vezetési stílusról vagy a filozófiáról. Kérdezzen érdeklődési körökről, hobbijaikról, családtagjairól stb. Mutasson érdeklődést a megismeréshez, és cserébe tegyen információt. A sebezhetőség az első lépés a bizalom és a kapcsolat építéséhez . Játszd a fülét, ne ajánld túl túl korán (TMI), de készen állsz arra, hogy visszaküldd.

Nézd meg a kezelőedet

Tegyük fel, hogy már van pozitív és stabil munkakapcsolatunk, és így jár el. Tegyél fel mindent, amit mondasz az új főnöködről, vagy másnapra visszatér a cég intranet oldalára. Legyen szövetséges.

Azonban ne légy szeszélyes Suck-Up. Mi a különbség?

Egy jó vezető általában ismeri a különbséget a szopás és az alapvető udvariasság és kompetencia között.

Azok számára, akik önpusztítóak, itt van öt mód arra, hogy rossz úton menjen le az új vezetőjével:

  1. Tegyük fel, hogy az új vezetője hozzá nem értő, gonosz és megbízhatatlan. Készítsd el őket tiszteleted és bizalmad megszerzéséért
  1. Tartsa le a fejét és a száját becsukja. Az új menedzsernek meg kell tanulnia a nehéz utat, mint te. Alacsony profilú. Beszéljen csak, ha megkérdezi, és csak a minimális információ mennyiségét kínálja fel. A tapasztalat a legjobb tanár, és mindannyian megtanuljuk hibáinkat .
  2. Az Ön feladata, hogy segítsen az új menedzsernek megtanulni a köteleket, és hasonlítani a dolgok kialakulásához. A megfelelőség példaként szolgáljon. Úgy fogja érezni, mintha egy vadon élő lovat törölne egy darabig, de lógni kezd, végül mindenki eljön.
  3. Tudja mindazokat a sérelmeket, dühöket és panaszokat, amelyeket feljegyzett? Az összes olyan dolog, amit az előző vezetőnk nem hallott? Nos, itt van a nagy esélyed! Vegye ki az egész listát veled az első találkozásodért. Még jobb, ha belépsz, mint a csapatod "szóvivője", a menedzser tiszteletben fogja tartani a jövőbeli vezetői potenciált.
  1. Ne felejtsd el, hogy a legjobb esélyed a sikerre, és felmászni az öreg létrán, mindent megtesz, hogy szabotálja az új főnököt. Az új menedzser döbbent, az okosabb lesz. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy javítsa, vagy nem ért egyet a vezetőjével, nyilvánosan, vagy még jobb, a háta mögött.

Ó, és egyébként, ha követni fogja ezeket az öt utat, győződjön meg róla, hogy megkapja a kapcsolatot a régi vezetővel, hamarosan szüksége lesz új munkára