Felügyelő
Sok ember számára az első vezetői szint munkája felügyelő. A felügyelő az első szintű vezetői feladat . Ez az egyén felelős egy kis embercsoportért, általában ugyanazt a munkát végzi, vagy nagyon hasonló munkát végez. Jellemzően a felügyelő jelentős tapasztalattal rendelkezik az általuk felügyelt személyek munkájával kapcsolatban. A felügyelő általában foglalkozik a feladatokkal, az időméréssel és a problémamegoldással. Ő felelős a minőségért, a motivációért és a képzésért. Az egyén ezen a vezetői szinten rendszerint nagyon kevés mérlegelési jogkörrel rendelkezik, amit általában egy menedzsernek jelent.
Projekt menedzser
Vannak, akik nem vesznek figyelembe menedzsment szintet a projektmenedzsmentnek. Ezért a projektvezetők általában nem vesznek részt a vezetői találkozókon. Ugyanakkor ugyanazokat a feladatokat látják el, mint más vezetők. Számos iparágban közös első irányítási feladat. A projektmenedzsernek nincs közvetlen / vonalbeli felelőssége a projekthez rendelt alkalmazottak számára.
Inkább a projekt menedzser egy mátrix menedzser . A projektmenedzser felelős az irányítási feladatok tervezéséért, szervezéséért, irányításáért és felügyeletéért , de általában a mátrix másik tengelyén lévő vonalvezetők együttműködésében. A projektmenedzser felelős a minőségért, ütemezésért és költségvetésért, de nem az emberekhez kapcsolódó funkciókért, mint a képzés és a fegyelem.
A projektmenedzser általában a projektmenedzsment vezetőjének, igazgatójának vagy alelnöke beszámol, bár bárki tud jelentést tenni a hierarchiában lévő bármely vezetőnek.
Menedzser
A menedzser lehet az első szintű menedzser, aki közvetlen felügyeletet gyakorol a munkatársakra, vagy egy második szintű menedzser, aki felügyeli a felügyelőket. A vállalat mérete általában meghatározza, hogy melyik. Az első vonalvezető feladatai és felelősségei hasonlóak a felügyelői feladatokhoz, bár a vezető általában több személyi felelősséget, nagyobb HR felelősséget és nagyobb mérlegelési jogkörrel rendelkezik. Ő általában felügyeli a munkatársak egy kis csoportját, akik ugyanazt vagy hasonló munkát végeznek. A menedzser általában 1-3 éves tapasztalattal rendelkezik. A vezetők jellemzően jelentenek felsővezetőket, igazgatói, alelnököket vagy tulajdonosokat.
Senior vezetők
Néhány szervezetnek van pozíciója a Senior Manager címmel. A vezető menedzser feladata és felelőssége lényegében megegyezik a menedzserével. Ők felelősek az alkalmazottak csoportjának adminisztratív és funkcionális irányításáért. Általában nagyobb a mérlegelési jogkörük és nagyobb pénzügyi jogosultságuk, mint más vezetők. Gyakran ez a cím csak olyan személyt jelent, aki hosszabb ideig dolgozik, mint társaik.
Néha azért van, mert felelősségük van más vezetők vezetésére vagy edzésére. Ritka esetekben ténylegesen felügyelik a vezetők csoportját.
Általános vezetők
Egy vezérigazgató több funkciót felügyel, és gyakran felügyeli a vállalat összes funkcióját azáltal, hogy felügyeli e funkciók vezetőit. A vezérigazgatónak széles szabadsága van és sok diszkrecionális hatóság van. Jelentős pénzügyi felelősséggel bír, és általában a vállalat vagy annak nagy része felelősséggel tartozik a felelősségvállalásért. Az ügyvezető igazgató általában a vállalat felvételi hatósága is, bár ez a hatóság az alárendelt vezetők számára is átruházható.
Egyéb vezetői szintek
A szervezetek, különösen a nagyobbak, más irányítási szintekkel és címekkel rendelkeznek, amelyek valójában nem rendelkeznek a "menedzser" címmel.