Kedvelt egyszerű nyitó találkozók és képzések számára
Néha a látszólag a legegyszerűbb jégtörő segít többet, mint egy alaposan kidolgozott és gondosan előkészített, bonyolult jégtörő.
Kitalálhatja az egy szót, hogy megkérdezze a résztvevők reakcióit, és hajtson végre felkészülési időt a találkozó vagy a tréning tartalmára.
Egy szó jégtörő lépés
1. Ossza meg a találkozó résztvevõit négy vagy öt embercsoportba, számuk kiiktatásával. (Ezt úgy teszed, hogy a résztvevők megismerkedjenek a többi résztvevővel. Az emberek általában egy találkozót kezdnek azáltal, hogy ülnek azokkal az emberekkel, akiket a legjobban ismernek, amikor a cél általában csapatépítésen keresztül történik.
2. Mondja meg az újonnan alakult csoportoknak, hogy a megbízatásuk egy percig gondolkodik, majd ossza meg a csoportjával az egyetlen szót, amelyik az X-et írja le. Az első kísérletben ezzel a jégtörővel, a szervezeti kultúrával foglalkozó ülést tartva, hogy gondolkodnak a jelenlegi kultúrájukról, és egy szóval jönnek fel, hogy leírják.
Ez a jégtörő segíti a csoportot, hogy felfedezze gondolataikat egy közös kérdésben.
Ez a jégtörő tökéletesen illeszkedik a találkozó vagy a tanfolyam osztályába. A csoportot lenyűgözte a többi résztvevő által választott szavaknak a kultúrájuk leírása.
Következésképpen a jégtörő pillanatfelvételt készített a csoport jelenlegi kultúrával kapcsolatos gondolkodásairól.
(A csoport egyszavas kultúrájának leírása nagyjából: funky, családi, szórakoztató, bipoláris, törött, kohéziós, inspiráló és motiváló minták a kiválasztott szavakból.)
3. Ez a jégtörő spontán beszélgetést váltott ki minden csoportban, mivel a résztvevők megkérdőjelezték egymásnak az egyetlen szójuk jelentését. Példákra törekedtek, és megállapították, hogy a résztvevők választott szavainak kombinációja leírták jelenlegi szervezeti kultúrájukat.
4. A kezdeti spontán beszélgetés befejezésekor kérje meg a résztvevőket, hogy osszák meg egy szójukat a nagyobb csoporttal. Kérje meg az önkéntest, hogy indítsa el, majd kérje meg az egyes résztvevőket, hogy osszák meg egyetlen szójukat, amely leírta kultúráját. (Még a legcsendesebb tagja is kényelmesen osztozik egy szóval.)
5. Ezután, miután a résztvevők meghallgatták a nagyobb csoportból származó szavak sokféleségét, kérje meg őket, hogy vizsgálják meg több kérdést kis csoportjukban. Ebben az esetben minden résztvevőnek fel kell kérnie, hogy válasszon egy szót a szervezeti kultúrájuk leírásához, majd a résztvevőket felkérték ezekre a nyomon követési kérdésekre.
- Ez a kultúra összhangban van-e az épületek és az osztályok között?
- Ez a kultúra, amit szeretne a szervezetében?
- Ez a kultúra támogatja-e az alkalmazottak számára vágyott környezet megvalósítását és a vállalat céljainak elérését?
A nyomon követési kérdések lehetősége végtelen. Ezek a tájékoztató kérdések támogathatják a tanítási osztály vagy találkozó tartalmát.
6. Mutassa be a jégtörõt azzal, hogy egy-egy csoport önkéntesét megkérdezi, hogy osszanak meg egy-két pontot, amelyek megvitatták a vitát. (Meg fogja találni, hogy a résztvevők közül sokan jegyzetelt.)
7. Mivel a résztvevők szinte mindig a legjobb nevetés és szórakozás forrása egy találkozó vagy edzés során, mindegyik lépés megjegyzéseket, betekintést, ah-hast és példákat adott meg.
8. Végrehajtás után költözz be a munkamenethez készített anyag többi részébe.
Ez az egyszavas jégtörő 10-15 percet vesz igénybe a kezdeti lelkes, strukturálatlan vitával, amelyet a jégtörő generál.
A teljes idő függ a további kérdéseketől, amelyeket felkéri a csoportnak, hogy megvitassa az egyszavas jégtörő beszámolójának részeként.
További alkalmazások az Egyetlen Jégtörő alkalmazásában
Míg ez az egyszavas jégtörő a fent leírt szervezeti kultúrával foglalkozó szekció számára készült, az egyszavas jégtörő alkalmazását csak a képzelőerő korlátozza. Íme néhány ötlet az egyszavas jégtörő igényeinek megfelelően történő adaptálására.
- Csapatokról szóló ülés: mi az a szó, amelyet a csapatának leírására használnánk?
- Értekezlet a kommunikációról: mi az a szó, amelyet a kommunikáció hatékonyságának leírására használnánk?
- Rendszeres heti találkozó: mi az a szó, amelyet használni fognál, hogy leírja, hogy a munka ez a héten megy? Vagy egy szóval, írja le a legjelentősebb kihívást ezen a héten.
- A munkamenet kezelése: egy szóval, hogyan jellemezné a kapcsolatot a főnökkel?
- A munkatársak felhatalmazásával foglalkozó megbeszélés: mi jut eszedbe először, amikor gondolkodsz a munkavállalók felhatalmazásáról?
- A teljesítménykezeléssel foglalkozó osztály: mi az a szó, amely leírja a jelenlegi munkavállalói értékeléseket?
- Az interperszonális kommunikációról szóló megbeszélés: mi az a szó, amelyet a kommunikációs készség leírására használnád, amelyet a leginkább érdekel?
- A konfliktuskezeléssel foglalkozó megbeszélésen: mi az a szó, amely leírja, hogyan érzed magad, amikor egy munkatársával konfliktussal gondolkodsz?
Kérjük, vegye figyelembe, hogy mindegyik példa kiváló lehetőséget nyújt a találkozó vagy a tréning tartalmának követésére. Szintén egyszerű szükségletelemzésként szolgálnak a tartalomnak a résztvevők igényeinek kielégítésére.