A munkahelyi kulcsfontosságú szerepet betöltő főnökrel könnyű látni, hogy egy rossz főnök rendkívül negatív hatással lehet a szervezeten belülre, ami nagymértékű munkavállalói forgalmat vagy más problémákat okozhat.
Meglepő módon van valami, amit a rossz főnök munkájának tapasztalataiból lehet szerezni. Ellentmondónak tűnhet, de egy rossz főnök alatt végzett munka valóban pozitív hatást gyakorolhat a saját vezetői képességek élesítésével és arra, hogy felkészüljön arra, hogy a jövőben vállaljon vezetői szerepet. Itt van néhány előnye annak, hogy egy rossz főnök:
1. Megtanulja, mit ne tegyen
A rossz főnök egy objektumleckét nyújt arra vonatkozóan, hogy miként kezelje a helyzeteket, miközben vezetői szerepet játszik. Lehet, hogy egy főnök lehet egy főnök, és remélhetőleg emlékezzetek arra, hogy nem alakítják a viselkedésedet a rossz főnök után, amelyre Önt alávetették. Az ilyen menedzser szolgálatában töltött idő egy első soros helyet biztosít ahhoz, hogy megfigyelje a vezetés hiányát és a rossz döntéshozatali készségeket.
Vedd ezeket a leckéket szívedre, és jobb főnök legyen, amikor a sorod eljön. Még akkor is, ha soha nem válik menedzsernek, sokat tanulhat a kapcsolatokról és a stresszes helyzetek kezeléséről.
2. Ön kénytelen önmotivizálni
A rossz főnök nem fog időt szánni segítség vagy irányítás biztosítására, és biztosan nem fog óvni a nagylelkűségtől abban, hogy dicséretet és bátorítást biztosítson azoknak a munkásoknak, akiket felügyelnek.
Ez valóban segít önnek, hogy önmotívumossá váljon, és elősegítse a felelősséget a magáért a sikerekért és kudarcokért. Nem fogja külső forrásokra keresni a validálást. Dokumentáld a saját sikereidet és hozzászólásaidat, és nézd át a listádat, hogy emlékeztesse magát a jó munkára, amit csinálsz. Ezt a listát is folytathatja a folytatáshoz és a fedőlapokat az úton.
3. Küszöböli a kommunikációs készségeket
A nehéz vezetők kényszerítik Önt, hogy legyen világos, tömör és hajlandó tárgyalni. Gyakran hiányoznak a türelem, ezért gyorsan meg kell tudnod tenni a dolgot. Ön is érzékeny lesz a kezelő testbeszédére, ami nagyszerű, nem verbális jelző lehet arra, hogyan reagálnak ötleteire.
4. Megtanulják az interperszonális és konfliktuskezelési képességeket
Sok rossz főnök megpróbál felrobbanni, még a probléma legkisebb jeleként is, ezért fontos, hogy megtudja, mikor vegye fel a csatákat, és mikor hagyja el a kis dolgokat. Megtanulod, hogy összpontosítson a nagy képcélokra, és hogyan csökkentse a konfliktusokat a szervezeten belül. A kompromisszum megtanulása és a nyomás alatt tartás megőrzése kritikus képességek, amelyeket meg kell szerezni.
5. Tudod építeni egy csapat a saját
Fontos megjegyezni, hogy más alkalmazottak is ugyanabban a helyzetben mennek keresztül, és ezzel a kihívással szembesülhetünk egymással. Egy rossz főnök motiválhatja csapata tagjait, hogy bátorítást és segítséget nyújtsanak egymásnak, hiszen tudja, hogy nem kap ilyenfajta pozitív figyelmet a felettesétől.
Végső szó
Míg a rossz főnök nem az ideális helyzet, akkor kihasználhatja a legtöbbet, ha nem áll készen a kilépésről és egy másik szervezetre való áttérésre . Fogadd el a tapasztalatból azt, amit tudsz, jegyzetelhetsz olyan dolgokra, amelyek nem működnek a rossz főnök számára, és használja a tapasztalatokat, hogy javítsa saját vezetői képességeit.