Az alkalmazottak tiszteletben tartják és azonosítják a munkáltatókkal, akik megadják
Amikor a cégek globálisak, a siker győjtésének egyik fontos kihívása a más kultúrák és munkaerő-környezetek tiszteletben tartása, és globális profil vagy társadalmi tudat kialakulása.
Ismertesse ezeket a különbségeket egy olyan megbízható vállalati társadalmi felelősségvállalási (CSR) tervvel, amely egyszerre növelheti a részvényesi értéket, növelheti a munkavállalók bevonását és növelheti a munkáltatói márka felismerését.
A humán erőforrás osztályok kritikus szerepet játszanak annak biztosításában, hogy a vállalat vállalja a társadalmi felelősségvállalás programjait. Emellett a HR képes irányítani a CSR terv megvalósítását, és figyelemmel kísérni annak elfogadását proaktív módon, doktori (és ünnepli) sikerét a vállalat egészében.
A humánerőforrás-technológia segíthet a vállalati társadalmi felelősségvállalás programban, beleértve a vállalat szén-dioxid-lábnyomának csökkentését a bolygó javára. Kezdje ezeket a területeket:
- Végezze el és ösztönözze a zöld gyakorlatokat.
- A társadalmi felelősségvállalás kultúrájának előmozdítása.
- Ünnepeljük a sikereket.
- Ossza meg és közölje a vállalati társadalmi felelősség értékét a munkavállalókkal és a közösséggel.
A vállalati társadalmi felelősségvállalás végrehajtása és ösztönzése
Végre kell hajtani a zöld gyakorlatokat a környezeti hulladék csökkentésében , miközben előmozdítja és ösztönzi a gondoskodás növekedését, jobb vállalati etikát és hosszú távú gyakorlatokat, amelyek elősegítik a személyes és vállalati elszámoltathatóságot.
A vállalati felelősségvállalás zöld szempontjait magában foglaló érték egyértelműen megérthető, tekintettel arra, hogy a növekvő energia- és közüzemi költségek közvetlen hatással vannak a munkavállalók zsebkönyvére. A megőrzés elfogadott eszközzé vált ahhoz, hogy bolygónk egészségesebbé váljon.
Az alkalmazottak szén-dioxid-kibocsátásának csökkentése remek módja az energiatakarékosságnak és a hulladékkezdeményezések újrahasznosításának.
Íme az alábbi javaslatok:
- Újrahasznosítsa az irodában lévő papírt, dobozokat és palackokat; felismerik a megyei erőfeszítéseket.
- Gyűjtse össze az élelmiszereket, különösen az adományokat az árvizek, hurrikánok és más természeti katasztrófák áldozatainak világszerte.
- Ösztönözni kell a csökkentett energiafogyasztást; támogatja a tranzit járatokat, megkönnyíti az alkalmazottak számára a carpool-ot, ösztönözze a lépcsőzött személyzetet, hogy lehetővé tegye a rush hour tranzit után.
- Engedélyezze a távmunka használatát, és lehetővé teszi a távmunka munkáját a lehető legnagyobb mértékben.
- Ösztönözze a fények, számítógépek és nyomtatók kikapcsolását a munkaidő és a hétvégék után további energiamennyiség csökkentése érdekében.
- Az IT-vel való együttműködés a laptopok asztali számítógépekre való átkapcsolásához. (A notebookok 90% -kal kevesebb energiát fogyasztanak.)
- Növelje a telekonferencia használatát, a helyszíni találkozók és utazások helyett.
- Az irodában elősegítse a barna zsákokat, hogy segítsen az alkalmazottaknak a zsírok és kalória csökkentésében, hogy egészségesebb életet éljenek, és csökkentsék a csomagolási hulladékokat.
A vállalati társadalmi felelősségvállalás kultúrájának előmozdítása
A változás és a felelősség kultúrájának megteremtése a HR-vel kezdődik . A fiatal munkavállalók számára, akik már környezettudatosak, izgalmasak a friss vállalati társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos kezdeményezésekben. Az ilyen programok iránti lelkesedést elkötelezett munkavállalók számára lehetővé válik a barátságos verseny és elismerési programok .
Az elmúlt években a nagy hírszervezetek olyan nagy, megbízható vállalatokról számoltak be, amelyek nem rendelkeztek alkalmazottakkal, részvényeseikkel és a nyilvánossággal (pl. Enron, Lehman, WaMu). Ezek a kudarcok a bizalmatlanság kultúráját hozták létre a vállalati világban.
Gyakran túl sok olyan alkalmazott és munkáltató, akik minden szinten, akik a nehéz munkahelyeken való előrelépésért és elismerésért versenyeztek, kénytelenek voltak vállalati kötelességszegést és hulladékot "szokás szerint" vállalni.
A munkáltatói márkák erodálódnak, és az egykori szent bizalom, amelyet az alkalmazottak stabil nyugdíjakkal, meghatározott előnyökkel és élethosszig tartó munkahellyel rendelkeztek, helyettesítik a teljesítménydíjat és az új tanulási célokhoz való alkalmazkodást. Ebben a környezetben,
A vállalati társadalmi felelősség hosszú utat tehet a munkaadói márka rehabilitációjával a potenciális új bérlőkkel és a társadalom egészével szemben.
Segíthet abban, hogy legyőzze a képet, hogy a vállalati célok a társadalom és a környezet kárára alapozzák az egyszemélyes profitot.
A munkáltatók által ösztönzött társadalmi és közösségi kapcsolatok lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy vállalataikat a közösség számára értelemszerűen bevonják. A munkáltatók a munkavállalókkal és a közösséggel kapcsolódhatnak:
- A vállalat az alkalmazottak jótékonysági hozzájárulásait illeti;
- Közösségi programok és önkéntes napok;
- Közösségi rendezvények vállalati szponzora; és
- Az alkalmazottak bátorítása, hogy részt vegyenek a walkathonokban, élelmiszer bankokban stb.
Ünnepelje a vállalati társadalmi felelősségvállalás sikerét
A siker ünneplése fontos minden CSR program lendületének fenntartásához . A vállalati vezetők bevonása, valamint a kezdeményezések sikerének dicsérete a program valós jelentését adja.
A gyorsan növekvő globális munkahelyeken ezeknek a sikereknek a megünneplése nem csak a vállalati társadalmi felelősségvállalás kezdeményezéseinek végrehajtását segíti elő, hanem lehetővé teszi a megfelelő vállalati HR-gyakorlatok számára is.
Ezenfelül a sikerességről szóló nyilvánosság kölcsönös megértést nyújt a különböző régiókban működő kultúrák számára. A helyi lakosság tudta, hogy a munkahely biztosítása mellett a vállalat aktív érdeklődést tanúsít és helyi kérdésekben is részt vesz.
A vállalati társadalmi felelősség három fő területe
A vállalati társadalmi felelősségvállalás három kulcsfontosságú területére való összpontosítás segíthet létrehozni egy kohéziós térképet a jelen és a jövő számára:
Közösségi kapcsolatok
A közösségi kapcsolatok ösztönzése a HR csapaton keresztül jutalmazási programok, jótékonysági hozzájárulások végrehajtására, valamint a közösségi részvétel és gyakorlatok ösztönzésére szolgál.
Példák ezekre a programokra: e-mailek és céges hírlevelek küldése az alkalmazottak számára, amelyek kiemelik a közösségi kapcsolatokban dolgozó alkalmazottakat és vezetőket, vagy havi jutalomprogramokat hoznak létre, hogy felismerjék a vállalaton belüli egyének erőfeszítéseit.
Képzés és fejlesztés
Képzési és fejlesztési programokat, amelyek bemutatják a vállalat alapvető termékeinek vagy szolgáltatásainak és a társadalom egészének kapcsolatát, és értéküket a helyi közösség számára. Azt is meg kell határoznia, hogy a munkavállalók milyen módon vehetnek részt a megfelelő CSR-projektekben, fenntartani és irányítani ezeket a kezdeményezéseket.
Cohesive Globális Vállalati Társadalmi Felelősségvállalási Platform
A központi irányítású globális társadalmi felelősségvállalás politikája fontos a sikerek és mérések elfogadtatásához az elfogadott normáknak megfelelően. Ezeknek az eredményeknek a mérése és közlése a webes humánerőforrás-információs rendszer (HRIS) használata, amely globálisan elérhető bármely böngészővel rendelkező alkalmazottak és menedzserek számára.
A világos és összetartó munkahely ösztönzése és fenntartása érdekében létfontosságú, hogy egy vállalat teljes globális munkaerő egy egységes, többfunkciós HR-platformon legyen, amely lehetővé teszi a felelősségteljes vállalati felelősségvállalási terv elosztását.
A globális HR megoldás, amely a vállalatok rugalmasságát, könnyű használatát és az eszközök megfelelő kombinációját teszi szükségessé mind a munkavállalók, mind a munkáltatók sikere szempontjából, mivel a munka és a magánélet egyensúlyát kezelik és fenntartják, és változó környezetben fejlődnek, társadalmi felelősség.
A vállalati társadalmi felelősségvállalási terv sikeressége olyan HRIS-vel lehetséges, amely képes hatékonyan tervezni, irányítani és kezelni a céljait, elérni a hatékonyságot és a minőséget, valamint javítani a munkavállalói és menedzseri kommunikációt.
A HRIS rendszer rugalmassága kritikus fontosságú a megfelelő vállalati társadalmi felelősségvállalási terv és a webalapú rendszer nyomon követése és követése terén, amely egyedülálló szintű skálázhatóságot és hozzáférést biztosít a vállalati társadalmi felelősségvállalási terv globális szintű megvalósításához.
Ez egyre fontosabb törekvés, hiszen a vállalatok, a társadalmak és az emberek termelékenyen és harmóniában együtt élnek a bolygón mindenütt.